基于价值管理角度的管理会计研究
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作者:王君玲
摘 要：在社会经济快速发展过程中，企业开始注重管理会计的价值。管理会计能够帮助企业实现最大化利益，因此分析和研究管理会计对企业发展具有重要作用。本文主要是围绕管理会计创造价值进行研究，希望可以对相关人员起到参考性价值。
关键词：管理会计;创造价值
企业管理会计职能不仅包括核算财务，还需要为企业发展决策提供一系列非财务信息，加强企业管理者的管理控制效果，以此实现价值增值。企业在面对社会经济优化发展时，必须发挥出管理会计的职能作用。管理会计的作用在于优化完善企业经营管理机制，增加经济效益。还可以全面加强财务管理效果，创造出有价值的财务信息，为管理者提供科学决策依据。
一、管理会计
管理会计是在遵循会计准则基础之上开展的新型学科，可以有效提升企业的经济效益。管理会计的目的在于增加企业经济效益，并且在经济学领域已经证实了可以创造价值的事实。管理会计可以对比分析企业经营现状和经济发展目标，不断完善和应用相关信息，做好评价评估工作。其次，通过管理会计可以建立企业利润增额系统，在该系统中涉及到企业所有经济活动，例如财务预决算，管理控制和结果分析。管理会计能够提供管理数据和战略决策，并实现持续稳定的价值管理。从上述分析可以看出，管理会计能够直接影响企业价值创造。
二、管理会计创造企业价值的有效途径
（一）成本管理
现阶段，企业价值创造方式主要采用成本管理实现。从本质上讲，企业应用管理会计工具能够有效管控生产经营中的成本，所涉及的指标主要包括成本目标，生产经营流程以及成本控制结构。通过管理会计减少成本损耗，提升企业投入产出比例，增加经济效益，因此成本管理属于企业优先发展战略。在营业收入不变接触前提下，成本控制效果越好，企业利润就会越高。所以通过成本降低方式增加企业经济效益具备可行性。在市场经济发展背景下，相应加剧了市场竞争局面，通过成本管理能够扩大产品价格调控空间，显著加强企业价格竞争优势。
（二）价值链管理
管理会计在分析企业发展现状基础之上，逐渐衍生出价值链管理，以此优化企业价值链，增加企业价值。所以价值链管理期间需要调整价值链发展方向，包括内部横向和纵向调整。所以，企业注重管理价值链的同时可以通过分析竞争对手情况制定发展战略。因此，企业在缺乏资源时能够在价值链中重点经营具备最大利益的环节，以此增加经濟效益。此外，企业也可以通过价值链管理对其他盈利点进行开发。
（三）优化完善组织结构
传统财务会计管理无法对企业经营活动中产生的效益进行核算，只能够展现一小部分管理费用，不太注重企业组织结构所创造的附加价值。尽管优化组织结构之后对无法有效衡量其实施果，然而却能够提供必要参考依据。比如合并企业内部多个冗余部门，优化业务流程，减少经济活动中的费用消耗和支出。其次，在精简组织结构之后，可以显著提升部门凝聚力，还可以规范企业员工的行为，增加企业经济效益。在应用管理会计期间需要具备环境条件支持，以此产生相互影响作用。因此，管理会计可以优化企业内部情况，并且通过组织结构优化方式提升企业价值。
（四）管控和激励方式
此种措施主要采用预算管理和考核绩效等方式优化配置企业资源，对员工起到激励作用，以此提升企业附加价值。通过合理控制预算，制定相关标准进行考核，能够确保管理会计在企业内部实施资源配置和预算控制，通过应用激励机制能够考评员工业绩，通过奖惩制度能够使员工为企业创造较多价值。由于企业的发展离不开员工的贡献力，所以实行激励机制和管控机制能够降低员工流失率，还能够吸引较多专业人才。
三、应用管理会计建议
（一）成本管理应用建议
现阶段，企业还不具备垄断市场的能力，所以无法控制市场价格的变动。企业对于价格的影响存在不确定性，所以通过成本管理方式要求企业设置成本控制中心，并对成本管理流程进行优化。企业成本主要包括生产成本和料工费，降低浪费率可以有效控制费用。此外，企业在管理成本时还可以采用责任制，不管是以部门还是项目为单位，都需要确保成本支出的根源追究。
（二）价值链管理应用建议
企业通过价值链管理整合战略信息流程以及决策，并且创造相应价值。在生产经营期间需要注重应用计算机技术，并且与供销商建立合作关系，以此减少生产投入成本。
（三）优化组织结构应用建议
在优化组织结构时，必须立足于企业实际生产经营状况。通过合理组织机构，基于自身价值导向对各部门进行简化升级。企业为了全面提升自身价值，需要设置合理有效的管理控制体系，以此促进管理会计制度的发展。与此同时，企业还应当注重培养和开发专业性人才，有效融合业务流程和管理控制体系，这样能够帮助管理层作出科学决策。
（四）激励与管控体系应用建议
企业必须深入分析预算与实际情况，合理划分业务模块，并且深入研究预算控制，这样有利于加强资源配置功能性。其次，企业应当通过绩效考核机制激励员工，按照不同员工的工作性质，采用不同的评价标准。通过激励与管控体系，能够加强员工工作积极性，进一步为企业创造更大的经济效益。
四、结束语
综上所述，管理会计属于企业信息系统当中的核心因素，可以及时整合和反馈经济活动中产生的所有信息，以此加强企业经营管理效果。因此，企业需要注重的管理会计的作用价值，通过管理会计能够增加企业业绩，提升市场竞争力，因此必须确保管理会计在企业价值创造中的合理应用。
参考文献：
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