油气田工程物资需求计划合理性评价研究

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　　摘要：在简单阐述油气田工程物资需求计划合理性概念的基础上，界定了油气田工程物资需求计划合理性的评价标准，构建了物资需求计划合理性评价指标体系，提出了基于DEMATEL法的评价模型。最后，以安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏开发地面工程为实证研究对象，对文章提出的指标体系和模型进行了校验。
　　关键词：物资需求计划;合理性;油气田工程;DEMATEL法;评价
　　0 引言
　　物资需求计划是企业采购管理过程的重要组成部分，是企业进行物资采购和组织物资供应工作的依据。物资需求计划提报的准确性是整个采购工作顺利开展的前提，采购工作能否高质量完成的重要保障之一就是物资需求计划的准确程度，物资需求计划越合理，采购工作越能高效完成。目前，国内学者大多集中研究采购过程的中后端，对于物资需求计划合理性的评价研究鲜有涉足。基于此，文章拟结合物资需求计划在采购过程中的作用与其合理性表现，构建合理性评价指标体系，利用DEMATEL法对物资需求计划合理性进行定量分析，并建立合理性评价模型，提高物资需求计划的管控力度，为采购工作的有效开展扫清前端障碍。
　　1 物资需求计划合理性物资需求计划的提报与分交是物资采购过程的最前端，是采购信息接收与传递的枢纽，更是物资采购工作进行的依据。油气田工程物资需求计划是根据工程生产建设过程的实际需要编制出的物资采购计划，计划提报方需要掌握各项物资每月消耗情况的统计数据及常用物资在油气田工程生产建设中的使用方向，再根据库存情况做出物资需求计划，并对委托物资的名称、规格型号、技术参数与到货时间等进行明确说明。物资需求计划的下达需要采购方及时接收并呈交领导审阅，并按批示结果将计划分交与采购计划员，落实具体的采购工作。因此，需求计划的合理性对企业掌握工程采购量、工程建设进度及分析解决采购工作中的问题有着至关重要的作用。
　　本文通过借鉴既往物资采购有效性的相关研究成果，对油气田工程物资需求计划合理性的概念进行定义[1-3]。油气田工程物资需求计划合理性是指为购买油气田工程生产建设所需的物资而编制的物资采购计划内含有的采购信息的完整程度与达到的状态。具体来说，油气田工程物资需求计划合理性的涵义包括以下三个方面：
　　一是与物资采购计划、审批方案的编制相同，需求计划的制定在整个油气田工程采购过程中扮演着重要作用，采购过程资料的准确来源于高质量的需求计划，采买对象的信息越完整，采购环节所需要的澄清就越少，一次性采购到位的可能性就越大。
　　二是与市场调研、合同签订等独立环节不同，物资需求计划的合理性关系到整个采购过程。通过对每一阶段提报的需求计划可以计算出该时期内油气田工程生产建设所需的工程物资量，根据所需物资种类也可推断出工程建设进度，而需求计划若同工程部门施工情况不一致、审批流程过长，缺乏物资需求计划提报的前瞻性和预见性，则会出现物资供应脱节和供应不及时的现象，进而导致采购工作无序，工程采购量、项目建設进度难以有效追踪。
　　三是油气田工程物资需求计划合理性的评价标准是基于采购过程透明、资料真实可信的基础之上，即采购计划编制、供应商选择、审批方案编制、采购质量控制等环节公正严谨透明，同时项目进度整体受控、工期合理。物资需求计划合理性评价可以为油气田工程建设管理者与决策者在制定采购工作规划时提供依据，以此提高决策效率，减少企业或项目采购与生产成本。
　　2 物资需求计划合理性评价指标体系的构建
　　在客观分析物资需求计划合理性概念和评价的基础上，文章依据规范性、灵敏性和可操作性等原则，设计了一套能够度量物资需求计划合理性的指标体系，详见表1。
　　在该指标体系中，油气田工程物资需求计划合理性主要反映为6个一级指标，即计划提报人素质、需求计划涵盖信息的完整性、同各部门的协作程度、对需求计划的核查调整、配合项目施工进度、全局角度制定需求计划与24个二级指标：需求计划填报人的业务能力、是否具备项目管理经验、责任心及清正廉洁的工作作风;所需采购物资的基本情况、使用位置或方向、要求到货时间、提料人联系方式;同相关部门的协作程度;因设计变更、施工高峰期而急需大量增补料、物资运输、安装、使用过程中的损耗、需求计划编制错误而调整先前的需求计划;根据项目施工情况按需提料、采购长周期设备、数量较多的物资时预留物资生产、发运与安装调试时间、不因工期紧而缩短必要的采购周期、应对可能出现的退换货风险;配合施工提前编制需求计划、简化审批环节、明确施工用料消耗情况和库存数量。
　　3 物资需求计划合理性评价模型的构建
　　文章选取由美国学者Fontela提出的DEMATEL方法（决策试验与实验评估法）[4]。它利用系统中各因素间的逻辑关系构建直接影响矩阵，计算各因素对其它指标的影响程度以及被影响度，从而计算各指标的中心度与原因度。通过因素所对应的中心度与原因度可得出其属于原因指标还是结果指标，原因指标对其他指标影响较大，结果指标则受其他指标影响较大[5-6]。
