出版产业并购现状与发展趋势
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[摘 要]近年来，国家大力发展文化产业，这对增强国家软实力有着重要作用，出版行业的发展成为国家的关注点。现如今我国出版行业出现了许多问题，出版产业面对市场的发展，优胜劣汰，出版行业的并购重组成为推动出版行业发展的手段，然而很多企业领导者没有规避在企业并购中出现的风险。所以文章的研究重点在于如何推动出版产业的科学合理并购，为我国出版产业的发展提供一些建议。
[关键词]出版产业;并购;文化产业
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.07.073
目前，我国各出版企业为响应国家号召，落实中央精神，深化改革，力求创新，增强市场竞争力，以并购重组的方式进行资源整合，推动出版行业的发展。但是，通过调查研究表明，全球企业并购的成功率并不高，仅占30%左右，离人们的期望值相差甚远。以下笔者首先会分析我国出版产业并购现状，然后阐述出版行业在并购重组时出现的问题，最后提出一些解决问题的对策。
1 我国出版产业并购现状
（1）企业并购的概念。企业并购是经济发展过程中市场主体之间的行为。企业并购的更深层次意义是为了达到某种市场目的并伴随所有权部分或全部转移产权的行为，取得目标公司的部分或全部控制权是并购的第一步，接下来还有整合资源，合理分配资源，优化结构等步骤。
（2）出版产业并购的动因。出版企业的并购行为是出版企业增强市场竞争力，扩大市场份额的主要手段之一，与我国市场经济的快速发展以及出版行业的市场化有着重大联系。
首先是横向并购的动因，我国出版行业可以与出版相关行业进行融合，从而降低印刷、发行、运输、营销、采编等过程的成本，获得经济效益，推动出版行业的集中化，促进产业结构升级。其次是纵向并购的动因，出版企业在原有的基础上，通过减少中间环节的方式减少成本，实现供销一体化或产销一体化，完善产业链，从而提高市场竞争力。最后是混合并购的动因，出版企业与其他营销领域合作，甚至跨媒体实现资源优势互补，通过融合多种不同种类的产品提高市场竞争力，在多个领域发挥协同作用。
（3）出版行业并购现状。目前，我国出版行业并购案例逐年增加，但并购交易数量却较少，原因是由于上市出版企业较少，所以出版传媒资本运作经验也较少，很多公司在没有凸显公司核心竞争力的情况下便急于并购，无法解决在企业并购后出现的问题。总体来说，我国出版行业的发展处于起步阶段，想要赶上西方发达国家的出版业，我国出版企业还有很长的一段路要走。
2 目前我国出版产业并购存在的问题
（1）并购融资不足。出版行业的并购重组与其他行业相比，并购融资较短缺，原因是由于融资渠道有限。出版企业主要是通过自有资金和银行贷款筹得所需资金，上市出版企业还通过发行股票和债券获得资金。但是我国出版企业中未上市的出版企业占大多数，通过自有资金和银行贷款进行融资不能满足出版企业的需求，无法进行金额较大的大型并购活动。
（2）跨区域并购难度大。近年来国家政策支持出版集团跨媒体、跨区域、跨行业发展，鼓励出版集团收购重组，但很多出版集团未能突破地域的壁垒，企业并购没有太大突破。目前很多行政地区的文化管理体制和文化经营体制未能深化改革，各地政策鼓励文化企业并购，并成为上市公司，但想要真正实现跨区域、跨行业的企业并购，必须发挥出版集团的力量，仅依靠中小企业的并购对整个行业的格局影响不大。
（3）并购整合能力有待提高。从宏观角度看，我国出版企业并购整体效果有待提高。目前出版传媒业并购对于并购整合的意识欠缺，没有丰富的实践经验。合并之后整合的成功决定了整个并购计划的成功，随着我国并购队伍的不断壮大，并购整合必将成为出版企业增强运营能力的重要手段。目前我国出版行业未能形成科学合理的并购整合机制，并购之后整合效果也会大打折扣。
