园林绿化工程施工现场管理对策分析
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摘 要 详细分析园林绿化工程施工现场管理工作的必要性，阐述了园林绿化工程施工现场管理存在的问题，即相关管理制度未落实执行、施工人员综合素质不高、缺乏较高的管理水平等，最后针对现存的问题探讨了园林绿化工程施工现场管理工作有效对策，即明确监理人员职责，落实工程监理制度;重视人员培训，提升施工人员综合素质;完善施工验收制度，确保施工质量;健全法律法规，不断强化监督;应用计算机信息技术提升现代化管理水平。
关键词 园林绿化工程;施工现场;施工管理
中图分类号：TU985 文献标志码：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.06.026
近些年来，随着我国国民经济的发展和人们生活水平的提高，环境保护等方面的问题越来越受到人们的关注和重视，形式繁多的花园小区、景观大道等绿化工程逐步出现，给城市园林绿化事业带来了巨大的发展机遇。但是从各种园林绿化工程的实际建设效果来看，还存在很多问题，究其原因主要是当前园林绿化工程缺乏完善的施工管理制度。因此，相关管理部门和施工单位要给予足够的重视，以确保园林绿化工程的施工质量。
1 园林绿化工程施工现场管理工作的必要性
建设园林绿化工程项目可以使城市环境得到改善，而且人们面对园林景观能够获得美的享受，和各种建筑交相辉映的城市园林也能够将绿色城市的概念突显出来，是绿色城市、宜居城市建设的重要组成部分。但是，近些年来随着人们环保意识的普遍增强，很多城市扎堆开展绿化工程，导致部分绿化工程出现质量问题。从整个施工过程来看，造成质量问题的原因有很多，其中比较重要的原因就是绿化工程施工现场缺乏有效的管理。需要注意的是，园林绿化工程施工现场的管理工作缺失，不仅会对整个园林绿化工程的质量产生影响，还会直接影响到园林绿化工程今后的维护和整个工程项目的成本控制。因此，园林绿化工程施工现场的管理工作一定要引起相关部门、单位和工作人员的重视[1]。
2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题
2.1 相关管理制度未落实执行
虽然很多园林绿化工程的施工单位对施工现场管理工作的重要性有充分的认识，并且也制定了相关制度，以规范施工人员的行为，降低施工成本，同时有效提升施工质量。但是在实际施工过程中，施工单位往往被更高的利润诱惑，不重视施工工作对周围环境的影响以及最终的施工质量，为了在短期内满足需求方的要求，一味追求施工速度。施工工作在这种思想观念的影响下，相关制度如同一纸空文，难以得到有效贯彻落实，也难以有效执行施工工序的标准技术规范，直接影响到最终的施工质量[2]。
2.2 施工人员综合素质不高
当前，很多园林绿化施工单位的施工人员综合素质不高，在施工过程中看不懂设计图纸，并且不了解施工术语。这些施工人员虽然具有一定的植被栽培技巧，但是他们专业能力不强，与设计师难以进行充分沟通和交流，经常将植物错误地混搭在一起，导致栽培地出现向阳地段栽培喜阴植物等问题，还有可能导致植物配置缺乏美观性，违背园林绿化的美观要求。除此之外，在施工现场还存在员工管理松散，缺乏纪律性和组织性等问题，再加上相关质量管理制度和激勵制度缺失，导致很多施工人员在施工过程中缺乏工作积极性，也不重视控制施工质量。
2.3 管理水平较低导致施工成本失控
现阶段，部分园林绿化施工单位仍然采用人工方式管理相关的设计图纸和技术文档，仍通过人工记录的方式来管理与园林绿化相关的施工材料，比如土方、支架以及各种苗木等等。人工管理方式存在很多问题，比如无法有效控制施工原料等，可能会给施工单位带来经济损失。另外，采用人工方式也无法集中有效管理设计图纸和技术文档，如果不慎丢失，将会对整个工程的顺利开展造成严重的影响，并且无法充分保证施工质量，可能会导致在最后的验收阶段出现大量的工程返工[3]。
3 园林绿化工程施工现场管理的有效对策
3.1 明确监理人员职责，落实工程监理制度
