铁路企业财务风险管理研究
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【摘要】近年来，我国加大了对于铁路等基础设施建设的投入。对于我国的铁路企业而言，面临着较好的发展机会，企业能够获得大量的外部投资，来开展铁路的建设工作。对我国的铁路企业而言，在铁路的建设过程中，由于受到工程工期以及其他一些外部因素的影响，会面临着一定的财务管理风险。本文对我国铁路企业面临的财务风险进行分析，并且提出相应的解决方案，来推动我国铁路企业的不断向前发展。
【关键词】铁路企业 财务风险
近年来，国家加强了对于铁路等基础设施建设投资，推动了中国铁路建设的不断发展。从相关的统计数据可以看出，在2017年，中国的铁路建设进一步发展，投资和建设里程均不断增长。在2017年，中国铁路的固定资产投资达到了8010亿元，与此同时，营业里程超过了12万公里，投产里程也在不断增长，达到了3038公里。在中国近年来的铁路建设过程中，主要是以高铁建设为主，在2017年，中国的高铁新建设了超过2.5万公里，比2016年增长了10%。中国对铁路建设的重视，推动了铁路建设的不断发展，对中国的铁路企业而言，面临着较好的发展机会。目前，中国的铁路企业在发展的过程中，财务管理显得尤为重要，只有对公司的资金进行充分的管理，防止出现较大的财务风险，才能够确保铁路公司的正常经营和发展。
一、铁路企业进行财务管理的重要性
（一）确保国家铁路建设的顺利进行
中国是一个地域广阔的国家，要实现中国经济的发展，推动不同的地区的经济交流和文化交流，减少收入差距，加强铁路等基础设施建设是十分必要的。目前我国政府十分重视铁路的建设，从政策上和经济上大力支持铁路企业的建设和发展。我国的铁路企业作为铁路的建设方和运营方，其财务安全关系到整个铁路系统的健康，关系到我国整体经济运行的顺利开展。因此加强铁路企业的财务管理和风险控制，降低财务风险，对我国整体经济社会的发展和顺利运行都有着十分重要的地位和作用。
（二）确保铁路企业能够获得收益
我国的铁路企业虽然承担着建设国家铁路的责任，但从本质上来说，我国的铁路企业仍然是企业制度，在完成国家建设任务的同时，也需要获得足够的收益，来支撑铁路企业未来的进一步发展。由于铁路企业在进行铁路建设和铁路运营过程中，涉及的工程周期长，资金量大，因此对于财务资金的调拨、管理和控制，有着十分重要的作用。只有做好财务管理工作，对铁路企业的资金进行统一规划和管理，才能够最大程度的保障铁路企业的经营利润，确保铁路企业的长远健康发展。
（三）加强财务风险管理是现代企业的发展趋势
在现代企业的发展过程中，财务风险已经成为企业经营过程中面临的主要的风险。加强财务风险管理，对现代企业而言有着十分重要的意义，能够帮助企业减少和防范金融风险。特别对于铁路企业而言，目前在发展过程中，资金的充足，特别是现金流的充足对于保障工程顺利实施，以及铁路的顺利运营，有着十分重要的作用。因此，加强对于财务的管理，防范相关的风险，有着十分重要的意义，是现代铁路企业需要重点管理的方面。
二、铁路企业面临的财务风险
对现在我国的铁路企业而言，在发展过程中面临着较好的机遇，外部的政策环境比较优越，加上政策的扶持和支持，使得铁路企业在财务上能够获得较多的资金，从而满足相关的生产、建设和运营要求。但是，我国的铁路企業在生产和经营的过程中，对财务进行管理时，仍然面临着一定的风险，主要表现在以下一些方面。
（一）财务管理机制不健全
我国的铁路企业大多数由国营企业转制而来，或者目前仍然是国营控股的。对很多铁路企业而言，在经营过程中仍然存在着一些以前国营企业的弊病，在财务管理方面，仍然存在着一些问题，包括财务管理机制不健全。虽然目前我国的铁路企业在财务管理方面，能够实现基本的财务功能，但是仍然有很多问题需要解决。建立完善的财务管理机制，是我国铁路企业近期需要完成的主要任务。
（二）财务管理人员风险意识不到位
财务风险管理与财务管理人员的风险意识有着十分重要的联系。当前我国一些铁路企业，由于目前政策大环境和经济大环境较好，使得铁路企业的经营中拥有较好的资源，一些铁路的财务管理人员在安逸的大环境下，没有树立好足够的风险意识，在财务风险管理方面没有做好足够的规划和应对，将来一旦出现财务问题，将会对铁路企业造成重大损失。财务风险管理意识不到位，是目前我国大多数铁路企业所面临的重要的问题之一。
（三）财务风控监督机制不健全
