装配式建筑在施工管理中的风险因素与应对措施
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摘 要:在装配式建筑工程项目中,项目管理的风险是比较重要的一点内容,对其进行合理的控制及其采用的方法是不可或缺的内容。本文主要分析装配式建筑在施工管理中的风险因素与应对措施。
关键词:装配式建筑;风险因素;应对措施
1 引言
装配式建筑的优点有很多,但是在我国的起步比较晚,在发展的过程中会遇到很多的风险性问题,这些问题会对我国装配式建筑工程发展带来影响。
2 装配式建筑在施工管理中的风险因素
2.1 吊装施工风险
通常情况下,预制构件吊装施工是采用塔吊来完成的,塔吊上通常会安置吊钩,通过吊钩连接构件吊点或是预留钢筋,然后进行吊装施工。在吊装施工时,如果混凝土刚度或是预埋钢筋长度有所不足,将有可能造成吊点钢筋脱出,导致构件悬于半空时掉落,从而容易对构件下方的人和物产生伤害。这主要是因吊装连接处失效所致。同时,如果设备长时间处于超载超负荷工作,则可能造成构件对设备产生损坏,甚至导致设备倒塌或构件存在掉落风险。此类风险主要是因机械设备长期处于超负荷工作而失效,又或是机械设备的质量不过关所致。此外,在吊装施工中,吊装施工人员长期从事此项工作,可能会产生较大的情绪波动,从而造成操作失误。吊装工作需要塔吊操作人员同施工现场地面指挥人员共同完成,如果两者配合不当,容易造成构件未能输送至指定位置;若指挥不当,容易使材料及其他施工人员受到损伤,故也存在一定的安全风险。
2.2 坠落风险
预制装配式技术在住宅的应用比较广泛,尤其是在高层住宅中的应用更为广泛,但在施工中容易出现重物坠落及临边坠落。据相关研究表明,装配式建筑施工中出现的高空临边坠落发生率可达30%左右。此类风险事故出现的原因一般由于施工时对内外脚手架的搭设有所忽视,或是实施外挂板吊装时未能够将构件固定好,从而容易存在构件坠落风险,并对人身安全造成严重的威胁。
2.3 触电风险
在预制装配式住宅施工中,施工人员非常容易对电的使用及安全风险管理有所忽略。当现场施工中完成构件拼接工作后,紧接着便需要进行焊接,而焊接属于一项用电操作,因施工人员对用电缺乏安全意识,容易造成电线短路,或是因电线老化导致起火风险发生,进而引发触电风险事故,严重威胁施工人员的安全。
3 装配式建筑在施工管理风险的应对策略
3.1 预制构件现场运输管理
(1)运输车辆需满足相应运输要求,针对构件的不同尺寸和载重的要求,应选用合适机具、制定合理的运输方案,运输过程中,应采取临时固定措施,防止构件倾倒,对于易发生破坏的构件应予以适当保护措施。(2)构件卸车时应根据构件的堆放、安装顺序组织卸车。构件卸车挂吊钩、就位摘取吊钩应设置专用登高工具及其他防护措施,严禁沿支承架或构件等攀爬。(3)针对重型长条构件,应按照其具体安装要求提前确定构件的装车方位,以便于现场卸货就位。
3.2 预制构件现场堆放管理
现场的构件堆放应严格按照堆放计划执行,结合现场布置图对构件进行分类堆放。预制构件堆场的地基承载力和变形,需根据构件重量进行验算,满足要求后方能堆放。在地下室顶板等结构部位设置的堆场,必须有经过设计单位复核的支撑措施。
(1)预制剪力墙。预制剪力墙进场后,可采取背靠架堆放或插放架直立堆放,也可采取联排插放架堆放,如有可靠经验也可采取其他堆放方式。(2)叠合板。叠合板的堆放层数控制在6层以内,堆垛之间预留2m的施工通道。叠合板层与层之间应使用垫木进行垫平和垫实,垫木应按设计位置要求摆放,若设计无规定时,可按照垫木距板端不大于200mm,且间距不大于1600mm进行摆放,最下面一层触底垫木应通长设置,以便均匀受力。(3)预制楼梯。楼梯段的丢方层数也应控制在6块以内,考虑集中荷载的效应,预制楼梯分散堆放,并在放置楼梯下面铺木杨,垫木应上下对正,放在同一垂线上,以增加受力面积及减少碰撞损坏。(4)预制阳台。预制阳台板叠放时,叠放层数不应超过4层,垫木设置可參考预制剪力墙板。
