BIM在建设工程项目管理的应用建议

来源:用户上传      作者:

　　摘   要：BIM作为以信息技术为基础的现代管理技术理念，在建设工程中可以实现对工程决策、工程设计、工程施工及工程完工结算的全过程管理，基于该技术理念，能够全面提升工程建设效率和质量，保证工程施工安全，进而保障相关单位效益。BIM技术作为新时代的产物，利用三维技术将建设工程项目模型3D化，赋予了建设多元化，人们可以利用数字、参数对建设进行全方位的管理，为实现项目建设信息化奠定了一定的基础。
　　关键词：BIM技术;建设工程;项目管理;应用分析
　　1  引言
　　BIM技术具有可视化、信息共享、模拟、优化、相关性和可移植性的特点，结合BIM技术在钢结构施工技术中的应用，在该技术应用要点明确的基础上，针对当前应用存在问题，能够从创新建设高水平应用队伍、创新建设监理体系以及更新管理理念方面改进，促使BIM技术应用价值充分发挥出来。
　　2  传统建设工程项目管理中出现的问题
　　2.1  进度管理问题
　　所有的建设工程项目都有自己的完工时间节点，项目是否能够按照工期完成会直接影响到业主的资金效益，为了能够保证项目的顺利进展，管理人员会制定多套时间安排计划，其中还包含了进度计划、横道图、网络图等等，但是传统的建设工程技术还是会存在例如涉及图纸专业性不高、网络技术执行不到位、一线工人无法按照规定完工、信息交流不及时等很多问题导致计划不能够顺利进行。
　　2.2  质量管理问题
　　质量管理不管在哪个行业都非常重要，会直接影响到该产品、建设的使用情况以及保障性。现在的建设工程项目不仅要求要达到国家规定的安全性能与使用年限，还需要追求一定的美观程度。目前最常见的工程质量管理程序是先明确建设中的质量要求与质量管理方案，然后依据实际情况对质量要求方案设立方案小组，针对每一方案内可能存在或出现的问题进行及时的立案、研究，以最快的速度解决出现的问题，最后在组建质量检测小组对所有工序进行质量检查，确保质量达标。其实在传统建设工程项目中质量管理中最容易出现问题主要体现在：人员的综合素质不高;在材料采购上的相关要求不够严谨;没有依据相关的技术规范进行操作;每个专业之间的信息沟通不到位。
　　2.3  造价管理问题
　　传统的建设工程项目更多的是把重点放在工程预算编制上，对于造价管理的理解主要是局限于投资控制，承包方上主要表现在施工造价的控制上面。一般情况下，造价管理上主要面临的问题就是，工程量问题不好确认，经常会出现三方需要多次对工程量进行确认、计算的情况;在施工期间经常会因为施工现场的实际情况需要进行数据变更，我国的经济走向是市场经济，市面上的人工费以及机械、材料费的更新很快，特别是在追求创新的今天，但是相关地区的定额信息价的更新却很慢，导致造价预算跟不上实际的生产实情，直接影响到计价;各个企业建设项目实际的生产定额水平其实与政府规定的定额水平存在很大的差异，如果只是单一的依据政府规定的定额消耗量那么就会直接影响到工程计价的真实性;造价信息之间的沟通有障碍是最严重的一点，在进行造价工作时，造价人员都是做好自己掌握的那一部分内容，缺少相互之间的沟通，无法对项目进行对比找出问题，结果导致造价管理水平不高。
　　3  BIM在建设工程项目管理的应用策略
　　3.1  BIM技术决策管理阶段具体应用
　　针对建设工程管理工作，其中决策阶段是整个管理工作的关键环节之一，直接影响到工程后续施工情况。BIM技术在其中的应用，决策相关人员能够导入一些重要的数据信息，如，现场地形地貌、气候参数等，使复杂的工作简易化，并且可以准确的分析影响施工安全、进度的各个因素，提供精确的参数以确保建设工程管理工作的顺利开展。从而决策相关人员能够根据施工现场实际状况以及数据分析结果制定科学合理的决策部署，进而使建设工程项目具有一定的可实施性。
