管理会计与财务会计的融合探讨

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　　【摘要】会计的作用是衡量公司运营情况，为公司下一步决策部署，提供资金数据的支持。因此对企业的经营管理方面，尤为重要。会计的工作离不开资金货币，采取科学、合理的方式管理，全盘掌握公司资金情况。目前，随着时代发展，企业需要进行全面预算，因此在管理会计、财务会计上要有机结合为一体，才能确保公司的平稳发展。本文结合会计学这两方面内容，探讨二者融合产生的积极作用。
　　【关键词】管理会计;财务会计;融合
　　 财务会计属于报账型会计的范畴，依托相关制度，工作内容是核算、监督公司一切的经济活动;管理会计是企业会计信息的一种，工作内容是对非财务和财务所提供的信息，加以分析和整理，因此也叫作分析报告会计。随着时代发展，管理会计与财务会计之间彼此融合，二者工作范畴已经模糊。因此，我国企业需要转变过去的财务管理方式，顺应新的形势，积极应对。
　　一、管理会计与财务会计融合的必要性
　　管理会计与财务会计融合，是符合目前企业发展的时代需求，财务会计相对管理会计的工作性质要更严谨，两者融合可以拓展工作人员的眼界，培养全新的理念，对提高企业财务工作环境健康发展起到很好的促进作用。财务会计与管理会计有机结合，会极大的促进企业管理的效率，实现对成本有效控制，强化对生产经营活动的管理，因此无论在实践还是理论方面，都有必要融合。
　　（一）理论方面
　　从对象角度出发，把握资金运转是财务会计具体的工作内容，管理会计的具体内容是信息管理与价值差量。在实际工作中，要将信息管理与资金运动有机结合，可以从管理中动态和静态角度出发。财务会计的重点工作是核算业务，严谨性毋庸置疑，并且有极强的政策性、原则性，但没有管理会计可操作性空间大，二者进行融合，可以相互补充，财务会计会进一步拓展空间，将业务范围迈向广阔的服务领域。此外，会计理念也随之更新。财务会计与管理会计融合，管理会计也会吸收更多的素材与资源，对推动会计理论研究体系的进步起到关键性作用。值得注意的是，在进行财务会计改革中，要满足管理会计的要求，才能将会计信息共享落到实处。
　　（二）实践方面
　　企业在进行量本利的过程中，利用管理会计能实现对产品预测盈亏，寻找平衡点，财务会计对资金的情况掌握更准确、全面，更加科学控制产品成本。按照作用时效角度分析，财务会计更真实地体现经营活动业务，结合相关政策，准确记载已发生业务的实际情况。除此之外，管理会计还能在财务会计基础上，实现对未来企业发展做出预测和规划，从而对现在发展制定合理目标，让企业在未来市场中找准定位，精准发力，实现更好发展。
　　二、管理会计与财务会计融合的操作办法
　　（一）会计人员树立科学的思想观念
　　从事公司会计事务的人员，要做好管理会计和财务会计的融合，需要具备很强的综合能力，还要树立科学、合理、正确的思想观念。目前，大部分企业的会计人员，对此并没有将二者真正融合到工作中，而且部分企业领导层也未对此事引起足够重视，管理会计与财务会计在相互融合中，会出现很多问题，在一定程度上也阻碍了二者融合。所以，企业要开展相关的培训业务，切实加强会计人员的业务能力，将管理会计与财务会计方面的知识进行详细讲述，深入剖析二者的联系与区别，从而让会计人员真正发挥出工作水平，提升企业管理能力。
　　（二）建立融合体系
　　第一，企业的决策者、领导层要充分认识到企业内部结构管理优化的重要性，其对企业发展具有的作用;明确管理会计和财务会计的融合是时代发展的必然趋势，并带动公司会计人员，转变工作思想，及时收集、整理相关经济信息，有效对会计信息加以整合。第二，开展培训工作，定期举办学习活动，强化相关工作人员的业务能力，开拓眼界。第三，要鼓励会计人员积极开展工作，并不断优化操作体系，从而提升采集数据的效率，让工作更加科学化、合理化。第四，不断细化会计工作，将工作内容细化更为具体，为二者融合打下良好基础。
　　（三）结合新媒体技术
　　结合新媒体技术融入会计工作中，能实现财务会计与管理会计的融合。二者在融合时，必然会因为彼此的区别而产生差异，但二者数据来源是相同的，因此，公司会计人员可以结合新媒体技术强大的运算能力，将二者有机融合。可以先对财务会计与管理会计的内容制定信息目录，然后将收集的信息和数据进行分析、整理，分别填充进信息目录中。同时要优化信息数据管理系统。在大数据时代，信息技术必然会引起企业内部结构的变革，同时也给会计工作带来新的机遇。
　　（四）深入剖析会计理论
　　目前，会计体系呈现多元化结构，由不同会计类型组成，随着我国改革开放政策的实施，经济呈现快速发展的趋势，因此不断优化会计体系，进一步完善会计职能，才能对管理会计与财务会计之间的融合更为有利。而且，也有利于企业跟上时代发展的步伐，满足市场需求，提高企业综合实力，实现可持续发展。会计工作人员要提高业务能力，加大对会计理论的剖析，掌握相关理论知识，构建合理的会计体系，提高工作效率。
　　（五）成立专门的管理会计机构
　　在公司过去的运营体系中，管理会计逐渐脱离，出现了财务会计与管理会计并存，它们对企业的经营都起到至关重要的作用。然而将二者融合，会最大程度上推动企业发展。传统的企业管理模式由财政部门主抓财务会计与管理会计业务，因为不能充分了解二者业务，导致会计职能出现混乱，不仅对会计工作人员带来沉重的工作负担，也降低工作效率，对企业的发展带来一定的阻碍，限制企业发展。因此，要实现管理会计与财务会计有机融合，需要成立专门的管理会计机构，对其所有工作直接管理，杜绝出现职能混乱的情况，增强财务工作质量和效率。
　　四、结语
　　目前，随着我国经济步入高质量发展阶段，企业的财务管理必然要走向专业化，才能适应时代发展，管理会计与财务会计的融合，是新的经济背景下必然的趋势，企业要高度认识二者功能、职能、作用的差异，多措并举，实现二者融合，不断优化会计体系，提升企业的竞争力。
　　
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