对我国医药行业并购重组发展趋势的探讨
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[摘要]在近年来我国整体发展水平全面提升的背景下，医药行业也得到了显著发展，在近二十年的时间内，更是从一个医药短缺的小国转变为了药物发展比较健全的医药大国。并且在当前的社会发展中，由于存在各个环节发展不协调的影响，相关法律制度也存在明显的不完善，所以在现阶段工作中更是引发了众多问题，要想实现工作的全面发展，对医药行业进行并购重组也是一项必然的发展趋势，只有这样才能和世界发展方向进行统一。为此，文章就将以医药行业并购重组发展趋势作为主要研究对象，希望对这项工作提供更积极的指导作用。
[关键词]医药行业;并购重组;发展趋势
[DOI]1013939/jcnkizgsc201911056
在我国十九大顺利召开背景下，政府对于我国医疗行业发展也提出了更为严格的标准和要求，进一步实现了对卫生投入机制的优化，鼓励社会资本在医药行业的参与，并通过这种方式更有效地推進产业结构转变，不断向着医药产业大国发展，只有这样，并购、重组等工作才能成为医药改革工作中最关键的组成环节。本文就将对这项工作的主要趋势进行研究，希望对这项工作的开展有更科学的指导作用。
1我国医药行业发展现状
在之前的很长一段时间，社会的发展和进步和各种体系制度的健全发展，都在很大程度上推进了我国医药产业的迅猛发展。通过对相关数据的研究发现，截至2017年年底，我国已经有超过5000家原料药和制剂药物生产企业。[1]零售药店的门店数更是超过了50万家以上，如果单纯地从数据上进行分析，我国已经成功地迈向了医药大国方向，但是在今后的工作和发展中，我国怎样才能从医药大国跻身到医药强国也是当前工作中需要我们研究和分析的重点问题。
2政府工作职能的转变
政府相关职能部门一直以来都是医药行业发展的指路明灯，对于我国医药企业更需要进行适当的宏观指导或是调控。[2]但自从十九大顺利召开以来，政府相关部门更是对这项工作进行了深入调研。
21医药营销质量策划
所谓医药行业的营销质量策划指的就是对营销活动或是项目之间达到的质量标准进行分析，这项工作也是当前医疗行业营销质量管理过程中最为重要的一个环节。营销过程的质量目标在医药行业负责人的策划制定和开展上，借助营销质量计划保证和活动开展来实现的。所以，对于医药行业营销工作的质量管理也需要从营销活动的过程质量上展开研究，通过这种方式对营销过程的质量计划完成基本工作要求。在医疗行业建设和发展中还需要对营销质量策划问题进行关注，站在医药公司近期或长远产品销售目标上作为主要参考依据，从而对公司的声誉进行建立和维护，以便更有效地展开指导工作，围绕营销活动开展中的阶段对其进行划分，将营销质量管理的范围和质量计划内容等要求来对工作的要求进行满足。[3]
22医药营销活动的质量控制
所谓医药工作项目质量控制主要就是项目管理环节中的组成，其主要工作目标就是尽可能保证对项目质量进行满足，满足广大医药行业用户或是医药机构等对质量提出的要求。项目质量控制范围涉及项目质量形成过程，所以项目相关工作人员，特别是负责人更需要在工作中采取必要的措施，利用科学和有效的手段，确保项目质量不受到影响。项目质量是当前项目使用价值的主要体现，只有对质量条件进行满足才能发挥其价值，产生更为积极的效果，最终发挥其投资效益，否则很容易造成医药工作企业自身经济的损失与浪费。营销工作的质量，是营销活动和团队价值的主要价值体现，所以只有对营销过程的质量进行有效控制，才能确保其他工作流程按照原有方向开展。[4]
3医药企业并购重组的方式
31对企业成长方式进行转变
