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论路桥施工企业管理激励机制的重要性

作者:未知

  [摘要]路桥施工企业在实际发展的过程中,管理工作具有重要作用和意义,并且与施工企业自身的可持续发展水平之间具有密切的联系。但路桥施工企业在实际开展管理工作的过程中,必须要保证能够机那里科学合理的管理体系,保证能够满足路桥施工企业管理工作的需求和标准,并加强施工企业管理工作的水平,从而保障路桥施工企业能够逐渐實现可持续发展的目标。
  [关键词]路桥行业 施工企业 管理工作 激励体系 重要性 分析研究
  1激励体系的阐述
  1.1激励的形式
  对于激励的形式来说,薪酬形式也具有重要作用和意义,还能够为企业人力资源管理工作的开展提供帮助,而能不能够对薪酬进行科学合理的规划,与施工企业自身的经济效益之间具有密切的联系,从而保证能够满足工作人员自身的需求和标准。
  1.2采取荣誉的方式开展激励工作
  施工企业在实际发展的过程中,当一些工作人员自身贡献较大的情况下,就需要对其进行表彰和奖励,这样就能够提高工作人员自身的积极性,确保能够创造一个良好的工作环境,保证能够加强施工企业自身的发展水平,从而保证路桥施工企业能够逐渐实现可持续发展的目标。
  1.3采取福利的方式开展激励工作
  通过福利发放的形式,能够对薪酬进行科学合理的补充,而在这样的情况下,工作人员自身福利待遇提高的情况下,就能够对企业自身可持续的发展目标有一个正确的认识。另外,路桥企业在实际发展的过程中,不仅需要能够满足福利方面的需求和标准,还需要采取科学合理的补贴方式,从而保证能够为路桥施工企业的发展奠定一个坚实的基础。
  1.4采取发展机遇的方式开展奖励工作
  路桥施工企业在实际开展管理工作的过程中,不仅需要采取科学合理的措施,加强对工作人员的鼓励力度,还需要对工作人员自身的需求进行了解和考察,确保能够建立科学合理的规划方案,保证能够加强整体工程施工的质量,从而保障能够为施工企业创造最大化的经济效益。
  2建立激励体系需要坚持的原则和理念
  2.1差别性的原则
  施工企业在建立激励体系的过程中,激励的措施需要随职位的不同出现变化,而对于一些相同的职位来说,也会随着时间的发展导致环境出现变化,从而保证能够采取科学合理的激励措施。另外,施工企业还需要依照工作人员自身的状况和特点,确保能够采取科学合理的激励形式,从而保证能够为路桥施工企业的发展奠定一个坚实的基础。
  2.2公平和公正的原则
  施工企业在建立激励体系的情况下,必须要保证其自身具备公平和公正的特点,而在设置激励目标的情况下,还需要保证能够对企业发展过程中各个方面的因素进行考虑和分析,从而保障能够进一步加强激励工作的水平。
  2.3科学合理的激励原则
  在建立激励标准的情况下,还需要对工作人员自身的专业水平进行考虑,还需要建立不同类型的激励目标,确保能够满足员工自身的需求和标准,还需要保证能够将物质激励和精神激励方式进行结合,从而保证能够提高工作人员自身的积极性。
  3路桥施工企业管理激励体系存在的不合理问题
  3.1对于奖酬没有一个正确的认识
  路桥施工企业在实际开展管理工作的过程中,由于企业自身发展存在特殊性的特点,这样就会导致岗位存在难以量化的问题和现象,所以,在对奖酬进行分配的过程中,就会依照感觉对其进行分配,这样就会导致激励工作缺乏公平和公正性的原则,从而导致不能够充分发挥其自身的作用和价值。
  3.2工作人员对于企业缺乏归属感
  路桥施工企业想要稳定发展,就需要保证工作人员自身具备较强的归属感,而路桥施工企业在实际发展的过程中,不仅需要建立科学合理的雇佣关系,还需要保证员工能够对企业的发展有依赖的感觉,从而保证员工能够充分发挥其自身的作用和价值。
  3.3不能够对奖酬激励的水平进行控制
  路桥施工企业在实际发展的过程中,为了能够留住施工人员,就会减少经济效益,采取高薪留人的方式。而在这样的情况下,激励水平与工作人员自身的工作效率之间具有密切的联系,这就需要相关部门和工作人员能够依照相关规定和标准,确保能够采取科学合理的激励措施,确保能够加强激励的水平,保证能够提高工作人员自身的积极性,从而保障能够进一步提高工作的效率。
  3.4缺乏情感方面的奖励
  一些路桥施工企业在实际发展的过程中,只有提高施工企业自身的经济效益,才能够提高工作人员自身的收入。但我国当前路桥施工企业的竞争也愈加激烈,这样就会导致一些施工企业的经营水平在逐渐下降,同时促进员工之间也在激烈竞争,这样就会导致工作人员自身出现紧张的问题和现象,而这就需要企业管理工作人员能够对员工进行安慰,从而避免出现不合理的问题。
  4激励机制效益发挥的措施
  4.1采取平等化管理方式
  路桥施工企业在实际开展管理工作的过程中,必须要保证能够站在员工自身的发展立场下,确保能够与员工保持科学合理的联系,还需要对员工自身的需求和标准进行了解,并采取科学合理的措施,确保能够加强员工自身以人为本的理念和原则。另外,在实际开展管理工作的过程中,还需要提高员工自身尊严的重视程度,保证能够维护员工自身的权益,确保员工能够充分发挥其自身的作用和价值,从而保证能够满足相关规定和标准。
  4.2将奖励和惩罚方式进行结合
  路桥工程在实际施工的过程中,对于一些表现较好的施工人员来说,必须要保证能够采取晋升和表扬的措施对员工进行激励,确保员工能够充分发挥其自身的作用和价值。但对于一些没有获得奖励的员工来说,由于其自身的待遇差距,就会出现不合理的问题,而在这样的情况下,就需要能够提高对其的重视程度,确保能够加强员工自身的综合素质,这样就能够满足企业发展的需求和标准,从而保障路桥施工企业能够健康发展。
  结论:综合上文所述,路桥施工企业在实际发展的过程中,在建立相关激励措施后,就能够为工作人员自身的发展提供帮助,还能够将相关目标进行科学合理的优化,而施工企业还需要依照其自身的发展状况,确保能够建立科学合理的激励体系,保证能够提高工作人员自身的积极性,最终保障路桥施工企业能够逐渐实现可持续的发展目标。
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