预算与成本控制要点研究
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作者:陈印东
摘 要：在任何的企业和单位中，预算和成本的控制都是非常重要的。预算是在项目开始之前对其进行的评估，通过预算评估能够对项目建设和推进所需要的资金进行初步的计算。企业在发展的目标是能够获得更好的经济效益，成本的控制是其中最为重要的工作，合理的控制项目进行的成本，减少不必要的资金浪费，增加企业的收益，促进企业更好更平稳的发展。现阶段，各个行业的竞争不断增加，企业在发展的过程中需要面对的压力也在不断增加。企业的发展是建立在经济效益基础上的，采取有效的预算与成本控制方式，能够最大限度的减少企业的成本，增加收益，使企业获得更好，更平稳的发展。
关键词：预算;成本;控制;要点
预算与成本控制在进行的过程中包括多方面的内容，预算的合理性、成本控制的制度等都会影响企业最终的效益，在项目进行的过程中要能够采取适当的措施，使预算与实际情况更加符合，做好相关的成本控制工作。预算的合理性和成本的控制方式对企业的影响较大。在管理河控制的过程中要结合自身的实际情况采取适当的方式，促进预算工作的顺利进行，减少企业在发展过程中所面对的问题，有助于企业顺利的发展，使其能够更好的适应市场的变化。
一、应用动态预算模式
单位项目在推进的过程中需要较长的时间，大部分的项目并不是在短时间内能够完成的工程。随着时间的推移，项目进行的实际情况会出现一定的变化，在项目推进的过程中也会出现新的情况，这样的现象就要求预算工作处于动态的变化之中，在预算工作开始时要设立一定的变化区间，通过这样的方式能够适应在项目推进的過程中出现的新变化。市场环境处在不断的变化之中，以动态预算的方式适应市场环境的变化和处理在项目推进的过程中出现的新问题。动态预算模式在应用的过程中要注重设置适当的变化幅度，以保证预算的合理性。通过这样的方式减少预算存在的误差，提高企业的经济效益。动态预算模式应用的过程中要注重对相关的信息进行收集和处理，提高企业的信息化水平，现阶段的时代背景下，企业不同部门之间的信息流通和企业之间的信息流通都对企业的预算河成本控制产生影响。因此，要增加信息流通的速度，促进成本控制工作的顺利开展。
二、注重保证工程质量
质量是任何项目的基础，在预算和成本控制的过程中，要注重对质量进行管理，通过提高质量能够有效的减少浪费，做好质量管理，减少质量成本，能够为成本控制提供良好的条件。企业在长久发展的过程中，质量是其保证。部分企业在工作开展的过程中过分追求经济效益，忽视了质量，这样的现象导致项目最终的完成效果并不能达到国家的相关要求，会出现返工现象，既是人力资源的浪费也是物质资源的浪费，这样的现象会导致预算与成本出现一定的差异，增加了成本控制工作的难度。保证项目建设的质量，在工作开展的过程中提出明确的要求，并严格执行，真正地将预算工作实施在项目完成的过程中，这样的方式有效的促进预算与最终的成本吻合，提高企业经济效益。
三、建立完善的控制制度
在控制工作推进的过程中，有效的管理是非常重要的。建立健全的管理制度能够为相关人员的工作提供一定的约束。工作制度在建立的过程中要注重对不同部门人员的工作内容进行明确，并提出相应的要求。预算工作和成本控制工作需要不同的人员完成，工作的内容相对较多，工作相对复杂，这样的现象也增加了在工作推进中出现问题的几率。为了有效的避免这些问题的出现需要建立完善的制度，在工作的过程中以制度为依据，遵循基本的原则，降低问题出现的可能，促进成本控制工作的顺利开展。在项目推进的过程中不可避免的会出现一定的突发事故，在预算中要预留一定的空间，以此处理突发事故。通过控制制度的应用使各项工作有序的开展，提高成本管理工作的水平。
四、提高人员综合素质
预算工作和成本控制工作具有一定的难度，工作内容相对复杂，不同工作的方式存在较大的差异，这样的现象使得对相关工作人员的水平具有一定的要求。目前，部分工作人员的综合素质并不能达到其工作的要求，从而影响了工作的效果。在预算工作和成本控制工作开展中，要注重增强人员的能力。企业可以通过培训和外出学习等方式增加相关人员的学习机会，同时，在学习完成后要对人员进行考核。在企业内部要建立一定的考核制度，通过考核能够促进相关人员学习积极性的提高，提升其能力，增强综合能力。相关人员素质的提高为预算工作和成本控制工作提供的良好的条件，减少人为因素导致问题产生的几率。人员综合素质的提高有效的提高了工作水平，促进预算和成本控制工作的顺利完成。
五、结束语
现在，在项目开展的过程中还存在着不同的问题，因此，必须要采取有效的手段，解决现阶段存在的问题。预算工作在进行中要注重以合同为工作开展的中心，预算以实际情况为基础，预算的相关人员要注重对技术和相关的知识进行学习，增强自身的综合实力，提高预算工作的完成效果。在项目进行的过程中，严格控制成本，避免出现浪费现象。通过预算和成本控制工作两个方面的把控，能够使成本预算发挥出真正的作用，提高成本控制的效果。企业也能够由此获得更加理想的经济效益，为今后的发展奠定良好的基础。预算和成本控制工作的顺利推进使企业在激烈的市场竞争中能够平稳的发展。
参考文献：
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