3.3 现场布置
根据施工现场情况,在建筑物周边布置塔吊、施工电梯、构件堆场、材料堆场、车间等。现场平面布置时应能满足各类构件运输、卸车、堆放、吊装的相关要求,场地道路平整坚实,排水畅通。
落实施工部署及资源配置计划中所有投入的大型机械设备,以保障工程开工后,所有的机械设备按时进场安装投入使用。
3.4 重难点工程施工安全风险控制
根据项目现场的实际情况,将项目施工阶段重难点工程的安全风险根据危险源的不同进行分类,可得到五个重大危险源,分别为预制构件工程、塔吊安装使用、群塔作业、吊装作业以及模板工程。针对以上五种重大危险源,可采取以下应对措施进行应对,如下。
3.4.1 预制工程
(1)预制构件在卸车时,应在保证构件质量完好的前提下,保证运输车辆的平稳;(2)项目吊装机械的相关人员应符合相关要求,持证上岗作业;一线施工人员需要由所属施工企业对其进行专项培训,使其在施工前能具备岗位需要的基础知识和技能。(3)在构件的吊装过程中,需配备相关监督管理人员,对构件进行起吊、安装的全过程采用进行远程指挥;(4)构件就位后,对未形成空间稳定体系的部分,应采用有效的临时固定或支撑措施,方可缓慢松吊钩;临时固定或支撑措施应在预制构件与结构之间形成永久固定连接,且装配式结构要求能达到后续施工承载,经验收合格报批后方可拆除。
3.4.2 塔吊安装
(1)编制塔吊基础施工方案,塔吊装拆方案,并严格评审,安装拆除应严格按照方案进行;(2)塔吊在安装前应对全体施工技术人员开展专项的安全技术交底;(3)严格按照有关方案选用汽车吊,并进场查验,汽车吊的使用也应严格按照方案执行,及时复核,确保使用安全;(4)使用塔吊智能管理设备,通过机械传感器传输的精准数据对塔吊运行实时监控;(5)顶升到群塔作业所设定的高度,形成高低差,检测合格并经过验收后方可投入使用。
3.4.3 吊装作业
(1)进行安全交底,按交底内容作好安全防护措施;(2)严格按方案进行吊装、固定;(3)未经过相关人员审批,严禁拆除支撑;(4)所有吊装设备必须符合规范要求,定期检查;(5)特殊工种持证上岗。
3.4.4 模板支撑工程
(1)按照《模板专项施工方案》,严格履行方案论证和审批的有关要求;(2)进场的模板支撑材料必须应由相关部门组织现场检验,检验合格后方可使用;(3)模板吊装时,应提前计算模板的重心,以便合理设置吊装的起吊点,保证模板吊装安全;(4)对模板支撑等施工方案进行逐级交底,经由专业人员在现场指导,严格控制满堂架立杆、横杆及剪刀撑的间距;(5)对搭设好的支撑架由相关部门组织进行验收,经验收合格后方可使用;(6)混凝土浇筑时,应沿固定方向均匀浇筑,避免混凝土浇筑对模板产生过大荷载,委派专业木工时刻监督模板情况;(7)模板拆除前,混凝土强度必须满足拆模要求,模板及支撑架应按顺序拆除。
4 结语
综上所述,装配式建筑工程在项目管理上存在多种风险,主要是施工层面。想要对这些的风险进行良好的防范,就需要对施工方面的管理进行重视,同时还要对相关的标准规范进行重视,通过市场资源的整合来提高装配式建筑工程项目管理的效果。
参考文献:
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