基于新形势背景下国有企业安全保卫工作的开展研究

作者:未知

  【摘要】随着我国国有企业结构改革调整,企业部门之间工作不协调情况时常发生,已经严重影响各部门的工作效率。而安保部门是保证企业治安与安全的重要部门,因此,本文对现阶段如何提高国有企业安全保卫工作展开分析与探讨。希望为关注这一话题的人们提供参考与借鉴。
  【关键词】国有企业 安全与保卫 研究对策
  引言:国有企业在经济结构不断变化的背景下,对企业结构与各部门进行调整,使安保部门发生深刻变化。而企业安保部门是企业日常活动的重要组成之一,影响着企业的资料安全与人员安全。因此如何有效开展安全保卫,稳定内部稳定成为当前国有企业面临的重要问题。
  一、国有企业安保工作现状
  (一)工作方式落后
  目前为止,国有企业安全管理工作落后的原因主要有两点。其一,国有企业的发展相对地方民企要快速的多,因此国企的员工也相对较多,但是由于管理思想观念相对落后,通常情况下采用看护门院的方式,导致工作效率低下,不能有效维护所有人的安全。而现在人工智能领域发展迅速,在某些层面可以为安全保卫人员提供帮助。其二,一些公司过分注重快速利益,没有对其他方面考虑,因此缺乏提高保卫部门的安全意识,导致保卫设施陈旧老化。然而一般的安保设施每五年需要更新一次,企业为了节省资本,即使超过使用年限也不及时更新设备,给安保工作带来极大的不便,也为企业的安全埋下隐患。
  (二)安保员工素质不够
  目前国有企业安保部门的员工整体素质都没有其他部门高,原因在于企业管理工作人员对安保部门的重视程度不够,往往过于注重产品生产经营方面,对于安保工作内容更多寄托在公安部门上,导致安保工作执行力严重下降。此外,目前安保工作属于企业内工资比较低的一部分,对于教育程度高的人没有过多的竞争优势,进而使人力流动性比较大,导致安保工作始终不能规程化与标准化。而且有些员工因为专业素质不够,常常乱用职权蛮横无理,甚至成为某些员工的专职打手,非常容易造成企业员工与管理者之间的矛盾,为公司带来更大的安全隐患。
  (三)安保制度不健全
  对于任何企业来说,企业的规章制度不明确,都会导致员工在工作时找不到方向,没有认清自己的工作范围。而对于安保工作人员,工作包含防盗、防骗、防抢等方面。如果企业没有明确的规章制度很有可能找不到问题的负责人,导致安保效率低下,因此国企安保工作的调整规划十分重要。
  (四)影响企业周边秩序的治安问题较多
  由于企业内部资料较多,导致企业周边收购废旧物品人员较多,但是有少数人抱着国企吃饭的想法独自占有企业废旧资源,导致国企外部秩序混乱,已经严重影响国企内部以及周边安全。此外,还有些国企地点偏僻,但是企业面积比较庞大,使这类企业因为地点问题电子监管系统不能有效落实,出现失窃事件时难以发觉,对企业安保工作带来挑战。
  (五)改革不规范,部分职工承受力不足
  企业改革的过程中,难免会造成权力过于集中的情况发生,而有的领导为了节约成本精简部门人员,使一些员工心理压力增大,情绪不稳定。企业中也有一些工作人员不能面对这样的问题,认为是领导擅作主张、公报私仇,进而使他们情绪失控进行报复。同时在改革过程中,有些员工工资很高,有的员工工资仅仅够维持日常生活,造成个别员工心理极度不平衡,容易做出不理智的行为,严重影响企业安全生产。
  二、加强国有企业安保工作的具体措施
  新形势下企业改革等活动为安保工作带来更大挑战,对于此企业应该更加关注安保工作,并以此建立一支专业化素质高,突发情况应变能力强的安保队伍,以此促进企业平稳健康发展。
  (一)健全安保制度
