新形势下事业单位职工培训存在的问题及对策

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　　[摘要]事业单位职工培训工作是提高职工对于工作的积极性以及加强职工工作能力的一个重要方法，同时也使提升事业单位经济利益的一种重要手段。但是随着经济的迅速发展，过去的培训方法已经无法满足当今事业单位发展的需要。我们需要在新形势政策下对培训工作中存在的问题进行改善，以创造一套更加完整有效的培训机制。
　　[关键词]新形势 职业培训 对策
　　一、职工培训存在的问题
　　（一）培训机制不完整
　　事业单位主要是由新员工参加职工培训工作，在职员工却很少参加培训，并且对于在职员工的培训工作比较单调，培训的范围不够广泛。在培训时大部分单位对于企业文化及员工的心理素质不够关注，往往只在意对于专业知识的培训，然而这样的培训机制并不能帮助职工更好的发展，也不能满足单位的发展需求。所以现在大部分的事业单位的培训机制不够完善，扩大培训的范围，完善培训机制的不足，才能达到新形势下培训工作的目标。
　　（二）培训观念错误
　　由于事业单位从职工的培训工作中无法直接得到工作效益，所以大部分事业单位都更重视单位的生产工作而忽视培训工作，对培训工作存在敷衍了事的态度。并且主要领导并不负责这些职工培训工作，而是由一些相关部门组织职工的培训工作。这样就会导致职工对这些培训不重视，认为这些培训工作只是为了应付精神文明建设的考核，实际上并没有什么用，由此对职工培训存在轻视的态度，参与度不高。除了这种情况，还有一部分职工觉得职工培训不过是一种浪费时间和金线的工作，只是为了走个形式，并没有太大的意义，这种培训能避免就尽量避免。
　　（三）职工培训师资队伍建设不完整
　　在新的形势政策下，为了提高培训工作员工参与的积极性以及为了更好的达到培训工作的目标，需要对事业单位职工培训工作的师资队伍进行完善，加强师资队伍的力量。因为大部分事业单位职工的培训工作都是由单位的内部人员负责培训，并不是那些专业的培训人员，没有专业的培训方法，所以在培训工作中，职工会对培训内容感到乏味无聊，气氛不够活跃，这样的培训工作根本达不到预计的效果。同时这样的培训工作也会使职工的参与积极性大大降低，再有这样的培训工作就不会想要主动参与。
　　二、完善职工培训的策略
　　（一）正确认识培训工作的重要性
　　在新的形势政策下，事业单位为了更好的发展，就需要一定的创新和改革，而开展一项优异的职工培训工作能使事业单位的工作效益得到提高，同时加强了事业单位的发展。所以事业单位的职工培训是一项非常有意义和价值的工作，事业单位需要意识到只有加强职工的培训工作、消除职工对于职工培训的消极态度、提高职工对于职工培训重要性的认知，从而使事业单位职工的培训工作更好的开展。在事业单位中职工是工作运行所需要的主体，事业单位需要加强责任心、积极解决职工所面临的难题、端正办事态度，使员工对于参与职工培训工作的积极性更高。
　　（二）提高职工的工作积极性
　　职工对于工作的兴趣性提高后，自然也就会对工作的积极性得到提高，为了提高职工对于工作的兴趣，事业单位可以适当释放一定的权力，让职工更加积极努力的参与工作，加强他们的责任心，让他们更加积极的去解决问题，以此提高他们的成就性。从而使员工的工作的积极性得到提高。
　　（三）加强事业单位师资队伍建设力度
　　目前在事业单位职工培训工作中比较明显的问题是培训工作中没有专业的技术人才的专业的培训知识，所以培训工作中师资力量的建设力度急需加强，以此创建一个更加完整的培训机制。那么如何加强事业单位的师资队伍力量呢？这需要充分开发事业单位的内部师资队伍，提高他们对于培训工作重要性的认知，他们强大的专业性会对职工培训工作的开展非常有益。同时还需要对单位业务能力强大的人加以利用，让他们在职工培训工作中做出贡献，这些人员可以结合自己的经验技术，发挥他们的工作能力，对其他职工进行培训，使事业单位的师资力量更加强大。除了发挥单位内部职工的能力，还可以对事业单位职工培训的教师进行一定的培训，使他们的培训能力得到一定的提高，同时也使师资队伍的力量更加强大，让他们的培训工作更好的开展。也可以聘请一些专业团队为职工培训工作进行培训，以使师资队伍力量更加强大。
　　（四）创建激励体系和竞争体系
　　过去物资缺乏的时候，经常采用的一种激励方法是物质奖励，但是从现在的发展阶段来看，人们对于精神需求大于对于物质的需求，所以事业单位可以更加注重职工精神方面的奖励。单位可以对职工多加鼓励，提高他们对工作的积极性，同时也提高了单位的工作效益。与此同时，事业单位还需要创建一个公平公正的考核机制，对于员工的业绩和平时的工作态度进行考核，以此选出优秀的人才加以晋升。而为了加强自身的能力，员工对于参与培训工作的热情也会更加高涨，这样就会让职工的培训工作更好的开展。
　　（五）构建科学的评估机制
　　为了使培训工作的效益得到一定的提升，事业单位可以构建一套完整的科学的评估机制，在培训过程中单位可以先举办经验交流会，讓职工互相交流互相分享工作经验，让他们互相学习。然后单位可以选出能力比较突出的职工进行奖励，以此加强职工之间互相竞争的意识。事业单位也可以对经过培训的职工进行考核，了解他们在参加培训工作后的收获，由此对培训工作的效果进行评估，同时保障培训工作的质量。
　　三、结束语
　　事业单位的职工培训工作是为了提高职工在工作中的效率，加强职工的素质，使事业单位在新形势政策下更好的发展，而为了使培训工作更好的开展，就需要我们建立一个完整有效的培训机制，使培训工作中存在的问题得到改善，使单位的工作效益得到更好的提升。
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