加强企业工会工作建设,促进煤矿企业文化发展

作者:未知

  [摘要]企业文化,是企业长效发展的内部条件,具有引导性、阶段性、以及多元性等特征。基于此,本文以煤矿企业为例,着重对如何加强企业工会工作建设促进煤矿企业文化的发展进行探究,以达到充分发挥企业工会作用,促进企业内部结构完善的目的。
  [关键词]企业工会 煤矿企业 企业文化
  引言:企业工会,是中华全国总工会基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,也是企业内基层员工权益的代表。研究发现,合理开展企业工会工作,在企业文化的体系建设中发挥着不可忽视的作用。由此,对煤矿企业工会工作开展要点促进企业文化体系建设的探究,對当代煤矿企业内部资源整合具有较好的趋向性引导作用。
  一、企业工会工作开展从基层员工需求入手
  企业工会工作服务对象是基层员工,其目的是为了保障企业基层生产者利益、权益实现最大化,尤其是煤矿企业的工会工作,更是以维护工人的工作安全和生命健康的基础目标。由此,煤矿企业工会日常工作实施时,就必须要从基层员工的需求人手。具体来说,其一,是指基层员工的身体健康需求得到保障;其二,是指基层员工的薪资收益和福利待遇得到保障;其三,是指基层员工对企业的认同感和归属感的提升。
  如,某煤矿企业工会工作开展期间,为确保工会工作与员工的需求相互协调,工会人员首先对过去3年来厂内员工的变动情况进行信息整合,明晰企业内员工的岗位情况,以及当前工作的具体状态,初步规划服务与人员能力不相符、人员工作与待遇不相符的模块。其次,对在职员工进行无记名问卷调查,将调查结果进行集中整合。最后,针对性调整企业员工岗位、薪资、福利等方面。新的工会管理要点可归纳为:(1)按照员工在岗年限,设定初等、中等、高等三个层次的薪资管理体系;(2)实行岗位与工作年限相互结合的福利待遇层级化管理体系。(3)在职所有员工每年免费进行3-4次体检,为身体不适的员工提供带薪休养。(4)工会每月为家庭困难的职工家庭进行一次慰问,并结合员工的具体需求,帮助解决生活问题。(5)工会定期为在岗人员提供技能培训,及时为在职人员提供个人能力提升空间;并依据职工的具体表现,给予岗位调动和职位晋升的机会。
  本节案例中所提到的,煤矿企业结合社会发展的实际情况,分别开展了煤矿工人日常工作情况的综合培养、煤矿人员工作福利和薪资对应调整、以及在职人员的生活服务帮助三大方面。即,该煤矿企业所实行的企业工会基层实施环节,是企业工会从员工需求角度进行煤矿企业工会服务的表现,它可以最大限度的满足在职员工的基本需求。由此,工会的服务工作起到了促进煤矿企业文化发展作用。
  二、企业工会工作开展应具有目标性和计划性
  煤矿企业工会服务工作的有序性实施,是企业发展中最基础、也是不可忽视的环节之一,它与企业的整体发展趋向相互吻合。为此,煤矿企业工会服务在实际开展时,要求工会人员应结合企业整体发展趋向,将工会的服务工作整合为目标性、计划性的实施过程。
  如,某煤矿企业工会服务工作开展期间,为确保本次工会工作的长效性、有序性实施,就结合煤矿当前的产业资源生产目标,制定了煤矿企业工会服务标准。其一,煤矿企业工会在企业一个项目周期结束后,为员工提供一次全面性身体检查,一般企业的生产周期为30-35天之间。其二,每日为员工进行一次安全教育,将生产安全作为工会管理的重点工作。其三,每3个月进行一次煤矿生产情况总结,并对在职人员进行一次个人情况考核,确保在职人员的晋升问题、福利待遇调整问题实现及时性、公平性的调节。同时,开展大型煤矿企业工会表彰大会,组织文艺汇演,丰富在职员工的业余生活。其四,每日进行一次生产日记的检查,及时发现实际生产中存在的问题,并随时对在岗人员提出的问题进行总结,逐步对企业管理、生产中的问题进行调整。
  该煤矿企业经过为期1年的煤矿企业工会服务后,在职员工的服务满意度达到了90%,工作、个人权利问题投诉率为8%,这一数据结果也充分说明了煤矿企业工会服务目标化、计划性的开展策略取得的。同时,本次煤矿企业工会服务实施期间,完全是依据煤矿生产的具体情况进行工会服务调节,由此,企业员工经过系列性活动后,自然能够提升基层员工对企业的归属感和认同感。
  三、完善企业工会工作的服务机制
  煤矿企业工会服务工作的有序开展,也体现为企业工会工作开展期间,需逐步调整企业的人员管理制度,这也是借助煤矿企业工会服务,进行企业文化结构完善的有效方式。一方面,完善煤矿企业工会服务机制,在于创建良好的企业工会内部工作管理制度,将工会阶段性服务的数据、资料、以及工会工作计划等科学性管理,这样可避免煤矿企业工会服务工作出现盲目性、或者服务目标不对应的问题。另一方面,创建煤矿企业工会服务结构监管体系,这样可充分发挥煤矿企业工会服务的作用,让企业员工作为监督群体。
  如,国内某地煤矿企业工会开展工作期间,工会管理人员为保障内部员工服务质量,就结合企业工会实际情况制定了有效的管理制度。该企业所实施的管理制度内容包括:其一,企业工会中资料、信息等部分工作由专门人员负责,外部具体实践活动由专业人员负责,煤矿企业工会服务结构下员工要各司其职。一旦某一环节出现问题,要针对性进行问责处理;其二,煤矿内每一个员工均有权利向企业工会管理部门提出建议,或对工会服务具体行为进行投诉。企业工会人员必须认真对待,并进行问题的有效处理。案例中所描述的内容,也是煤矿企业完善企业工会工作的服务机制的体现。
  结论:综上所述,加强企业工会工作建设促进煤矿企业文化发展,是企业内部文化体系优化的理论归纳。在此基础上,本文通过企业工会工作开展从基层员工需求人手、企业工会工作开展应具有目标性和计划性、完善企业工会工作的服务机制,对企业工会工作实践要点进行探究。因此,本篇文章的研究结果,也是国内企业内部改革实践提供新思路。
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