　　第一步，根据对专家与企业领导的问卷调查确定评价指标，设为，通过专家打分构建并计算直接影响矩阵，
　　第四步，计算各因素的中心度和原因度。当时，代表指标间的关系强度，越大表示该指标起的作用越大。所以在整个系统过程中对的影响程度大，则代表指标影响或被影响的强度。即和分别为中心度和原因度。当原因度表明该指标对其他指标影响大，称为原因指标;当原因度表明该指标受其他指标影响大，成为结果指标。中心度和原因度的计算公式如下：
　　通过上述计算，可以根据影响度和被影响度判定各指标对物资需求计划合理性的影响程度，再根据中心度判定各指标在评价物资需求计划合理性中的重要程度，而原因度则可判定各指标间的相互影响关系。
　　4 实证研究：安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性 　　四川省安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏40亿开发地面工程（以下简称龙王庙组气藏开发地面工程）现已全面投产，将为西南油气田新增天然气产能规模40亿立方米/年，极大增强天然气保供能力，有力缓解川渝地区天然气市场供应压力。如此大规模的油气生产项目所需的物资采购量对于研究物资需求计划合理性提供了理想实例。
　　文章通过对专家和主管生产领导的问卷调查，采用1-9标度，按照因素间关联程度强弱确定龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性因素的直接影响矩阵及总影响矩阵，如表2、表3所示。
　　将总影响矩阵T每行与每列加总即可得出每行与每列之总和ri、Cj，分别代表系统因素的影响度与被影响度，并将系统元素的影响度和被影响度相加与相减得到其中心度、原因度，如表4，其中=1/2 。
　　依据图1可得分析结果如下：
　　中心度指标反映的是各指标在整个指标体系中的相对重要程度，其值大小与其重要程度是正向关系，从左到右，说明指标越来越重要[7]。故需求计划所包含的信息完整性（B2）与需求计划全局性（B6）对龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性的影响程度比较大，处于核心地位，要实现采购工作的顺利进行必须重视这两大因素。
　　原因度指标反映了各指标在整个指标体系中的关联程度，原因度，表明该指标对整个指标体系的影响大于整个指标体系对该指标的影响，属于原因指标，图中需求计划所包含的信息完整性（B2）与需求计划全局性（B6）属于原因度指标，对整个指标体系的影响比较大。原因指标对龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性评价有直接影响。原因度，表明整个指标体系对该指标的影响大于该指标对整个指标体系的影响，属于结果指标，图中配合工期进度（B5 ）、部门间协作（B3）、计划提报人素质（B1）、需求计划核查调整（B4）属于结果指标，是受到其他指标影响而间接影响整个指标体系的指标。
　　结合中心度和原因度综合分析得出：需求计划所包含的需求计划全局性（B6）与信息完整性（B2）是影响龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性的关键原因指标，计划提报人素质（B1）和配合工期进度（B5 ）属于影响物资需求计划合理性的关键结果指标。
　　需求计划全局性（B6）在原因指标体系中作用显著;配合工期進度（B5 ）在结果指标体系中作用显著。
　　5 结论
　　为了对油气田工程物资需求计划合理性做出客观评价，文章设计了一套由计划提报人素质、需求计划涵盖信息的完整性、同各部门的协作程度、对需求计划的核查调整、配合项目施工进度、全局角度制定需求计划等6个指标构成的油气田工程物资需求计划合理性评价指标体系。结合DEMATEL法，实现定性指标的数值转化，并构建基于DEMATEL法的油气田工程物资需求计划合理性评价模型。最后以安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏开发地面工程为实证，对上述指标体系和模型进行了运用与验证，并得出以下结论：需求计划所包含的信息完整性（B2）与需求计划全局性（B6）是直接影响龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划合理性的关键因素，其他指标对龙王庙组气藏开发地面工程物资需求计划的合理性起着间接作用。
　　参考文献：
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　　[6] 章玲，周德群.基于DEMATEL方法的国防科技工业企业创新能力影响因素分析[J].科技进步与对策，2008（1）：60-62.
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　　[作者简介]周越（1988.01—），男，汉族，陕西延安人，硕士研究生，经济师，研究方向：物资招标采购。
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