  只有完善的制度才能保证员工的工作有序开展,因此,要想使企业的安全得到保障,首先需要建立健全的管理制度。企业应该先把安保责任交给主要负责人,然后将公司的安保人员加派到安保工作的具体项目中,以此完善规章管理制度。此外,对于不遵守规章制度的员工采取相应的惩罚,如果员工涉及偷盗、诈骗、抢劫等恶劣行为,需要立刻协助警方破案,并按照规程办事给予辞退处理。最后,为了激发员工的工作积极性,设立合理的奖励与惩罚制度。使安保管理人员可以根据安保制度检查管理自己的员工,把安保日常工作当作平时考级的一部分,一方面使员工意识到平时工作的重要性,另一方面加强员工的工作意识,改善自身能力。
  (二)增强安保人员的专业的素养
  同其他部门一样,安保部门也需要较高的专业素养,才能在安保工作中表现出色。基于此提供三点建议,其一,规范招聘流程。企业在招聘安保工作者时需要与其他部门一样,走正规的招聘流程,并在面试时考验其专业水平技能,以便于在今后的工作中,管理领导了解自己的员工都有什么能力,使能者尽其才的管理理念深入员工心中。此外,为了吸引优秀人员的注意,企业还需要合理提高安保人员的工资待遇,适时发展专业人才战略。其二,强化教育培训,企业对于新进的员工需要进行一定时期的管理培训,不定时请来高级专业人才讲解职业素养、安全保护等专业知识,使得员工在具体工作时,明确自己的工作方向、了解工作职责,面对突发情况心中清楚应该如何应对。并且可以在特殊时期采取特殊手段,切实保障公司利益。其三,加强专业能力,当前国有企业正面临结构改革,部分企业还没有对所有部门进行检查与管理,导致部门配合不协调的问题频频出现,如果公司不能及时解决此项问题,公司内部之间的矛盾会更大,这就直接增加安保人员的工作量,同时买对这种复杂局势,安保公工作人员需要了解公司内部的人员分配问题,进而利用专业的能力进行调和。而且为了进一步提高企业的安全保障,企业还需要在一定的时间内组织实施演练,确保在关键时刻安保工作者能在最短的时间里发挥最大作用。
  三、加强安防设备建设
  安保工作由于需要确保公司以及员工安全,对于人力的要求普遍比其他部门要高。而国企通常情况下比其他的企业规模要大许多倍,需要的安保人员也是其他企业的许多倍。不仅浪费大量的人力物力,还难以确定所招聘人员的工作能力是否满足要求,使企业人力资源投入过大。但是现阶段随着科技的不断发展,人工智能领域发展迅速,公司可以利用其高科技进行物理布防,形成科技与人力协同工作的管理模式,极大提高企业的安全系数,降低安保人员工作量。
  四、注重平台信息化建设
  由于国企的规模比较大,即使有相应的设施辅助管理,也不能使员工之间有效沟通,降低平时工作效率。因此,企业应该专注情报收集工作并及时公布在公司交流信息平台上。并在治安与预防上利用监控信息网逐一排产特定目标,在档案室、原料库等重要场所安放电子眼,保证企业信息安全。
  五、增强服务意识
  企业安保是服务企业以及全体员工的,因此安保工作者在平时工作中需要注意服务态度,对企业内部的急事、特殊事给予特殊服务,为企业员工开展绿色通道,优化工作服务水平。
  六、严厉打击各类破坏经济秩序犯罪
  现如今经济发展迅速,同时也滋生出许多金融骗子,为维护企业安全,安保人员需要与时俱进,多学习一些金融知识,时刻提醒企业内部工作者以防上当受骗。这样可以有效保护企业及企业领导者的合法权益,为外商投资提供良好经济环境,进而促进企业健康发展。
  七、加强安全教育
  国有企业一般情况下是一个地区的主要经济体,其员工数量比较旁大,如果所有安保问题都由安保部门负责未免有些不尽人情。因此企业需要适时开展安全保卫宣讲活动,让企业内部员工积极配合安保工作人员工作。并在有关于安保方面的困難与建议时,及时向与安保人员沟通交流,形成群众安保一体化的发展模式。
  总结:总而言之,国有企业的安保工作不仅需要安保工作人员支持,同样也需要全体职工共同配合。在现有的问题上,健全企业制度、增强安保人员的综合素质以及加强安防设备建设,不断优化企业的安全保卫工作。以此保障企业与员工的安全,促进企业长远发展。
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