双重预防机制在企业安全管理中的应用

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：安全管理是企业管理工作中的重要组成部分，一些企业在生产中存在较多的危险因素，控制难度较大，让人员安全存在威胁，这对企业的稳定发展以及经济效益都具有重要的影响。为了提升安全管理的有效性，企业就需要建立双重预防机制，加强安全隐患治理以及风险管控，对企业中风险因素进行防治，促进企业的稳定发展，基于此，本文就分析了双重预防机制在企业安全管理中的应用。
　　关键词：双重预防机制;企业安全管理;应用
　　1  引言
　　安全生产是一项重要的基本国策，企业在生产中也要注重安全生产，保护工作人员在工作期间的安全性，这就需要企业能够加强安全管理工作，分析风险因素以及潜在安全隐患，促进风险防治工作的开展，保证员工的安全。双重预防机制是一种有效的安全管理策略，企业要采取有效的措施，充分发挥出双重预防机制在安全管理中的作用。
　　2  健全责任体系
　　企业需要坚持树立底线思维，依据原则构建安全生产责任制，即“党政同责、一岗双责、失职追责”，并对其进行不断的优化和完善。要促进管理体系实现制度化以及系统化，就需要明确管理指责，清楚的进行分工，重视责任和落实机制[1]。良好的机制从建立到运作包含很多的内容，如，责任分解、确认目标、制定计划、实施治理、落实资金、绩效评估、复查验收以及优化改进，需要形成系统性架构。具体的实现措施有：确保安全生产投入、设立管理机构、发动全员参与、确定主要负责人和领导层指责、信息化建设和建设安全文化等。
　　3  优化组织平衡
　　组织平衡是管理工作中要实现的目标，主要包括三方面的平衡，分布是外部、内部以及动态平衡。内外平衡是相互促进的，是对企业内外所有影响因素进行平衡。首先，提升内部平衡和外部平衡的程度，能够反映出管理效果的提升，其次，内部平衡和外部平衡会带来一些倾向，如，模式化、程序化、稳定化、程序化，使得产生一些危险，如，丧失活力、环境敏感性较低、无法跟随环境变化对自身进行调整。因此，要想促进动态平衡的实现，就需要对稳定与变革间的冲突进行有效的处理，对于平日的安全管理和阶段性变革中做到平衡，这对于决策者领导者的管理能力提出了较高的要求。
　　4  加强宣传培训
　　在确定组织机构之后，就要加强人员的宣传培训，企业要选择专业人员参与双重预防机制建立评审的学习培训，给组织机构人员印发关于机制建设的指导手册，聘请专业的机构人员负责培训工作。企业还需要组织现场一线员工开展培训工作，加强宣传工作。通过对企业当前安全管理体系运行模式和机制之间的异同点进行分析，鼓励员工对企业中的优良传统进行继承，对不足的地方进行纠正和优化。
　　5  做好风险的识别、评估、管控，排查隐患
　　企业可以选择第三方机构对内部风险实施合理的辨识，在这个过程中要结合所在地政府在双重预防机制方面的评价标准，正确的辨识存在的风险。第一，专家组要对由各部门的推进人员构成的小组实施摸排，让相关的成员可以就整体上清楚风险识别的过程和法律法规依据，以部门为单位，小组成员要结合要求正确的划分各项工作任务的作业流程，结合作业内容清单，对可能存在对危险有害因素进行分析，全面的进行分析，确定可能产生的事故类型。可以采取作业条件危险性分析法，评估出各作业程序中的危险因素大小情况。识别出的风险要采取分级管控的模式，包括公司级、部门级和班组级，分别制定出相应的管控对策。
　　6  编制风险控清单数据库并进行告知
　　在有效的辨别危险源以及评价风险之后，需要对识别出的危险源以及风险点开展分类梳理，进而形成风险管控清单，形成企业自身的安全风险数据库。对于识别出来的风险，需要进行告知，在重点区域以及明显的位置都要建立安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，清楚的标注相关内容，如，可能产生的事故后果、重要的安全风险、应急措施、管控对策等。
　　7  建设企业安全文化
　　企业文化建设是企业运营发展中的重要内容，要加强安全管理，企业就需要加强安全文化建设，体现出企业在安全方面的内容，如，思想、价值观、态度、规范、机制等，这是企业发展的核心价值。为了促进安全文化的建设，企业就要对思维方式以及安全管理方式进行转变，树立先进的安全文化理念，组织员工开展安全教育培训，让他们树立较强的安全思想，提升他们的安全技能水平，形成规范的安全行为，营造出良好的安全环境[2]。
　　8  统一企业内人员对双重预防机制的认识
　　要促进双重预防机制在安全管理中作用的发挥，就需要企业中的所有人员都统一对机制的认识，正确、全面的认识机制的作用，还需要意识到安全管理工作是一项长期的任务，具有较强的复杂性，要提升他们的责任心和信心，全面推动安全管理工作的开展。企业进行生产经营工作就会有安全问题，所以，需要将安全产生渗透到生产活动的各个环节中，很多安全事故的发生都是因为思想上缺乏重视，安全事故并非是生产中的必然事件，是可以预防的，只要提升对机制的认识，在企业中全面的进行落实，就可以对安全事故的发生进行减少和避免。分析归纳过去发生的安全事故的原因，可以发现责任事故的占比较大，这就可以体现出日常安全管理工作存在不足。所以，这就需要企业内所有人员，提升对机制的认识水平，让机制可以在企业中得到有效的落實，提升安全管理的效果。
　　9  结束语
　　综上所述，在企业安全管理中运用双重预防机制具有必要性和重要性，可以促进安全管理水平的提升，这也让双重预防机制在很多企业的安全管理工作中得到了运用。企业要充分发挥出机制的作用，就要采取有效的措施，如，统一企业内人员对机制的认识、优化组织机构、强化宣传工作、识别，评估，管控风险、建设企业安全文化等，全面的落实双重预防机制，促进企业的稳定发展。
　　参考文献：
　　[1] 赵坤.双重预防机制在钢铁冶金企业安全管理中的应用[J].科技创新导报，2019（21）：162～163.
　　[2]袁奎.风险管控与隐患排查双重预防机制在安全管理中的应用[A].第四届国内外水泥行业安全生产技术交流会论文集[C]，2017.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15313454.htm