（4）并购风险控制意识不强。一般说来，只有具有一定实力的公司才有企业并购的需求，当企业拥有一定的并购资本后，才会通过并购的方式把企业进一步做大，增强企业的竞争性，我国企业并购的起步较晚，对于企业并购的经验不足。目前，很多初涉资本市场的出版企业通过并购的方式，获得不少经济效益，很多企业领导者会沉浸在效益的提高中，看不到企业并购整合之后的风险。比如，知名企业摩托罗拉公司、柯达公司，诺基亚公司在企业并购后导致衰落，原因是没有及时调整企业的发展战略，企业发展不符合行业趋势。这给我国出版企业做出了警示，我国很多出版企业没有清晰的发展战略、跨地区跨行业的并购，把当下热门的金融、旅游、生物技术等行业并购整合，一味地追求利润的增长，却看不到并购整合之后的市场风险、运营风险、信用风险等，这样的企业并购只会造成失败的结局。
3 出版企业并购的建议
（1）改善出版企业并购融资环境，使融资方式多样化。要想减少我国出版企业在并购中出现的融资问题，首先要改善融资环境，国家相应部门应鼓励出版企业上市，证监会、银监会等机构扩大出版业上市企业数量;另外，银监会应在综合考量出版企业后，降低银行贷款，降低出版企业并购准放规则，让并购重组得以顺利完成。
（2）重新定义政府角色，提高政策执行效率。出版产业与教育有着密切联系，因此政府的监管相对严格，这就造成了出版企业在并购时会出现许多问题。各级政府在出版企业的发展过程中会出台不同的政策，这就造成了出版企业在监管过程中协同性的缺乏。为了解决这一问题，出版企业跨区域并购的相关部门可以成立专门的办公室，具体问题具体分析，在企业发展和国家政策不冲突的情况下，确保出版企业并购的顺利开展。
（3）增强出版企业并购后的整合能力。领导者要重视在企业并购后的整合工作，整合的过程也是融合和成长的过程。比如，企业领导者要重新规划企业的发展战略，完善新的组织构架;财务部门要重新计算企业自身资源，做好财务规划;思政工作者要调动员工的工作积极性，避免因不同的企业文化造成的矛盾冲突。总之，只有更好的整合才能使企业更进一步，在和谐中谋求发展。
4 出版企业并购的趋势
（1）多家集团筹备上市。对于出版产业来说，产品质量越高竞争力就越强，这就要求企业必须加大人力物力的投入，提高产品的质量。前期投入的增加意味着企业必须有充足的资金，很多企业通过上市获得资金。很多企业借鉴了成功的并购企业的经验，以上市的方式直接融资，上市成为出版企业获得资金的重要手段。
（2）出版产业发展的多元化。现如今出版产业的跨界收购出现热潮，某些出版企业通过开发文化地产、文化游戏等新型产品吸引消费者，迎来了企业发展新时期。随着信息技术的发展，传统的出版企业生存压力较大，必须结合互联网和新媒体寻求新的发展，成功的跨界并购使出版企业的发展呈现多元化倾向。
（3）数字出版成为重要的盈利手段。现如今我国很多出版企业通过数字出版获得盈利。网络文学，漫画等产品成为人们文化消费的主流。受到社会经济、文化水平等因素的影响，数字出版这一领域还未实现社会的整体布局，因此推动我国传统出版企业向数字化出版的转型，成为我国出版业发展的新需要。
5 结束语
随着经济的发展，并购成为我国出版行业发展的重要手段。并购能实现出版企业的快速成长，但在出版产业并購中存在着一些问题，想要实现出版企业的健康发展，就要通过合理有效的并购，并在完成企业并购后进行整合，以稳健的脚步实现出版企业的全面发展。
参考文献：
[1]潘爱玲，邱金龙.我国文化产业并购热的解析与反思[J].华中师范大学学报（人文社会科学版），2016，55（5）：75-86.
[2]兰培.传媒产业并购重组态势分析[J].传媒观察，2013（2）：27-29.
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