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计算机网络在企业人力资源管理中的应用

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  摘 要:人力资源管理是企业管理中举足轻重的一部分,一个成功的企业当坚持以人为本。社会的进步伴随着科技的发展,给人们生活带来便利的同时,也便捷了企业管理。在目前的市场,计算机网络贯穿企业管理。比较常见的软件有钉钉、第二人事部,比较中大型企业则是汇通、用友等。这些软件的利用有效地提高了企业运转的速度,促进了企业的发展,也为企业文化的建立提供了一个更好更广的平台。本文将简明扼要的谈下计算机网络在企业人才资源管理中的应用。
  关键词:计算机网络;企业人力管理;科技发展;人性化管理
   当今社会,人们的信息都集中在一个核心网中,你的一举一动都会传送到网络中心。你上一秒在某搜索软件浏览了某明星的花边新闻,下一秒就会接收该明星的各种消息。你在某应聘软件上填写了你的职业消息,不到一天的时间你就会收到来自相关企业人事部的询问电话,在这个世界似乎没有绝对的隐私可言。在我们生活遭受窥探的同时,网络也方便了我们的生活。对于大部分90后来说,简直到了无网寸步难行的地步,出门靠导航,坐公交车靠手机二维码。当然计算机网络不仅在个人生活中有应用,相关企业也充分利用计算机网络进行企业管理,打卡、工资发放等都通过独立的企业软件来完成。接下来便具体谈谈计算机网络在企业人才管理中的应用。
  一、企业人力管理的定义与发展
   所谓人力资源管理,就是结合经济学与人本思想,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。学术界一般把人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这六大模块诠释了人力资源管理的核心思想。企业人力资源管理从古至今,从20世纪60年代末的你付钱我办事,单纯的银货两讫的劳务关系到20世纪70年代末能够进行相关信息数据分析,并将员工信息进行储存的简单合作关系,到20世纪90年代资源共享的初步信息化管理,再发展到了今天全球网络中心人力信息化管理,其间经过了人们的不懈努力和探索。
  二、计算机网络在企业人力管理应用的优势
   邓小平同志曾说过,科学是第一生产力。充分利用科学技术,能让企业运转高效化。这一理论不仅在国内适用,在国际上也有一定参考价值。
   当今世界,利来利往,是信息化运转的高速时代。企业管理若不与时俱进,对社会的进步只能望洋兴叹。尤其是面对如过江之鲫的求职如不能好好管理,不仅是求职者的损失,也是企业的损失。常见的求职软件有58同城、智联、Boss直聘,可将求职者的信息准确快速地传送到企业管理人力资源部。应聘是人力资源管理的第一步,有了这些求职软件,求职者不用出门便能了解企业信息,而企业也可在这些软件上对求职者进行初步筛选,从而减少面试的时间。当求职成功后,又牵涉到职员的出勤与薪酬管理,有企业仍保留着原始的打卡机,打卡机并未考虑的相关企业的外勤人员,而计算机网络的存在解决了这一缺陷,外勤人员可以在线上打卡,也可以实时上传工作进展,和企业老板进行有效沟通,避免因时效延迟而带来的损失。其次,关于薪酬的发放,在相关软件的辅助下,职员可以更详细地了解自己的薪资组成,对自己劳动成果有了更清晰的认识。就职员工也可在企业平台上与管理者进行有效沟通,这样即有利于企业人员的调配,也能减少因调配不当而带来的负面影响。
  三、企业人力资源管理中计算机网络的有效应用措施
  1.在人员招聘方面的应用
   计算机网络的发展带给人最直观的感受就是招聘求职便捷了。求职者可通过计算机网络了解企业信息,上文已有提及。在招聘软件上,求职者可填写自己的简历,不用大声宣传,简历就会根据你个人信息被送到相关人事部。企业也能通过强大的信息网进行筛选从而挑选出企业需要的人才。
