人力资源管理在企业安全管理中的应用探究

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　　摘 要 在市场经济体制下，企业之间的竞争非常激烈，企业必须保持自身的核心竞争力。安全作为一个重要方面，可以减少事故发生，避免造成不必要的损失，保证工作顺利开展。结合实际情况，制定完善的策略，不断提高安全等级，可以创造出巨大的经济效益。本文基于人力资源管理在企业安全管理中的应用展开论述。
　　关键词 人力资源管理 企业安全管理 管理应用
　　一、引言
　　人力资源管理有助于企业创建稳定的环境，因此要从各方面入手，制定完善的管理方案。企业要根据自身情况制定合适的安全发展战略，形成先进的安全文化，这样做有利于企业的长远发展，减少不利因素的影响。安全的企业环境会调动员工积极性，使员工对待工作更加认真负责，不断提高生产质量。企业要树立全局意识，使人力资源管理渗透到企业的各个方面，提供有效的安全保障，实现稳定发展目标;深入探究人力资源在安全管理中的作用，及时发现并消除其中的隐患，保证朝正确方向发展，不偏离正常轨道，提高在市场中的核心竞争力。
　　二、人力资源管理与企业安全生产的关系
　　根据统计结果显示，大部分安全事故都是由人为因素造成的，所以要提高员工综合素质，规范他们的行为举止，大大降低事故的发生率，保证企业安全有序地生产。人力资源管理具有创造性、生产性、消费性的特点，主要职能是根据规章制度管理企业活动，保证企业能够实现预期目标;主要内容包括人力资源规划、人才招聘、绩效管理、薪酬福利、劳动合同、员工安全和健康管理等，涉及方面较多，需要管理者进行综合考虑。人力资源管理对保证安全生产、减少意外事故发生具有重要意义，可以发挥有效的作用。
　　三、企业安全生产标准化管理的意义
　　（一）对违规行为进行规范化处理
　　企业安全生产标准化管理模式中对违规行为进行规范化管理是非常重要的部分。如果企业的生产人员在生产中做出某些违规操作，会对企业的安全生产造成不良的影响。将标准化管理模式应用到企业的生产中，就能对这一类的违规生产行为进行规范处理，科学、系统地管理这些问题。在这样标准化的安全生产管理模式中，能够大大降低企业生产中发生违规行为的概率，并且这种标准化的管理模式对企业的安全生产的要求更加严格，对生产过程中的每个环节都制定了标准的规范，这样在生产过程中也能对生产人员的行为做出规范管理，使企业在降低生产风险的同时也能因员工的规范作业获得产品质量的稳定和提升，更好地达到企业生产的目标。
　　（二）在企业管理中制定安全标准
　　建立属于企业的一套安全生产标准化管理模式之后，可以根据企业自身的安全生产现状进行对应的分析，同时根据分析的结果确定生产过程中的安全标准，这样做能进一步提高企业的管理效果。在制定企业安全生产标准的过程中，推动科研企业改善自身的生产环境，培养员工关于安全生产的意识，保证生产人员在研发过程中的规范操作，能够减少生产中可能发生的安全事故，保证企业能够快速稳定地发展。
　　四、人力资源管理在企业安全管理中的应用
　　（一）在企业员工培训中的应用
　　传统的企业员工培训是企业人力资源主管组织开展的，根据企业现阶段的发展需要安排相关员工开展专题培训工作，是提升员工职业能力和技术水平的主要途径之一。例如，建筑工程在管理中，会定期培训相关的技术人员，是为了企业的正常經营而开展的培训，但是在培训中，整体培训效率较低，加上缺乏远见，往往会导致员工培训无法为企业未来发展做好铺垫和准备，在一些项目发展中，需要更高技术人才时，企业技术人员不足会影响企业项目的承接。而在大数据时代背景下，传统的员工培训模式已经发生了根本性的变化，基于员工知识管理的学习平台出现，员工培训开始走向智能化，智能化的培训平台能够为培训的针对性和有效性的提升奠定基础。
　　（二）建立人、机、环境相结合的安全管理系统
　　作为一项综合电子信息技术，人-机-环境联网能够将环境、机器以及员工作为重要的信息源，在无线通信技术的帮助之下，成立以人为中心的信息系统，从而达到人、机以及环境三者之间的交互，确保企业安全管理平台的正常运行，再开发安全管理功能中的相应模块。比如，与人相关的职业健康管理以及安全培训管理等模块，关于机的设施设备的完整性以及作业标准化的管理模块等。这样一来能够顺应企业安全管理工作的发展需要，将“感知行为状态，发现异常”作为基础内容，保证人、机以及环境在大数据的支持下，为企业不同层级的员工提供准确、全面的动态信息，从而帮助企业各个管理层做出正确的决策。
　　五、结语
　　人力资源管理在企业安全管理中的应用探究具有重要意义，可以大大提高安全管理的效果，和企业实际情况有机结合，创建安全的生产环境，对企业的长远发展具有重要意义。
　　（作者单位为日照市莒县陵阳街道社会事务服务中心）
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