一般情况下，制药企业在发展的初级阶段通常需要借助单一形式进行工作的发展，通过这种方式针对外延式并购发展进行完善，实现全新的产业发展。通常处方药品的上市，需要携带大量的专业知识介绍或是相关治疗理念，同时还需要向有处方权的医师传达和产品相关的专业知识，这个过程也是处方药上市后的一部分营销环节。也就是在对市场产品结构进行了解的基础上，进一步掌握和产品有关的专业性知识，将其对处方中的知识更为科学、有效地传递给医师，并在工作中加强对其的跟进与管理工作。
32对产业链进行上下整合
通过在实际发展中对上游和下游工作的有效融合，还要加强对工作产业链的完善，用企业发展工作代替当前市场交易。因此在对产业链进行整合的环节中，项目质量管理指的就是对项目质量方针、目标和职责等进行确定，并在项目质量体系中开展一系列程序，像是质量策划、控制、质量改进等促进项目质量得到更有效的管理过程。项目的质量管理就是围绕着项目质量开展的一项指挥和协调活动。营销质量管理工作的开展将对医药营销管理工作起到保证作用，其也将有效促进子项目的开展和功能活动向着计划要求发展。[5]
33对大型国企资源的整合
政府通过对国有企业并购工作的支持，能在
实际工作中更有效地实现自身目标的发展和提升，这对于本土医药产业工作的开展有着重要影响。在实际工作中，将同一个股东下的不同公司进行业务整合，避免在实际工作中出现严重的竞争问题，只有这样才能在实际工作中积极发挥其协同效应。
4并购重组的趋势判断
41医药行业需要进一步提升并购速度
并购工作的开展对于产业优化和企业竞争力的提升来说也有着十分重要的影响。除了对当前国内医药企业生存发展的研究之外，全球医药行业发展的前三十强也在为业务的拓展进行探索，这虽然在一定程度上给我国行业发展带来了显著压力，同时也将对我国医药行业整合提供重要影响。[6]
42特色医药企业将成为下一步工作重点
当前企业在并购中的新药开发、市场拓展等环节中也逐渐认识到了工作的重要性，因此在实际发展中需要对收购企业资产质量进行关注，特别是今后的收益能力上，更要注重对中小企业不同资本对象的改进。在营销项目管理工作中要做到对项目管理工作的日常化关注，从而在实际工作过程中及时发现或是预警最终的质量问题，在此过程中提出相应的改进方案。通过对营销方案和实施过程中的质量控制、改进来实现高质量的营销目标，达到节约成本的目的，或是借助营销实施过程将工作效率得到更有效的提升。
5结论
综上所述，在当前国内医药行业企业并购中，政府也需要在这项工作中发挥显著的影响作用。在当前的社会发展中，由于存在各个环节发展不协调的影响，相关法律制度也存在明显的不完善性，所以在现阶段工作中更是引发了众多问题，要想实现工作的全面发展，对医药行业进行并购重组也是一项必然的发展趋势，只有这样才能和世界发展方向进行统一。因此在今后工作中政府不仅要对企业提供必要的支持和鼓励，还需要在政策中进行支持，只有这样才能充分发挥自身引导作用，推进我国医疗工作发展。
参考文献：
[1]丁辉对我国医药行业并购重组发展趋势的探讨[J].江苏科技信息，2015，28（3）：12-13
[2]徐稳，刘永军中国医药CRO产业发展现状及趋势分析[J].中国市场，2018，39（19）：1-4
[3]周倩倩，贾创雄经济转型背景下中国汽车行业并购重组的机遇与挑战[J].价值工程，2018，47（31）：103-105
[4]徐建中，刘琳国内外医药行业并购特点及应对策略研究[J].现代管理科学，2015，62（8）：3-4
[5]程艳霞，方勇，李秉桥加入WTO与我国医药企业发展对策研究[J].武汉理工大学学报：社会科学版，2014，38（2）：158-161
[6]胡济平，盛成德国内制药企业并购应以产品及研发能力为主要考虑因素[J].上海医药，2015，33（9）：397-399
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