要想确保铁路企业的财务资金得到充分运用，除了依靠铁路企业自身的财务管理部门进行精确的日常管理，还需要铁路企业有着严格的风控审计体系，对现有的财务资金进行审计，确保每一笔资金的使用都符合要求，并且对过去财务管理过程中存在的问题进行分析，指出铁路企业目前存在哪些财务方面的问题，并将审计监察结果提供给铁路企业的管理部门，来帮助铁路企业财务机构更好的进行管理，以及进行财务风险控制。目前，我国的大部分铁路企业有自己的财务部门，但是在针对财务部门进行风险控制的审计部门却比较缺乏。因此，财务风控监督机制不健全，成为影响我国铁路企业发展的又一个重要因素。
三、铁路企业防范财务风险的建议
对我国的铁路企业而言，要在经营过程中加强对财务的监督和管理，防范财务风险，可以从以下几方面进行改进。
（一）加强企业的财务管理制度建设
对我国的铁路企业而言，建立健全目前的财务管理制度，对企业的长远发展有着十分重要的意义。加强对于财务部门管理规章制度的建设，对一些资金的使用制定相应的规则，并且由专门的财务人员进行管理和追踪，能够最大限度的确保企业的财务资金得到合理充分的利用，并且降低铁路企业的财务管理风险。要建立规范的财务管理制度，需要企业从上到下的支持，并且需要企业针对自身目前的经营特征，制定符合企业的财务管理和规章制度，既能够降低相关的财务风险水平，又能够确保企业正常的生产经营不会出现资金问题而受到影响。 例如，对于我国的铁路企业而言，在实际的经营过程中，面临着施工周期长、应收帐款规模较大的问题。对于铁路企业的财务部门而言，对应收帐款的管理有着十分重要的意义。通常情况下而言，应收帐款回收的周期越长，那么对铁路企业而言，造成坏账损失的概率就会不断提高。如何根据铁路企业的实际施工建设、运营情况，制定适合企业发展的收款政策，对于降低铁路企业的财务风险，有着重要的推动作用。因此，在铁路企业实际经营的过程中，可以对不同的客户进行区别对待，采取差异化的应收帐款回收方式。如果在应收帐款回收过程中遇到问题，要及时采取相关的措施来降低铁路企业的损失，例如债务重组、实物抵债等，尽最大努力减少应收帐款无法回收给企业带来的损失。
（二）加强对铁路企业财务人员的风险管理意识培训
对我国的铁路企业而言，要更好的进行财务管理，降低财务管理过程中的风险程度，首先需要对财务管理人员的风险水平和意识进行培训。财务人员的专业素质和专业能力，对推动铁路企业的建设和发展，有着十分重要的作用。与此同时，财务人员的风险控制意识对于降低财务风险，有着重要的推动作用。目前，我国大多数铁路企业在财务的管理建设上，财务人员专业知识和能力过硬，能够处理在财务工作中遇到的问题。但是，仍然有很多财务管理人员和财务工作者，在日常的工作中，并没有很强的风险意识，在处理业务的过程中，没有能够及时认识到可能出现的风险，从而不利于铁路企业资金的安全和财务风险的控制。我国的铁路企业应该加强对于财务人员的风险管理意识的培训，包括内部定期的培训工作，以及外部聘请有相关财务风险控制和管理经验的讲师，来对企业的财务人员进行培训，结合铁路企业的特征，进行相关的风险控制培训，推动铁路企业财务人员风险管理意识的提高。
（三）建立完善的财务审计制度
对我国的铁路企业而言，目前公司的审计部门针对财务方面的审计还不足，对一些财务风险方面的问题也不能很好的进行反馈，提出有意义的意见和建议。因此，对我国的铁路企业而言，在发展的过程中，可以建立完善的审计制度，定期对财务部门的一些业务进行审计，及时找出公司在进行财务管理、资金运用过程中存在的问题，并且针对这些问题，想企业的管理层、财务部门的管理者进行反馈，进而共同制定相应的解决方案和措施，确保企业财务管理工作的顺利进行，降低企业的财务管理风险。
在建立完备的财务审计制度的过程中，目前我国铁路企业首先需要做的是提高审计人员的素质。由于我国铁路企业的性质，审计人员不仅仅要精通财务知识与审计知识，同时还需要对铁路企业的运营特征和运营项目有足够的了解。铁路企业的项目建设以及后期的运营维护，不同时间节点有着不同的特点，因此铁路企业的审计人员也要根据项目的階段特征，对相关的财务数据进行审查，确保能够及时发现相关的问题，并且提出意见和建议，降低铁路企业在经营过程中的一系列财务风险。
总之，对我国的铁路企业而言，目前在发展过程中面临着较好的外部发展机遇和条件，我国加强铁路等基础设施建设的政策也推动了铁路企业进一步做大做强。由于铁路建设和铁路运营涉及的资金规模大、运作周期长，铁路企业对相关的财务资金进行管理和合理的运用，对保障铁路企业的顺利发展和运营，有着十分重要的作用。目前我国的铁路企业在发展的过程中，财务管理具有一定的水平，但是在风险管理和风险防范方面，还存在着很多的问题，需要进行解决，从而更好的帮助我国铁路企业进行经营和发展。本文针对这些问题，提出加强财务管理制度建设、提高财务管理人员的风险防范意识，以及建立完善的财务审计制度三方面的建议，来推动我国铁路企业更好的进行发展。
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