如何提高建筑工程管理及施工质量控制

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　　摘    要：建筑行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了安全生产工作，因此必须要保证建筑工程的质量，面对当下建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措，并且进行共同监管，才能够全面提高建筑工程的总体质量，从而推进建筑行业的可持续发展。本文主要围绕建筑工程管理及施工质量控制的有效措施展开分析研究，
　　关键词：建筑工程管理;施工质量控制
　　1  建筑工程管理及施工质量控制内容分析
　　1.1  建筑工程管理内容
　　建筑工程管理工作主要围绕施工合同、施工图纸以及施工文件等内容进行开展，重点针对上述内容涉及到的要点内容进行控制管理或者组织协调，促使建设项目可以按照规定要求在规定时间内完成工程建设工作。根据以往的施工经验来看，工程建设过程涵盖的工程管理内容主要以施工质量、施工进度、施工造价、安全管理等内容为主。其中，施工质量管理作为工程管理的核心内容，在一定程度上会对建筑工程建设质量产生较大影响。如果施工质量管理工作缺乏贯彻与落实，那么势必会对施工进度、施工造价以及安全管理等工作内容构成阻碍影响。针对于此，现场施工管理人员最好将侧重点放在施工质量管理方面，尽可能地为其他工程管理工作提供内在驱动力，避免工程管理失误问题出现。
　　1.2   施工质量控制
　　施工质量控制工作主要围绕施工技术、施工人员、施工材料等内容展开。日常实践过程中，施工管理人员需要严格规范施工人员的施工行为，如将各项技术内容准确无误地贯彻与落实到现场施工体系当中，确保施工质量有所保障。与此同时，施工管理人员需要根据现场施工实况，制定科学、合理的现场施工质量控制措施，防止现场施工过程存在不良因素的影响而出现质量隐患问题。尽可能地从多个方面实行统筹规划、合理部署的措施手段，确保工程施工质量得以控制在可管理范围当中。除此之外，针对现场施工行为或者技术管理存在的不足之处，必须加以及时管理，尤其是施工材料质量问题。通过工程管理与施工质量管理的联合驱动方法，基本上可以将施工过程涉及到的各类风险隐患问题消除于萌芽当中，为建筑工程施工进度、施工效益等提供保障。
　　2  建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及原因
　　2.1  建筑工程施工质量控制的意识不强
　　现阶段的建筑工程施工质量控制管理中，部分建筑工程施工单位缺乏施工质量管理意识，在思想上不重视，经常沿用传统的建筑工程施工质量管理经验和模式，指导现代化建筑工程的施工质量管理工作。建筑工程施工单位在一定程度上认为，原有的建筑工程施工质量管理经验和传统的管理方法可满足现有工程的施工。对传统施工经验和方法的高度依赖，影响了施工方案的优化和调整、施工标准化流程的更新和完善。在建筑工程施工过程中，一味地使用陈旧的建筑工程施工质量管理模式，就会渐渐地忽略对建筑工程施工质量的管理，使施工质量管理意识越来越淡薄。此外，建筑工程施工管理的各级领导的监理工作不到位，到施工现场巡检的次数少，导致工程质量的监督管理流于形式，进而在建筑工程施工过程中埋下了安全隐患。
　　2.2  缺乏科学的管理体系
　　作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。目前，由于建筑工程的管理体系不够合理科学，分包工程的工作范围也没有进行统一的划分和确认，所以不公平的范围划分经常出现，例如一些分包单位承担了大部分的工作，但其却不具有专业的资质。除此之外，也有许多问题存在与施工环节管理上，在人员、技术、材料和工序管理上较为混乱，许多安全事故都是由于管理人员不够重视而产生的，在加上其较弱的管理力度，会受到建筑工程的管理体系不够合理科学，不能对目前工程管理的需要进行很好地满足，这也会作为一个风险存在于工程质量方面。
　　3  建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
　　3.1  完善建筑工程管理机制
　　加强建筑工程管理和施工质量控制需要有据可依，因此，应尽快完善建筑工程管理机制，提升管理水平。目前建筑工程施工中存在较为广泛的分包现象。因此，应要求各施工部门、施工环节相互协调，同时，对施工責任和施工范围进行明确，实现施工过程中的权责统一，细化施工责任，将责任落实到人头上，以保证出现安全事故时，能够快速找到负责人员。同时，要求在分包过程中，不应使分包过于细碎，以免对协调工作造成阻碍。同时，加强施工中的工序管理，尽量减少施工中的人为失误，保证工程施工质量。
　　3.2  提高施工企业的人员综合素质，保障工程施工质量
　　保障工程质量需要所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同努力，他们是决定工程质量的主要因素。一方面，强化企业施工人员的质量意识。施工人员必须牢记“百年大计，质量第一”，心系国家和人民的财产和生命安全，心系工程质量关系企业的生存发展，心系自己的职业道德与神圣职责，牢记科学规范地完成本职工作是合格的员工基本要求，工程质量人人有责。另一方面，不断提高施工企业人员的综合素质。要保证施工质量，就要从优从严选择、科学培训施工人员，不断提高施工企业的人员综合素质，使施工企业的管理干部、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导以及质量检查的能力;使施工人员具备精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风，树立严格执行质量标准和操作规程的法制观念;使企业服务人员做好技术和生活服务，通过出色的工作质量，来间接地保证工程质量。
　　3.3   提高科技水平在建筑施工中的利用率
　　随着我国经济社会的不断发展，科学技术水平的不断提高，科技水平在社会发展中越来越重要。提高科技水平在建筑施工中的利用率，可以有效提高建筑施工中资源利用效率，减少人力、物力、财力的耗费，加快施工工程建设的脚步，推动社会经济的发展，带动国民经济的增长。在建筑施工过程中，建筑企业应当加大对科技水平的研发力度;重视技术改造和设备的更新换代;推行鼓励科技创新政策;加大对科学研究和技术革新的资金投入，使得建筑行业在技术水平中不断发展。
　　3.4  加大质量监管部门监管力度
　　工程建筑应当严格按照国家法律规范建设程序进行。政府应当为建筑行业提供一个公平公正的平台，为建筑施工行业建立一个良好的外部环境。我国监管部门应当加大监管力度，监管人员应当尽职尽责，对建筑施工过程中的各项环节进行监管，在遇到不符合建筑施工规范的情况时，应当积极汇报并对此问题做出汇报，督促建筑施工行业对此进行修改，并且避免此类质量问题的再次出现。政府对工程质量的监督管理具有重要的作用，监督管理制度的有序进行，使得建筑施工过程中的质量问题减少出现，并且及时发现做出相应的弥补，不会使得建筑施工过程中质量问题发展愈演愈烈，有效地提供了建筑施工行业质量问题的保障，政府对建筑施工行业的有效监管和制约。
　　4  结束语
　　在建筑工程中，施工质量的控制对于工程整体有着十分直观的控制效果，实际进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。
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