关于建筑工程经济管理风险控制的探究

来源:用户上传      作者:郝璐娜

　　摘 要：目前，随着我国社会经济的快速发展，工程建设也如火如荼，工程项目类型广泛，建设难度增加，经济管理风险明显增大。因此，在建筑工程管理中，有必要严格控制经济管理风险。
　　关键词：建筑工程;经济管理;风险控制
　　一、建筑工程经济管理概述
　　建筑工程经济管理是指在建筑行业中全方位预测以及评估建筑工程项目时，对所有经济要素的管理，与财务、经营预算、工程项目和验收均有着十分密切的联系，其需要完成大量的工作。采取多种措施不断加强上述内容的管理与控制，推动实现资源的优化配置，密切各部门的联系，实现企业的发展目标，促进建筑行业健康持续发展。
　　二、建筑工程经济管理风险
　　（一）设计风险
　　因工程初步设计与施工设计内容的差异，而导致的经济管理风险十分普遍。很多企业均在初步设计中开展招标工作，进而获取更大的市场优势，推动企业平稳发展。但招标后，企业并未充分了解工程项目，清单上的单价与施工图纸内容无法协调统一，从而提高了工程的成本，加大了经济管理风险。招标后，施工单位与工程项目企业订立的合同中，风险费用不可超过总承包费的2%，但是在实际的工程建设中，受多种因素的影响，出现了风险费用超标问题，进而引发经济管理风险。
　　（二）投标风险
　　投标风险主要有投标决策风险、编制投标文件风险和报价风险。投标工作作为工程项目的基础工作，在整个工程建设中占主导地位，投标决策直接影响中标后的经济利益。编制投标文件需紧密结合施工图纸和招标文件的要求，若对招标工程量清单理解不透彻，由此编制的投标文件和投标报价，就会出现报价失误等问题。
　　很多企业为了获得项目的承包权，在工程招投标阶段采取低价竞标的应对方式。当前，建筑行业竞争加剧，施工企业承接的施工项目明显减少。建筑企业为了获取更高的经济效益，在工程招标中给出较低的报价，以期增大中标的几率，部分施工企业甚至将竞价等同于压价，故而在工程施工中加大了成本投入，企业在发展中需要应对更大的经济管理风险。
　　（三）施工管理风险
　　施工合同坚持公平公正和互利的原则，具有法律效力，合同中明确了双方的权力和义务。但是在签订工程合同时，很多工程合同均暗含了不利于施工方的条款，无法维护合同的公平性和公正性，项目方为了转移风险，会在合同中提出十分苛刻的条款，这导致施工方在工程建设中需要承担更大的风险。
　　施工方案风险是施工管理风险中的重要内容，先进完善的施工方案更受人们的青睐。与传统的施工技术和方案相比，先进的施工方案风险明显降低。但是工程建设中，由于诸多因素的影响，施工方案中也隐藏着较大的风险，严重降低了施工方案的可行性。在工程建设期间，受外部环境因素的影响，施工方案中存在着诸多不确定性因素，如资金、设备和气候等。为降低工程施工方案风险，应在工程施工前结合工程的特点和环境特征，合理调整工程的施工方案，达到规避风险的目的。
　　劳务分包风险也是施工管理中的风险之一。工程施工中需要大量的人员支持，但是我国诸多施工企业的施工人员多为农民工，劳务分包的过程中会出现较大的风险。再者，工程施工中，劳务人员的综合素质和技术水平较差，其无法全面了解施工项目，继而降低了工程的施工重量，造成一定的安全隐患。在工程施工中，若项目专业性较强，企业通常采用分包的处理方式，但是实际施工期间，施工队伍并未全面了解项目概况，施工队伍综合素质有待提高，进而影响了工程的质量与工期，出现了经济纠纷。
　　三、工程经济管理风险的控制措施
　　（一）加强规划设计的科学性
　　建筑工程经济管理中，规划和設计十分关键，工作人员需提高建筑工程规划设计的规范性，以建筑施工最初设计为基础完成工程施工，同时加强工程问题预防工作，制定科学完善的解决方案，做好基础性工作，提升建筑工程经济管理的综合水平，降低工程的成本投入，有利于企业建立良好的社会形象。
　　（二）保证投标报价的水平
　　日常工作中，要求人员做好建筑工程方案的预算工作，如仔细研究工程的特点，明确其质量和工期规定，增强工程施工方案的科学性与合理性。另外，还需严格控制企业的预算成本，全面考量建筑工程项目的风险性后，给出工程的报价，从而增强投标报价的合理性，促进建筑经济管理工作的开展。
　　（三）加强合同管理的意识
　　在合同管理中，尤其是业主与企业的正式合同中，务必高度重视合同内容的检查、审核与监督，避免合同文本中出现条款表述不清等问题，进而影响建筑工程经济管理的质量。如在工程施工中出现不符合合同规定的行为，则应第一时间与专业人员沟通交流，以减轻由此带来的经济损失，从而提高业主的满意度，充分发挥出建筑工程经济管理的积极作用。
　　（四）完善施工管理
　　在建筑工程经济管理中，施工管理是不容忽视的内容。管理工作中，要积极引导施工人员树立施工管理意识和观念，培养施工管理的专业人才，且制定完善的激励措施，以此提升施工管理质量，推动经济管理工作的顺利开展。
　　（五）在经济管理中融入工程技术
　　工程实际与设计图纸不符是工程施工中的常见问题。其中，造价人员未参与施工方案编制是引发该问题的主要原因。对此，在工程施工中，应当实现工程技术与经济管理的有机结合，并在管理的过程中融入施工安全、施工质量、施工进度和工程成本等内容，从而达到完善施工项目风险管理，增大企业的经济效益的目的。
　　四、结束语
　　综上所述，建筑工程经济管理对建筑企业自身的经营与发展有着十分重要的作用。且建筑工程经济管理的综合水平，对企业的经济效益影响显著，因此，有必要采取针对性措施，不断优化和完善建筑工程的经济管理工作，以此促进企业的长期、稳定、高效发展。
　　参考文献：
　　[1]乐清辉.关于建筑工程经济管理风险控制的思考[J].低碳世界.2018（09）.
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