建筑施工企业安全管理问题与对策研究
来源:用户上传
作者:
摘 要:建筑企业在工程施工阶段需要着重注意安全管理工作,针对施工中存在的安全问题及时发现,并采取有效措施及时解决,这样才能保障施工人员的安全以及建筑工程财产安全。在建筑工程施工阶段,由于工程施工周期较长,施工人员较多,施工现场的管理工作极其繁重,因此管理人员需要及时发现施工中的安全管理问题,并采取有效措施避免出现安全事故。本文将结合山西地区的相关建筑施工具体情况进行合理分析,探究有效解决安全管理问题的相关对策。
关键词:建筑施工企业,安全管理问题,对策
文章编号:2095-4085(2020)02-0151-02
近些年我国的社会经济发展较快,建筑行业也紧随时代发展的步伐不断扩大其建设规模,同时人们对建筑工程施工安全管理工作也越来越关注,因此建筑施工企业需要加强对施工安全管理问题的重视,要清晰认识到安全管理工作关乎人们的生命财产安全。山西省的地形主要是高原,是典型的被黄土广泛覆盖的山地高原,地势东北高西南低,给工程施工增加了一定难度,因此建筑施工企业在工程施工中必须采取有效措施保证建筑工人的生命安全。
1 建筑工程施工阶段存在的安全管理问题
在建筑工程施工阶段存在很多安全管理问题,首先,施工企业并没有建立完善的施工安全管理制度,这就说明这些施工企业缺乏安全施工意识,而且企业对相关管理人员的职责划分不明确,责任不能落实到相关责任人,施工企业只注重经济效益而忽略安全管理的观念,势必会造成安全管理工作只是一种形式,并不能对各项工作环节做到严格监管,会造成诸多安全隐患。其次,施工现场的管理人员并不具备专业的管理能力,管理人员的安全施工意识就很薄弱,对于施工流程的具体操作行为没有予以规范化管理,而且没有明确建筑施工工程的安全管理目标,也没有落实相关管理制度和我国对建筑施工制定的法律法规,也就不能对整个施工过程进行全面监督管理,也就会导致安全事故频发。在建筑施工管理中,由于施工人员的专业技术水平较低,在施工中一旦出现操作失误或者违规操作等行为,势必会影响施工质量,而当前大部分施工企业并没有组织施工人员进行定期培训,导致这些施工人员的施工技术落后,同时无论是施工管理人员还是施工人员普遍存在安全素质较低的现象,施工企业并没有对他们进行全面的安全教育培训,致使施工阶段安全事故发生的数量不断增加。
2 应对安全管理问题的有效对策
2.1 建筑施工企业建立健全的安全管理体系
建筑施工企业在施工阶段以我国当前实行的安全管理体制为施工依据,并对该管理体系进一步划分,对各安全管理人员的岗位职责进行明确划分,尽量做到对岗位职责再进行分解,这样能够提升安全管理人员的管理水平,确保自己负责的安全管理工作内容落实到位[1]。在完善安全管理制度时,对施工工程中的各个施工环节所涉及的安全问题进行明确规定,并安排专业的管理人员对整个施工过程进行严格监督,要求管理人员必须具备极强的责任意识,对整个施工流程有效掌握,规范施工人员的操作行为,确保施工安全顺利的进行。
2.2 提升施工人员的安全素质,加大安全教育培训力度
建筑工程在施工阶段涉及的施工环节众多,每个环节还有很多工作岗位,建筑施工企业在分配各岗位工作人员时,需要依據岗位职责进行人员安排,并对相关人员进行安全教育培训,尤其对施工工人的施工技术需要进行重点培训,使施工人员掌握施工流程,同时加强施工人员的安全教育培训,使施工人员掌握基本的安全施工程序和安全事故逃生知识等,这样能够避免发生安全事故,并在发生安全事故时帮助施工人员迅速逃生。在建筑工程施工中,有一些重要岗位和危险岗位需要进行特殊培训,并在施工现场醒目的位置张贴操作流程图,时刻提醒施工人员注意安全问题,按正确施工步骤进行规范操作。通过多种培训方式针对不同的施工人员进行相应的安全教育培训,帮助各部门做好施工安全防护工作,提升各施工人员的安全施工意识,同时掌握安全知识,以此确保施工阶段安全管理工作的有效落实。
2.3 加强施工现场的安全管理工作,制定应急救援预案
建筑施工企业在对施工现场进行安全管理工作安排时,首先,使管理人员与施工人员认识到安全管理工作的重要性[2]。然后,施工企业要加大安全资金的管理,确保工程的安全施工费用专款专用,施工现场的安全设施及安全用品能够有效落实,做好施工人员的安全培训工作,也要为施工人员购买安全意外伤害保险等,同时针对政府部门对施工工程进行的定期安全检查工作予以积极配合。最后,建立严谨的安全管理模式,针对施工中的任一环节都能进行有效的安全管理,这就需要施工现场的安全管理人员对施工人员的具体工作情况和工作需求全面掌握,及时与施工人员进行良好的沟通,据此掌握施工中存在的安全隐患,及时掌握安全问题,才能有效降低安全事故发生的概率。
同时也要针对施工现场的安全管理工作制定行之有效的应急预案,确保救援物资,救援器材,救援队伍装配齐全,并在施工现场定期进行安全事故的应急救援预案演习,这样能够及时检验应急预案的可行性,增强救援队伍的机动反应能力,加强各部门之间的应急安全事故处置能力和相互协调配合能力,进而保障救援效率,当真正发生安全事故能够第一时间启动应急救援预案,并将安全事故的影响降到最低。
3 结 语
综上所述,建筑行业的可持续发展需要建筑企业不断增强自身的市场竞争力,因此建筑施工企业需要不断提升建筑施工管理水平,据此保障建筑施工质量。虽然当前建筑施工现场安全管理问题依然存在,但随着建筑施工企业不断完善安全管理制度,提升管理人员和施工人员的安全意识,加强现场施工管理,就能保障施工企业的稳定发展。
参考文献:
[1]张翠香.建筑施工企业现场安全管理[J].四川水泥,2017,(07):263.
[2]问晓华.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019,(16).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15160676.htm