高职院校人事管理创新分析
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摘 要：高职院校人事管理改革深化水平虽然不断提升，但是此领域当中仍然存在一些问题，在本文当中详细分析以往高职院校人事管理领域中存在的问题，并提出一些创新方法，希望可以在日后相关工作人员对此问题进行分析的过程中，起到一定借鉴性作用，妥善解决以往高职院校人事管理领域中存在的问题，为高职院校人事管理创新奠定坚实的基础，促使高职院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，推动高职院校逐渐走上一条可持续发展道路上，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定推动性作用。
关键词：高职院校 人事管理 创新
中图分类号：G717 文獻标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）11（a）-0165-02
1 高职院校人事管理创新的研究背景
如果高职院校想要走上一条稳定发展道路上，肯定是需要将各个岗位上工作人员的工作积极性及主动性充分激发出来，更是需要优秀的教学、科研及管理机制将自身的作用充分发挥出来，其中人事管理发挥出的作用是十分重要的。高职院校人事管理工作进行的过程中，需要完成的重要任务是编制内部人事制度以及开展人事决策工作，还需要对教学、科研及管理等各项工作之间的关系进行协调，为学校招聘人才并挖掘人才的潜力，直接关系到学校中人和人、人和事以及事和事之间是否可以呈现出一种协调配合的态势，是高职院校中一项核心内容。我国高职院校一般是从大中专院校当中改制之后形成的，在经过以往一段时间中的人事制度改革之后，促使计划经济体制之下职称终身制、人员流动难度高以及收入平均等问题得到解决，确定下来将聘用制作为核心内容的用人制度以及校内分配制度。但是高职院校人事管理工作在进入到新时期当中，仍然暴露出一些问题，为了能够在市场经济体制之下展现出比较强的适应性，在本文当中详细分析高职院校人事管理领域中存在的问题，并提出一些创新方法，希望可以让高职院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定推动性作用。
2 高职院校人事管理领域中存在的问题
2.1 标准化程度不高
高职院校人事管理信息化其实是将各项工作内容转向电子化的过程，在此过程当中，各个部门仅仅需要依据自身的实际工作情况构建标准，但是却没有从整体的角度上对此问题进行分析，因此即便是在做同一项工作的情况下，在汇报部门不同的情况下，需要使用到的信息数据及信息形式也是不同的，就会对后续各项工作的效率造成十分严重的影响。比方说，本校虽然在以往一段时间中构建出教职工管理信息系统，在此系统当中将在职教职工的学历及职称等情况录入，但是因为没有施行与之相对应的动态管理模式，更没有构建出完善的制度，从而也就会在实际工作的过程当中，逐渐涌现出职责不清晰以及分工不明确等问题，管理层在进行决策的过程中，难以及时完成决策工作，因此也就难以对人事管理的效率及水平做出保证。
2.2 高职院校人事管理理念滞后性较强
高职院校人事管理领域中存在很多问题，会直接对高职院校的运行安全性及稳定性造成一定影响。现阶段我国高职院校人事管理理念滞后性这一问题普遍存在着，人事管理工作和高职院校实际情况间不相适应，因此也就难以对人事管理工作的效率及水平做出保证。从岗位安排的角度上对此问题进行分析，并没有深入地去对各个岗位上工作人员的潜力进行挖掘，更多关心的是高职院校的发展，不重视个人的成长。并且，高职院校当中大多工作人员都是局限在自己的编制当中，不会深入地去对自身的潜力进行挖掘。并且专业教师分布不是十分均匀，岗位布置也不合理，学校管理水平不是很高，从而想要对高职院校人事管理效率及水平做出保证，是一件十分困难的事情。
3 高职院校人事管理创新途径
3.1 切实提升信息标准化水平，为全面信息共享奠定坚实的基础
规范化及标准化的信息能够为高职院校人事管理做保证，各个部门需要依据本部门实际情况，构建出适应性比较强的管理制度，保证人事管理制度向着标准化的方向发展。高职院校也应当就此问题开展专项研究工作，依据上级部门提出的要求及本学校实际情况构建合适的人事管理制度，让各个部门中构建的人事管理制度中需使用到的信息及信息形式保持一致。除此之外，各个部门开展信息收集及录入等工作的过程中，也应当将上文中所说的这一项标准作为依据，以免出现信息重复问题，保持信息格式的一致性，为后续信息的查询及利用等工作顺利开展做出保证，推动各项信息数据逐渐走上一条全面共享道路上，最终也就可以在我国高职院校走上可持续发展道路上的过程中，做出一定贡献。
3.2 切实贯彻落实以人为本理念
从执行到战略、从管理到开发，积极转变行政管理角色，贯彻落实以人为本的管理理念，充当咨询和服务的角色。切实转变人事管理理念，将人的自然属性放置在最为重要的地位上，从人性化的角度上，将各个教职工当成本学校中最为重要的资源，切实依据教职工的能力及潜力，科学合理地为各个教职工安排岗位，将各个教职工的潜力挖掘出来，从而也就可以让教职工和高职院校走上共同发展道路上。从某些角度上对此问题进行分析，不科学合理的人事管理措施会带来严重的资源浪费问题。对人力资源结构进行优化调整，在各个专业教职工离职或者退休的情况下，可以及时补充新鲜的血液，将人力资源利用率始终维持在一定水平上，从而也就可以在高职院校发展的过程中提供一定人力资源支持。 3.3 切实提升信息化人才的引进速度
高职院校人事管理创新工作进行的过程中，假如想要推动人事管理向着信息化的方向发展，不单单需要对本单位从业人员进行培训，也是应当完成人才引进工作，只有双管齐下才可以为高职院校人事管理信息化建设提供一定支持。依据上级部门提出的要求及本学校实际情况，将人才引进和在职人员培训模式融合起来，科学合理地将网络技术和人力资源管理技术融合起来之后，推动人事管理向着信息化的方向发展。在积极开展信息化建设工作的背景下，校园内外工作人员就能够通过网络详细对高职院校人事管理情况进行分析，对高职院校中的各项招聘信息形成清晰的认识。除此之外，也可以通过网络对各个岗位上教职工进行培训，不单单是可以让人事管理工作效率得到大幅度提升，也可以让各项人事管理工作的成本得到有效的控制，有效解决以往高职院校人事管理领域中存在的问题，为高职院校走上一条可持续发展道路上奠定坚实的基础，最终也就可以在我国职业教育事业发展进程向前推进的过程中，起到一定促进性作用。
4 结语
以往高职院校人事管理领域中存在一些问题，因此在人事管理工作进行的过程中，难以将各个岗位上工作人员的工作积极性及主动性充分激发出来，导致各个岗位上工作人员的工作效率都不是很高，在此详细分析高职院校人事管理领域中存在的问题，切实依据问题形成原因，施行科学合理的措施，在以往高职院校人事管理的基础上进行创新，促使高职院校人事管理效率及水平得到大幅度提升，从而也就可以在高职院校发展的过程中，将人才的作用充分发挥出来，深挖人才的潜能，推动高职院校逐渐走上一条稳定发展道路上。
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