人力资源管理与企业思想政治工作

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　　摘  要：在当前“四个全面”的时代背景下，思想政治工作作为经济工作与其他一切工作的生命线，其发展内容有较大的创新。在我国企业发展中，思想政治工作与企业生产经营活动相结合发展，并日渐成为企业生产管理活动的重要组成部分。伴随时代的发展变化，企业思想政治工作的内涵也在不断发展。尤其是在当前社会经济快速发展的时代下，思想政治工作在企业管理方面发挥的作用日益凸显出来。本文通过对人力资源管理、企业思想政治工作的相关内容进行阐述，深入分析当前企业人力资源管理与思想政治工作的发展现状，进而指出新时代发展背景下，将思想政治工作融入企业人力资源管理的路径探讨，进一步促进我国企业的健康发展，发挥思想政治工作对人力资源管理的指导意义。
　　关键词：人力资源管理;企业;思想政治工作
　　思想政治工作作为一项社会实践活动，在一定程度上能够为社会经济、企业管理发展提供指导意义。随着人力资源管理在企业发展中的作用日益显现出来，较高水平的人力资源管理能够有效促进企业资源的整合、利用与开发，进而促进企业的健康发展。
　　一、人力资源管理与企业思想政治工作相关内容阐述
　　从广义上讲，人力资源主要强调地区、国家的具有劳动能力的人员的综合。狭义上的人力资源主要是指一个机构或组织所掌握的用来进行生产活动的人才资源。从人力资源的定义上，我们可以认识到，人力资源具有一定的依附性，其价值必须通过劳动者的劳动才能得以体现。相对于其他资源而言，人力资源具有一定的流动性和实效性，并不是一成不变。我们这里所探讨的人力资源管理更多地是通过一定的方式实现对人才招聘、开发与使用的实践活动。在企业发展中，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，其更多是为了企业的总体战略目标而服务。
　　思想政治教育作为一个社会实践活动，通过一定的方式和手段对人们进行思想意识进行教育，以培养人们树立正确的思想意识。企业的思想政治教育则主要是指，基于企业发展战略的指引下，在党和国家的正确领导下，通过必要的方式和途径不断提高企业员工的思想政治素养，使其具备一定的思想意识和自我管理的能力。企业的思想政治工作则是一切对员工进行思想政治教育的实践活动。通过在企业中开展适当的思想政治教育工作，有助于提高员工的劳动技能和思想政治素养。其工作内容会随着企业的发展战略、工作目标和时代发展做出不同的变化，因而具有一定的时代性。
　　二、当前企业人力资源管理与思想政治工作发展现状
　　人力资源管理传入我国之后，在经过长期的实践发展后，已经完成了传统人力资源管理向现代人力资源管理的转变发展，企业关于人力资源管理的实践和理论发展逐渐走向成熟。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到企业的重视。当前我国企业人力资源管理的机构设置日渐完善，相应的人力资源管理人员的数量和设置更加专业化。在这种发展环境下，在企业人力资源管理制度制定和实施方面也日趋专业化、现代化、科学化。但不可避免的是，我国企业在进行人力资源管理活动中，仍然存在一定的问题。企业在进行人力资源管理时，过度关注员工的技能素质和专业能力，进而忽视员工内在道德品质的作用。在对于员工的绩效评估中，也缺乏相应的道德评估，缺乏全面性。对员工的奖励也更多侧重物质奖励，忽视精神奖励的作用。
　　随着企业思想政治工作的日渐成熟，现已形成较为健全的思想政治工作机制，在实现企业经济发展目标的指引下，以分配制度作为企业的奖励机制，紧紧抓住经济发展这一中心，来开展思想政治教育工作。但随着经济全球化、信息社会化的深入发展，企业的文化发展呈现多样化趋势，这在一定程度上也给企业的思想政治工作提出挑战。这种挑战主要表现在企业日常的思想政治工作开展的不够深入，员工的思想发展仍然受到错误思想价值观念的影响。除此之外，企业过度关注经济发展，对于思想政治工作的发展不够重视，在思想政治教育工作中，也缺少专业化的教育人才。
　　三、将思想政治工作融入企业人力资源管理的路径分析
　　在正确认识了解人力资源管理与企业思想政治工作的重要作用后，以及了解两者发展现状的前提下，通过采取相应的有效措施实现思想政治工作与人力资源管理的融合发展，成为当前我们需要关注和研究的问题。
　　坚持以人为本的原则，最大程度上推动企业思想政治工作的创新发展。从本质上讲，思想政治工作与人力资源管理的工作对象是人，这就要求我们要坚持以人为本，通过一定的思想政治教育增强员工对企业的认同感和主人翁意识，进而实现员工资源利用的最大化。面对当前企业人力资源管理发展面临的新问题、新情况，思想政治工作者要在观念上、方式上进行有效创新，结合时代发展背景，将新的内容融入到日常思政教育工作中，进而帮助员工树立正确的思想素养和价值观念。
　　建立和完善企业的奖励机制，将物质奖励与精神奖励相结合。思想政治工作中所提到的奖励，是一种激发员工积极性、主动性、能动性与创造性的实践活动。为了更好地实现这一目的，企业在进行思政工作时，要建立奖惩结合的机制，在企业中形成良好的竞争环境。与此同时，企业在对员工进行物质奖励的基础上，将进一步完善对员工的精神奖励。企业在实现发展目标的过程中，需要员工正确认识个人发展目标的实现对企业的重要作用。通过这种方式，能够最大限度将员工的潜能发挥出来，进而促进企业实现快速稳定发展。
　　四、结束语：
　　综上所述，通过对企业人力资源管理以及思想政治工作的内涵、发展现状进行正确认识，结合当前时代发展的特殊背景，我们要寻找有效路径对思想政治工作与企业人力资源管理进行有机融合，发挥两者的作用，在提升员工思想素养的同时，促进企业实现发展。
　　参考文献：
　　[1]苏冉.思想政治教育融入企业人力资源管理的理论与实践研究[D].2015（04）
　　[2]思想政治工作與企业人力资源管理的融合研究[D]2013（01）
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