分析管理会计与财务会计的融合
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摘 要： 现阶段，随着社会竞争的日益激烈，企业要想实现稳定、可持续发展，就必须要积极的做好财务管理工作。管理会计和财务会计作为企业管理的重要支撑力量，发挥着至关重要的作用。通过将两者进行有机的融合，能够在很大程度上提升企业财务管理水平。本文首先概述了管理会计和财务会计的作用;其次分析了管理会计与财务会计融合的客观需求;最后探讨了管理会计与财务会计的融合对策。
关键词： 管理会计;财务会计;融合发展
市场经济背景下，企业以往传统的财务管理模式，已经逐渐无法满足当前企业发展需求，在很大程度上影响着企业财务管理水平的提升。在这种情况下，加快管理会计和财务会计的融合发展，充分发挥出彼此的最大优势，能够为企业接下来的发展提供更加强有力的财务管理支撑。
一、管理会计和财务会计的作用概述
（一）管理会计的作用
在企业发展的过程当中，管理会计起到了不可取代的作用。管理会计在整个过程当中，需要不断加强企业内部经营管理水平，促进企业的经济效率的提升。通过深入的研究分析企业在过去一段时间内的经营发展状况，进而提出相应的意见建议，以此来实现对企业发展路径的创新与优化，促使企业朝着既定的方向不断发展。在整个过程当中，管理会计可以说起到了良好的辅助决策作用，无论是企业领导人员的各项决策工作，都离不开管理会计的参与。新形势下，企业做彼此之间的竞争越来越激烈，要想在这日益激烈的市场竞争当中所立足，就必须要最大限度的发挥出管理会计创造、维护机制的作用，树立良好的核心竞争力，实现稳定发展。
（二）财务会计的作用
在企业发展的过程当中，财务会计也发挥着至关重要的作用。财务会计的主要工作就是为社会提供和企业相关的会计信息，进而使得相关政府部门以及广大人民群众能够知悉。企业财务会计工作水平，在很大程度上决定着企业的形象。在这种情况下，企业积极的做好财务会计工作，不仅能够在社会中塑造良好的企业形象，提升企业品牌核心竞争力，而且还充分的彰显了企业的综合实力。不仅如此，财务会计还能够在一定程度上规范企业的行为，维护市场秩序的稳定。
二、管理会计与财务会计融合的客观需求分析
（一）外部客观需求
通过对会计发展史进行深入的研究分析我们发现，管理会计和财务会计两者之间的分离，存在着一定的必然性。随着时代的不断发展，交易形式得到了极大的改变，并且衍生出了很多新型的业务，也就导致企业信息种类、数量逐渐呈现出复杂化的发展趋势，在这种情况下，以往传统的财务会计无法有效的解决当面所面临的一系列的难题，在很大程度上影响着企业会计系统的稳定运行。而管理会计有着较强的灵活性，通过引入更加先进的信息处理手段，能够对企业财务信息内容进行科学合理的分析、计算以及评价，以此来提升企业财务信息的实效性。但是，由于企业管理会会计活动要以日常财务核算为基础，因而也就需要财务会计的大力支撑，通过两者之间的相互作用，促进企业经营管理水平的提升。
（二）内部客观需求
现阶段，随着企业内部生产经营结构的不断优化，在很大程度上提升了各个生产经营患者之间的联系，使得管理会计和财务会计两者之间的业务出现了一定的重叠，这也就重现的表明了两者之间的融合发展，是当前企业内部客观需求。市场经济环境下，企业必须要充分的重视起在知识、技术以及人才方面的竞争，这对于企业接下来的经营发展来说是至关重要的。在这一过程当中，如果我们仅仅依靠财务会计的话，必然无法科学的反映出企业财务信息，因此也就需要管理会计在财务会计的基础之上，做好信息补充工作，最大限度的确保数据信息的准确性，为企业领导人员接下来的决策工作提供有利的依据。
三、管理会计与财务会计的融合对策探讨
（一）建立完善的融合型组织机构
通过深入的研究分析我们發现，当前很多企业缺乏完善的管理会计部门，对于财务会计和管理会计两者之间的工作职责的划分并不明确，这也就使得两者之间的职能出现了交叉的现象。在这种情况下，企业在接下来的发展过程当中，就必须要加快建立一个完善的融合型组织机构，将两者之间进行有机的融合，相互协调工作，促进企业工作效率及工作质量的提升。
（二）建立完善的融合会计工作机制
建立一套完善的融合会计工作机制，对于接下来管理会计和财务会计两者的融合发展来说具有重要意义。站在企业领导的角度上来说，必须要充分的重视起两者之间的融合，并制定完善、规范的工作机制，为接下来工作的开展打下良好的基础。在实际工作当中，会计人员需要充分的收集并整合企业会计信息资料，进而使得这些资料能够共享给财务会计和管理会计。与此同时，在融合发展的过程当中，还需要中韩思琪对于会计人员的教育培训，使其具备更高的专业技术以及综合素质，更加得心应手的投入到接下来的工作当中。除此之外，还应加快构建一套规范的会计操作体系，优化会计工作内容，以此来实现更好的融合发展。
（三）建立完善的融合会计信息系统
现阶段，随着我国科技水平的不断提升，信息技术在各个领域的应用越来越广泛。基于此，企业在管理会计和财务会计融合的过程当中，就要积极的应用先进的信息技术来实现对信息数据资料的采集，提升采集效率，确保其有效性。不仅如此，企业加快构建一套完善的融合会计信息系统，进而制定会计信息目录，企业在接下来的工作当中，只需要查找信息目录，就能够及时的获取到所需要的信息，进而实现对企业实现更加全面的管理。
（四）优化融合型会计的管理过程
管理会计和财务会计两者之间是存在着非常密切的联系的，企业在财务预算管理的过程当中，首先需要财务会计部门提供相应的财务预算信息，进而由管理会计对其进行管理，在这一过程当中，只有财务会计收集了充足的数据资料之后，管理会计才能够更好的对管理预算目标。在这种情况下，我们就要积极的优化融合型会计的管理过程，以此来提升管理效果。
四、结语
综上所述，当前企业以往传统的财务管理模式在很大程度上影响着企业财务管理水平的提升。在这种情况下，我们就要加快管理会计和财务会计两者之间的融合发展，充分发挥出彼此的最大优势，在提升企业财务管理水平的同时，促进企业的可持续发展。
参考文献：
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