园林绿化工程的监理队伍应该包括绿化工程师、建筑工程师以及水电工程师，这样才能够全方位、多角度地监理整个园林绿化工程项目。园林绿化工程监理工作不仅具有较高的技术性，并且还具有很高的权威性。在实际的监理过程中，监理人员必须要采用科学合理的方法监理园林绿化工程项目，保证园林绿化工程的质量。另外，监理工程师还要确保施工方案不会对当地的生态环境造成不良影响，不仅要维护施工单位的利益，而且要保证工程项目委托方的利益。还要注意的一点是，监理人员的工作涉及设计、施工以及验收等各个阶段的每一个环节，并非只是在工程的验收阶段进行监理工作。如果整个工程的设计图纸存在问题或者施工单位不严格按照工序施工或者原材料质量不符合相关标准，那么监理人员就要制止园林绿化工程的进一步实施，彻底解决相关问题之后才能够继续进行施工工作[4]。
3.2 重视人员培训，提升施工人员综合素质
园林绿化工程项目从技术角度看，有较高的技术性要求，比如要求园林设计具有美感，设计人员要了解不同种类植物的习性和具体的栽培要求并保证整体设计合理，施工时还要判断施工工作是否会污染周围环境等。要想充分掌握这些技术知识，就必须参加相关的培训，归纳总结以往的经验教训，研究和学习先进的施工工艺。此外，还要培训施工人员正确使用新设备，提高施工人员的技术能力，从而保证园林绿化工程的施工质量。从人员管理方面来说，园林绿化工程项目施工单位应该将施工过程中的管理制度通过岗前培训等方式灌输给施工人员，从而提高施工人员的自觉性，这对施工单位顺利推行管理制度有着非常重要的作用，同时还能够明显降低管理成本。
3.3 完善施工验收制度，确保施工质量
园林绿化工程的施工质量是否合格，验收制度发挥着至关重要的作用。通常情况下，构成整个园林绿化工程项目的模块有很多个，比如灌木林栽植模块、乔木林栽植模块等等，而构成每一个模块的工序又可以进一步细分为很多种。因此，在执行验收制度的过程中，相关监理人员应该认真验收每一道工序，从而为下一道工序的顺利实施提供有效保证。在此基础上，监理人员还要认真验收每一个模块，只有每个模块的质量都达到相应的标准和要求，园林绿化的工程质量才能够从整体上得到有效提升[5]。 3.4 健全法律法规，不断强化监督
我国的园林绿化行业起步晚，发展时间不长，因此很多与园林绿化相关的法律法规还不够健全和完善。由于缺少相关法律法规的约束，一些与园林绿化相关的招投标项目存在很多问题。另外，现行的验收制度缺乏部分重要条款，部分施工单位很有可能利用制度上的漏洞偷工减料，最终使园林绿化工程项目的施工质量无法得到有效的保证。因此，立法机关以及政府相关部门要及时健全完善园林绿化方面的法律法规，并出台相应的监督制度，促使园林绿化工程项目中存在的问题得到有效解决，使园林绿化行业的透明度和管理水平得到有效提升[6]。
3.5 提升现代化管理水平
虽然我国的园林绿化行业起步晚，在施工项目的管理方面水平不高，但是随着近些年来我国科学技术的快速发展，很多比较先进的信息化技术已经广泛应用在园林绿化行业的各个领域。特别是近些年来园林绿化工程信息化管理系统的应用，大幅提高了管理工作的效率和水平，同时还促使相关管理人员的管理观念发生了很大的转变。具体来说，可以利用信息技术来管理设计图纸、技术文档、原材料的质量要求以及每一道工序的标准流程等。另外，利用信息化管理系统中的查询功能可以方便、快捷地查询与工程施工相关的各种信息，对归纳总结工程项目的施工经验有很大的帮助。
4 结语
总而言之，园林绿化工程施工现场的管理工作对相关部门和人员的要求较高，相关人员必须具备较高的综合素质，能够深入理解施工项目的工程原理，还要能够对施工现场的相关工作进行指导，只有这样才能够对施工成本进行有效控制，并保障施工质量，促进城市健康可持续发展。
参考文献：
[1] 毕海利，杨志辉.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].商品与质量，2016（42）：320-321.
[2] 晖赵.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].农业与技术，2016，36（24）：203.
[3] 程跃先.园林绿化施工现场管理及植物养护措施探究[J].南方农业，2017，11（32）：24-25.
[4] 赵超，田培显.完善绿化工程施工现场管理保障园林工程建设质量[J].吉林农业，2016（10）：111.
[5] 李傳莹，康建美.关于城市园林工程施工管理研究[J].农业与技术，2016，36（18）：214.
[6] 王海浪.沿海城市绿化施工抗风措施——以佰翔五通酒店室外景观工程为例[J].江西建材，2018（1）：169.
（责任编辑：赵中正）
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