建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考

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　　摘    要：新时代来临以后，我国在工程行业的发展，可以用突飞猛进来形容，尤其是各类新型技术的出现、应用，直接促使工程的建设速度、建设质量，得到了大幅度的提升，部分工程的特色模式，也取得了非常卓越的成就，整体上未表现出严重的疏漏现象。从客观的角度来分析，建筑工程施工技术管理的难度并不低，各方面的影响因素控制、解决，都要给出足够的依据，确保在自身的综合发展上，能够按照预期设想来调整。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
　　关键词：建筑工程;管理;施工;技术
　　1  引言
　　相对而言，建筑工程施工技术管理的过程中，很多问题的发生，都不是偶然现象，而是需要在具体工作的创新过程中，站在不同的角度来探讨、研究，坚持给出足够的保障。对于技术管理而言，难度表现的更加突出，不同技术所具备的功能、作用，均存在很大的差异性，要最大限度的促使技术管理的进步，能够按照预期设想来不断的完善，从而在管理的综合效用上，进行更好的巩固。
　　2  建筑工程施工技术管理的问题
　　2.1  管理制度不健全
　　新时代来临以后，我国在建筑工程施工技术管理方面，需要做出更好的转变、优化，否则很容易导致技术的操作，陷入到较大的困境当中。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理制度不健全，主要是表现在以下几个方面：第一，建筑工程施工技术管理的初期阶段，在制度的设定过程中，完全是停留在老旧的制度规范、条文当中，对于国家最新倡导的理念，或者是相关的硬性措施，没有快速的适应、融合，这种现象的发生，导致建筑工程施工技术管理的老旧技术，不具备足够的依据，相关工作的开展，很容易由此产生较多的漏洞和挑战，并且在技术应用方向的偏差方面，会表现的较为严重。第二，制度不健全的问题，已经在业界内表现出较高的普遍性，我们必须在具体的处置过程中，从不同的角度来出发。可是某些建筑工程施工技术管理，继续按照极端的制度来完成，导致内部的管理非常的混乱。
　　2.2  技术管理不足
　　以目前所掌握的情况来看，建筑工程施工技术管理的一些问题，表现出了较大的隐患，并且在特殊性方面非常的显著。技术管理不足的问题，严重影响了建筑工程施工技术管理的正常部署，而且在技术功能的发挥过程中，同样无法得到突出的成果，这对于将来的发展、进步等，同样会产生非常不好的影响，必须在后续的处置过程中，进行更好的优化。首先，建筑工程施工技术管理，在技术的探查以及技术的对比过程中，并没有站在技术的效用角度，更多的是按照技术成本来进行分析，很大程度上，导致技术的具体操作，没有给出足够的依据和保障，相关工作的安排，容易由此造成非常多的漏洞和隐患，并且在技术的综合价值创造上，偏离正确的轨道，后续工作的实施，同样无法得到有效的成果。其次，技术管理不足的问题，已经在业界内引起了高度的关注，需要我们在具体工作的实施过程中，站在全新的角度来优化，为建筑工程施工技术管理的内容改善，做出更大的贡献。
　　3  建筑工程施工技术管理的对策
　　3.1  完善管理制度
　　从长远的角度来分析，建筑工程施工技术管理的创新、调整，必须在自身的制度上良好的完善，这是非常核心的组成部分，同时产生的决定性作用也非常的突出。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理制度的完善，可从以下几个方面来开展：第一，建筑工程施工技术管理的初期阶段，相关的制度设定，以及技术的指标落实，包括各项技术的发展模式等，都要得到明确的制度支持，尤其是考虑到国家最新规范和标准，以及强制性的约束措施等，这些都需要在建筑工程施工技术管理的内容上，得到更好的执行，确保在建筑工程施工技术管理的综合改进过程中，能够站在一个正确的发展方向来调整，减少不必要的问题出现。第二，管理制度的完善，是一个循序渐进的过程，我们需要根据建筑工程施工技术管理的各项问题大小，按照不同的等级来分批处理，坚持在制度健全的过程中，不要造成新的隐患，对于制度的条文和相关项目，开展更好的增加。
　　3.2  优化技术管理
　　就建筑工程施工技术管理本身而言，技术管理的优化，应站在不同的角度来探讨、研究。当前的技术创新力度较为显著，但是各项技术的操作和调整，必须从不同的思路来完善，尤其是观察技术的综合应用模式，绝对不能表现出任何的漏洞。建筑工程施工技术管理的进行，要坚持在技术的内部平衡措施上良好的改善，从而对建筑工程施工技术管理的价值提升，以及各方面的工作改善等，都奠定坚实的基础。第一，图纸设计完善度、完整度、合理性，是否达到行业技术标准，是否与国家相关技术规定保持一致。第二，图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三，地基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况，能否满足其施工要求。第四，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序，彼此间的关系等等，检查设备装配图同对应的土建图纸，在坐标、尺寸等方面能否达成一致。
　　3.3  加强技术人员管理
　　相对而言，建筑工程施工技术管理的部署，还需要在技术人员的管理力度上，进行更好的提升，并且要加强相互配合与辅助。首先，部分技术人员是新晋人员，理论能力充足，但是在实际操作上表现不足，此时必须开展足够的培训和指导，坚持按照团队作业来完成，对于各项技术方案的落实，或者是技术指标的实现，都要努力的创造出更高的效益，避免造成严重的隐患。其次，技术人员管理的过程中，应充分考虑到技术本身的难度。例如，不同人员的组合，大家各有所长，所以在技术的操作，技术责任的承担，技术工作的安排上，均要做出更好的改善，从而减少技术团队的内部矛盾、冲突现象。第三，技术人员的管理过程中，需要深入的观察技术本身的可靠性、可行性。例如，大家在日常工作过程中，定期召開技术会议，针对技术的操作效果，以及相关的参数调控，包括技术方案的优化等，都要进行更好的改进，促使综合性的目标实现，得到更多的保障。
　　4  建筑工程施工技术管理的注意事项
　　我国在建筑工程施工技术管理方面，近几年表现出的关注度较高，尤其是很多工程的技术操作，并没有按照合理的方式来调整，在技术的隐患上不断爆发，造成的技术问题是非常严重的。所以，我们在技术管理的过程中，还是要对相关的注意事项，保持积极的遵守，这样才能在建筑工程施工技术管理的体系上，得到更好的健全。第一，建筑工程施工技术管理的过程中，针对每一项技术的实施，都要做出详细的备案，尤其是在技术平台的操作方面，绝对不能造成严重的漏洞和不足，要确保综合性的技术安排，能够从科学的路线来优化，减少潜在性的损失。第二，建筑工程施工技术管理的调整，以及技术的应用效果，都要密切的监督，绝对不能违反国家的相关规范，要确保技术的成熟度，得到更好的提升。
　　5  总结
　　当前，建筑工程施工技术管理的很多问题解决，都可以在根源上良好的处理，整体上并没有造成严重的疏漏。未来，应继续在建筑工程施工技术管理的方案上，对内外因素的影响，做出更好的把控，从而促使每一项技术操作的进行，都要给出足够的依据，推动建筑工程施工技术管理的价值提升。
　　参考文献：
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