土建施工管理的影响因素与对策分析

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　　摘    要：近年来，随着我国经济的发展，城市化水平的提升，我国的建筑行业迅速发展，建筑行业作为城市发展的垫脚石，其工程质量影响着城市的现代化水平和居民生活的质量。因此，重视和保障工程质量是建筑行业发展的基石与动力，土建工程作为贯穿建筑工程的始终，影响着整个工程的进度和质量。但是，目前，在我国的土建工程管理中还存在许多问题，制约着土建工程和整个建筑工程的发展，因此，分析影响土建工程管理的原因并找出对策很关键。
　　关键词：土建工程管理;影响因素：措施
　　1  引言
　　建筑行业作为近年来我国迅速发展的一个行业，对于促进我国城市发展具有重要的作用。但是，随着近年来，建筑行业的快速发展，许多建筑企业纷纷涌现，一个建筑企业甚至整个建筑行业想要获得长足发展，工程质量是关键，作为贯穿建筑工程始终的土建工程质量的作用更是不言而喻，但是，在土建工程中由于受人为的许多因素，使得土建工程的管理出现了很多问题，为了解决这一问题，我们必须从土建工程管理现存的问题出发，提出有效对策，以促进我国建筑行业的发展。
　　2  土建工程管理概括及土建工程施工管理中存在的问题。
　　2.1  土建工程简介
　　土建工程涵盖建筑工程的整个过程，包括从勘测、设计到施工的各个阶段。要想保证整个建筑的工程质量，土建工程必须在管理及技术各方面保证建筑工程的管理和各项技术标准达标。
　　2.2  土建工程管理的影响因素
　　2.2.1  施工技术人员技术水平低
　　土建工程管理主体是施工体是施工人员。因此，施工人员的素质直接决定着施工管理的水平和施工工程的质量。目前，我国的建筑工程中重施工轻轻管理，但是，在我国建筑工程施工中由于施工人员水平不一，素质普遍不高，这对我国的施工工程质量带来一定得影响。其次，施工过程中轻管理，一直以来在施工过程中我们更多的是关注施工安全和施工质量而忽视了施工工程的管理。其实，没有完善的施工管理制度，没有严格的
　　2.2.2  施工人员安全意识低
　　安全是建筑工程的生命，是土建工程的基石。因此，在土建工程中安全很重要。但是，正如上面所说的，由于目前我国施工人员素质参次不齐，加上施工工程没有完善且严格的管理制度，对这些人员没有进行完善的岗前培训，导致有些施工人员安全意识低、设备操作能力弱，在施工工程中出现安全事故。
　　2.2.3  施工工程管理制度不完善，现场管理不严格
　　制度是行动的前提，一个机构、一个团队工作想要井井有序、良好发展，完善的管理制度是前提。我国目前的土建工程管理虽然有管理制度，但是，由于制度不完善，执行上打折扣，使得土建工程的管理制度形同虚设。
　　2.2.4  土建工程管理理念落后
　　土建工程在我国历史长远，但是，我国的土建工程管理虽然有管理制度，但是在管理上上一直重经验，忽视专业的管理理念。我们都知道，在我国的土建施工工程中有很多手艺人，这些人在土建施工过程中由于长久的实践经验，手艺精湛，技术高超，随着时间的推移，他们单纯的从手艺人转为管理人，因此，在管理中他们往往以经验为主，不重视新的管理理念，先进的管理技术。但是，随着我国经济的发展，这种管理理念已经不能适应现阶段我国土建工程管理的需要。
　　3  提高土建工程管理的措施
　　3.1  提高施工人员技术水平
　　土建工程的主体是施工人员，因此，土建工程想要提高管理水平，施工人员是关键。为了提高施工人员的施工水平，企业可以从以下几方面努力：首先，加强培训，提高施工人员的技术水平、职业道德和安全意识。企业应该定期加强培训，请一些专业的技术人员、专业的安全人员为这些施工人员提供专业的指导，而且为了保障学以致用，真正将这些专业技术应用到土建施工工程中，将安全意识贯穿到土建施工的全过程。企业还可以实行定期考核，通过考核的形式让施工人员真正掌握这些技术，通过开展安全演练，让施工人员从思想上重视施工安全，且将安全意识真正落到实处，落到每一个施工环节中。其次，完善人才激励制度，完善的人才激励制度可以不断促进施工人员自我学习，提升专业技能。再次，加强校企合作，高校作为为我国经济建设输送人才专业平台，为土建工程人才的培养发挥着关键作用，为了使这些专业人才在毕业后能尽快适应企业工作，学校可以让学生到土建施工的现场亲自去实践，通过实践，不断完善自己的专业技能，从而为土建工程提供专业的人才保障。此外，为了让土建工程的管理理念不断更新，与时俱进，企业还可以请高校专业的老师去讲解，从而提高施工人员的理论水平。通过搭建这样的合作平台，一方面为土建工程培养了专业且合格的人才，另一方面还能不断提高施工人员的理论水平。
　　3.2  创新土建工程管理理念
　　随着我国经济的发展，人们对建筑的追求已经不再仅仅局限于居住，除了居住人们更多的是追求舒适。因此，作为贯穿建筑工程始终的土建工程必须创新管理理念，改变传统的单纯以经验为主的管理模式，以现代化的先进管理理念管理土建工程，使其能够满足现阶段居民对建筑的新要求。
　　3.3  完善管理制度
　　良好的管理制度是土建工程实现良好发展的前提，因此，为了进一步提升土建管理水平，我们首先必须完善土建管理制度。首先，制定土建工程现代管理制度，学习先进地区的一些管理方法，因地制宜不断改善适合自己项目的土建管理制度。其次，严格将管理制度落到实处，一个制度只有真正将其执行才算完成，为了将先进的土建管理制度真正落到实处，提高土建工程的管理水平，我们在日常的管理中必须严格执行管理制度，不能靠经验，更不能将制度架空，使其徒有摆设。再次，严格监督制度，为了将管理制度真正落到实处，保证土建工程的施工质量，我们必须完善土建工程管理的监督制度，完善企业内部、社会、国家监督体系，保证土建工程的管理制度真正落到实处。
　　4  结束语
　　随着近年来我国城市化建设水平的提升，许多建筑行业纷纷涌现，企业间的竞争加剧，某个建筑企业想要在激烈的竞争中获得优势，质量保障是关键。而作为贯穿建筑工程整体的土建工程师关键，因此，保障土建工程的质量安全是关键。现阶段，由于我国的土建管理理念落后，土建管理制度不完善、施工人员技术水平低且缺乏安全意识，影响了土建工程的施工质量与安全，为此，我们必须创新管理理念，完善管理制度，提高施工人员技术水平，保障土建工程的质量和施工安全，从而提高我國的建筑业质量标准，促进我国建筑业我的发展。
　　参考文献：
　　[1] 余飞挺.土建施工管理中存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产，2019（19）：118.
　　[2] 东长全.土建施工管理的影响因素与对策分析[J].建材与装饰，2019（8）：183～184.
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