　　3.2  BIM技术在设计方案的应用
　　再工程项目的施工方案设计的过程当中，通过对于BIM技术的有效应用，一方面能够进行模型的构建，另一方面还能够对各项信息的使用效果进行反馈，在设计的过程当中，通过利用这一技术，能够使得设计工作变得简单，通过对于各种因素的利用，就比如立体动画、书籍对比等等，使得复杂的图纸能够变得简单易懂，从而在进行施工方案的设计也就变得容易很多，并且还能够保证设计的合理性。就比如在进行北京的某一地铁工程项目的施工当中，在设计阶段就是进行了BIM技术的应用，通过利用这一技术来进行对于相关数据的收集，从而确定了地铁车站的设置位置，通过对于这一技术的有效应用，能够确保施工方案设计的科学合理性，使得施工方案的修改次数大大的减少，使得施工的速度有所提升，减少施工所用的时间。
　　3.3  BIM技术在施工中的应用
　　施工过程是传统建设工程至关重要的部分，其直接决定着工程进度和质量品质，而由于施工过程涉及到大量施工环节、人员材料设备应用和管理工作，如果整体管理机制不合理，将严重影响进度和质量。而通过BIM技术，可以全面实现施工现场管理科学化和秩序化。例如，本案例工程在施工过程中用到的BIM技术主要有以下几方面。
　　（1）模拟检测。同BIM技术对建设工程图纸和施工方案进行动态模拟，基于数值变化来发现其中存在的问题和不合理因素，及时在设计和施工方案方面进行优化，更好避免了施工过程遭遇相关问题而带来的工期及成本损失。
　　（2）协调施工流程。建设工程施工涉及到多个环节和项目，传统施工团队多数情况下仅会通过经验进行现场安排和协调，难免出现冲突和问题。通过BIM技术，能很好模拟不同施工环节和项目所需材料、人工和时间，然后进行统筹安排和协调，保证了很多施工项目协同进行，互不影响，全面提升了工期进度，并合理节约了相关成本。
　　（3）施工质量管理。通过BIM管理模块，能够实现施工人员进出秩序和工作管理。案例中工程管理团队首先要求所有施工人员掌握BIM管理模块使用方法，然后在施工过程中进行数据信息分享，便于施工人员工作效果和质量得到有效监督，同时也能通过秩序化管理提高施工现场安全管理水平。
　　3.4  BIM技术在竣工阶段的应用
　　现今，建设市场发展下，建设工程项目管理工作落实的重要标准则是工程质量建设达标，同时工程成本能够控制在最佳范围内，整体上实现投入产出效应的最大化。而为了实现以上这一目标，强化BIM技术在建设工程项目管理中的应用，在竣工阶段能够通过前期专门化数据库的建设，实现信息数据的直接调用，避免数据信息中间传输过程中存在的偏差现象，保证数据信息真实性、客观性获得基础上，为成本核算和质量量化处理奠定基础。BIM技术是信息化技术创新使用的结果，在成本核算和质量量化处理中，能够充分发挥自身自动化和智能化趋势，有效减轻竣工阶段工作人员压力。
　　4  总结
　　总体来说，BIM技术应道工程管理的各个阶段，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段，为各个阶段的管理提供了准确、可靠的数据，提高了项目工程的安全性，有效的降低了工程造价，实现了建设信息的实时交流与共享，确保建设工程能够按时保质、保量完工。BIM技术在建设工程管理的应用，使工程管理朝着更加规范化、合理化先进化方向发展，促进了建设行业的飞速发展。
　　参考文献：
　　[1] 肖天龙，兰妍，陈斯，等.BIM技术在建筑工程管理中的应用分析[J].现代商贸工业，2019（29）：198～199.
　　作者簡介：
　　许少海（1986—）性别：男，民族：汉，学历：本科，籍贯：山东省东营，职称：工程师，研究方向：工程造价。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15184297.htm