浅议加强煤矿机电设备管理

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　　【摘要】本文阐述煤矿机电管理在安全生产中的重要性，分析当前煤矿机电设备管理面临的主要问题，对强化煤矿机电管理的有效策略展开探讨，旨在为如何促进煤矿生产安全有序进行研究提供一些思路。
　　【关键词】煤矿 机电管理 安全生产 策略
　　煤矿机电设备在使用的过程中由于管理不到位，会出现故障，从而影响煤矿企业的正常生产和经营，对工作人员的生命安全也造成威胁，因此有必要对煤矿机电设备管理现状与改进措施进行研究。
　　一、煤矿机电管理在安全生产中的必要性
　　（一）煤矿机电管理可提升煤矿机电设备的安全性
　　大多数煤矿井下机电设备均伴有各式各样的问题，如设备老化陈旧、设备故障引发的一系列安全隐患等，再加上煤矿生产任务十分繁重，各项机电设备每天要长时间处在运行状态，却未展开定期有效检测，使安全隐患进一步增多。各种安全隐患极可能造成机电设备停止运行，或引发较大故障，还可能引发不良安全事故，导致严重的人员伤亡、财产损失。
　　（二）煤矿机电管理可规范机电设备操作
　　机电设备操作缺乏规范性，是造成机电设备故障的一项主要原因，机电设备操作不当不但会使设备受到损坏，还可能造成严重的人员伤亡。结合相关调查显示，中国每年煤矿生产引发的安全事故中，违规操作引发的安全事故占极高的比重。由此可见，强化机电设备操作人员专业水平、操作技能需要引起煤矿企业的足够重视。而机电管理在煤矿生产中的合理应用，能够很好地解决该问题。
　　二、煤矿机电设备管理中存在的问题
　　（一）安全管理意识淡薄，管理工作不到位
　　与煤炭生产受重视形成鲜明反差的是煤炭企业在对生产设备管理方面投入的物力和人力明显不足。作为煤炭生产主要依赖的机电设备方面也存在这方面的问题。很多企业对于煤炭生产机电设备的安全管理意识极为淡薄，没有设专业的安全管理员，有的企业虽然配备了机电设备的安全管理人员，但是这些人员不是专门从事该项工作的人员，往往还身兼其他职务，这些都使得对于煤矿机电设备管理工作效果难以令人满意，使得煤矿机电设备的使用寿命缩短，故障率大为增长。
　　（二）煤矿机电设备的监管力度不足
　　造成煤礦机电设备监管力度不足的原因，主要有以下几个方面。首先，许多执行煤矿机电设备安全检查的监察员，缺乏一定的法律意识，在遇到问题的时候，以情代法、徇私枉法，检查结果缺乏合法性与可靠性。其次，从事机电管理安全监察的工作人员专业素质水平普遍偏低，一旦遇到专业性较强的机电安全监察任务时，检查结果的准确性也无法得到保证。最后，由于专业的机电监察工作人员不足。因此，在机电监察工作中，无法根据实际情况进行定期监察，只能采取不定期抽查的模式进行监察，具有很强的随机性。由于煤矿生产所需的机电设备众多，使得这种抽查式的监察工作并没有起到太好的效果，在监察的主动性以及全面性上缺乏有效保证。
　　（三）机电设备检修维护手段不规范
　　煤矿企业生产收益高低与机电设备运转能都正常、长时间运行有很大关系，然而一些煤矿企业为了实现煤矿生产工作顺利进行，未对机电设备检修、维护工作予以足够重视，一些需要得到检修的设备依旧处在超负荷运转状态，设备未能够得到及时有效的检修、维护。此外，一些煤矿企业购置了先进的现代化机电设备，然而却未配备对应的检测设备，使得这些机电设备性能、指标的一系列参数难以得到科学检测，检修、维护机电设备所需的工具、配件等不完备，机电设备检修、维护手段不规范，致使机电设备故障频发，对煤矿生产安全造成不利影响。
　　三、强化煤矿机电管理的有效策略
　　（一）提高机电设备安全管理工作重视程度
　　针对目前部分煤炭企业对于机电设备安全管理工作重视程度不足的情况，我们可以从以下几个方面来开展工作：首先，对于煤矿机电设备如果有相关规章制度的，应该严格按照规章制度来开展工作，如果没有相应规章制度的，应该尽快制定相关的规章制度;其次，应该重视煤矿机电设备的现场安全管理，对于机电设备的故障做到早发现，造出来，使其长期可以处在最佳运行状态;最后，对于出现的安全隐患需要进行认真的分析和总结，进而有针对性地进行解决，并提出相应的预防议案，使得相同的隐患和事故可以在以后的生产中少发生。
　　（二）健全机电设备监管制度
　　（1）构建完善的机电设备源头追溯制度。机电设备源头追溯制度是指在机电设备引发故障期间，能够对机电设备检修人员、实践、相关检修内容等予以准确定位，从而为责任追究提供依据。此外，机电设备源头追溯制度还应当涵盖设备巡查人员、跟班管理人员及当班操作人员等，通过对责任的明确划分，强化检修人员及维护人员工作责任心，提高检修、维护质量;（2）构建完善的机电设备动态检测制度。煤矿机电设备监管要求构建动态检测制度，不仅要开展安全检测、机电专项检测，还应当有日常动态检测，并经由提升设备完好及质量标准化来达成设备的长时间运转和降低故障率，达成由日常维护、隐患排查、完善标准取代被动故障检修的三位一体机电设备管理方式。
　　（三）提高机电设备管理人员整体素质
　　煤矿机电设备管理人员是煤矿机电设备管理的直接参与者和操作者，其素质的高低直接决定着煤矿机电设备管理工作是否可以科学合理的开展。针对目前煤矿机电设备管理人员素质普遍不高的情况，我们在实际工作中需要对相关的工作人员进行定期的培训和考核，从而为其提高自身素质创造机会。另外，需要加大煤矿机电设备高素质人才的引进，从而实现高素质机电设备管理人员带动其他工作人员，最终提升整个煤矿机电设备管理队伍水平的目的。
　　煤矿机电设备的管理和保护是一项比较复杂的问题，涉及各个方面，煤矿企业的各级领导只有加强对机电设备管理工作的重视，做好机电设备的日常管理工作，才能保证设备的正常运转，才能不断提高煤矿生产的效率。
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