  2.在出勤管理方面的应用
   计算机网络的出现改变了传统的出勤打卡方式,企业内部职工可通过相关软件进行打卡,软件通过定位职工的位置便能顺利打卡,繼而传到企业管理中心,由专业部门进行实时监控。迟到早退一目了然。比如说常见的钉钉软件,便有专门的打卡选项,并且其考勤情况也能直接连接至薪资增减。
  3.在薪资发放方面的应用
   在以往的工作方式中,薪资直接打到求职者的银行卡上。而员工对自己的薪资组成并没有一个清楚的认识。计算机网络很好地解决了此类问题。通过计算机网络,职工可在企业平台上看到自己每一分工资的组成,实现企业透明化管理。并且职工可通过电子薪资单进行自助查询,并且还能了解工资税前税后的计算。计算机网络在一定程度上弥补了传统发放工资的不足。相关企业也开发出独立的薪资发放软件,软件不仅能发放工资,也能发放节日福利。
  4.在绩效评优方面的应用
   个人绩效不仅反映了企业对职工的了解,也影响着职工的工作热情,在计算机网络出现之前,个人绩效评定存在着许多的缺陷,比如不够公平、公开、公正,效率也十分低。现在通过计算网络,员工绩效可更加科学且客观地计算,员工也能对自身的缺陷与不足分析得更加透彻进而及时提升。计算机网络提高了信息的整合效率,企业能更好地了解员工的信息,员工也能更加信任企业管理。
  5.在员工档案管理方面的应用
   计算机网络在员工档案管理方面也有着突出贡献。企业员工的离职、就职都可通过计算机网络实现一站式管理,计算机网络可迅速建立一个人员信息库实时更新,十分快捷,并能够生成员工档案库。这些档案库的建立可持久保存,便于企业管理者随时查看。
  6.在企业文化建立方面的应用
   计算机网络应用于人力资源管理的同时,也能推动企业文化发展。建立在计算机网络基础之上的相关企业软件,会有个提供交流的平台,员工可以通过这个平台反映自己的工作情况,也能对企业提出自己的建议。有效的沟通是一个企业成长的良好助力,计算机网络的发展为员工与企业之间的相互交流带了便捷,适度利用计算机网络,也有利于建立一个有特性且和谐的企业文化环境。   7.在人员成本管理方面的应用
   成本控制是一个企业发展的必修课。人力是企业的资源,也是企业的成本。计算机网络能够调度全球信息,经过科学的精密计算,加上企业管理者的思维运作,能有效预测人员成本,就裁员、增员做出可行性评估。这也是计算网络在企业人力资源管理当中非常关键的作用,不可置否,成本和利润是一个企业发展的根基。合理利用计算机网络不仅可以提高企业运转速度,也可以节约企业运转成本。
  四、计算机网絡应用于企业人力资源管理的弊端及应对措施
   计算机网络在带给企业管理便捷的同时,也存在着一定的风险。首先是其保密性,企业相关信息的安全对企业发展十分关键。企业人力管理依存于计算机网络,而计算机网络在信息储存及传递过程中,因传递线路和黑客入侵,便很容易造成员工信息乃至企业信息泄露。其次是其人性管理仍不完善。办公自动化程度越高,人与人之间面对面沟通的机会就越来越少。最后是重要信息的丢失,计算机网络依赖于网,网络的崩溃可能会带来部分信息丢失。针对于以上问题,解决措施有很多。可以建立防火墙,避免连接外网,不轻易开通文件共享。在企业实施自动化管理的同时,也不要忽略人与人之间的交流。另外,也可及时备份企业信息,避免因信息丢失而带来的不便。
  五、结语
   人力资源管理可分为两大部分,一是微观管理,二是宏观管理。而计算机在这个管理中都是不可或缺的存在,有了计算机网络的存在,企业管理者不得不多增加一门课程,那就是计算机安全知识。企业在对人力资源管理中,考虑的问题,不仅仅局限于工资和工作完成度,还包括企业文化的建立,这个是计算机网络无法代替的。总而言之,企业在开展信息化管理工作的同时应当坚持以人为本,从而使管理工作取得实质性的进展。
  
  参考文献
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