论如何提高事业单位会计管理工作

作者:未知

  [摘要]我国社会中占有重要地位的行政事业单位,在当今各个领域不断深化改革的大背景下,也在进行着改革。而其中关系到多个部门的会计单位也存在一些等待改进额度问题。本文就探讨了如何改进会计管理以适应现代化背景的问题。
  [关键词]事业单位 会计管理问题 改造计划
  事业单位管理的科学性所利用的资金管理及记账条理正是会计的工作内容。事业单位在当今社会不断发展,但随之而来的还有一些问题。其中事业单位会计管理工作是较大的难题。如何解决这些问题正是本文应该探讨的问题。
  一、提高会计管理工作的原因
  (一)信息技术发展,会计管理需与时俱进
  会计管理不应再是传统的模式,对于数据的严密分析的需要,势必要借助互联网信息化技术的帮助。处于互联网大发展的背景下,事业单位的会计管理与互联网技术的强强联合将是必然趋势。
  (二)现有的会计管理水平不足
  现有的管理水平还未达到更高的要求,事业单位的资源配置要更加合理化,必先提高现有的会计管理水平。现有的会计管理工作水平无法满足事业单位对于数据的精准度要求,提高会计管理水平可以相应弥补这一方面的不足。
  (三)符合国家依法治国的理念,推进会计管理工作的进程
  依照我国依法治国的理念,国家为了实现事业单位会计管理的强化工作,我国制定了相关政策及法律法规来进行保障。首先会计法律中包括的《会计法》对于事业单位中会计管理工作具有最高约束效力。为保障会计工作的规范性的提升,对于会计管理工作的完善必须提上日程。
  二、现有条件下会计管理存在的问题
  (一)财务工作不够真实影响正常工作
  会计部门对于编写财务报告随意性很大,并不符合实际收支。报销时审核工作的省略更是大大降低了单据的存在感与实用价值,对事业单位造成了很大的影响。
  (二)管理缺乏严谨性,管理意识淡薄
  管理工作不到位,就无法保持与国家新颁布的法令的一致性。管理工作不到位,可能会出现无法按照正确的方法处理票据的现象,这样不仅会导致工作的严谨性不够,还有可能使国家蒙受损失。
  (三)全能型人才严重缺乏
  很多从事会计工作的工作人员的数学水平较高,虽然熟练使用办公室财务软件不是硬性要求,但总归无法熟练操作这些软件在工作中会是一大障碍,会大大降低办公效率。另外,现有工作人员对于市场的变化反应敏感程度普遍偏低,很难迅速对于市场数据的变化作出精准的分析,无法给予单位事业最优的适应方案,无法帮助事业单位更好地适应市场的变化。
  (四)会计管理缺乏自主性
  事业单位并不需要单位人员自己进行钱财的输入的特性,决定了其对于成本的控制性较低,资源配置也并不十分认真,无法达到资源配置的最优方案的要求。国家相关法律的存在,更是消磨了管理人员的管理积极性,因此提高会计管理所面临的形势相对严峻。
  (五)重财抑管,财务会计强压会计管理
  财务会计在事业单位里地位很高,无论从理论上还是实践上,相比于会计管理,财务会计的体系都更完善。厚此薄彼,相应地,想要提高会计管理,任重而道远,难度较大。并且在这个人才稀缺的时代,高薪成为人才的标配,而事业单位微薄的薪资就使得事业单位损失了不少人才,错失了很多发展的良机,并形成了一定程度的恶性循环。长此以往,事业单位的发展会受到严重的限制。
  三、提高事业单位中会计管理工作的具体措施
  (一)明确会计活动的概念,进一步完善事业单位工作人员对于会计活动的概念认知
  工作人员在具体活动中一定要认清自己的工作内容和行为,不然会导致工作质量无法达到要求。盲目的工作会导致时间的浪费,并会导致对于效率的不精准理解,无法对于自己的工作努力程度有明确认知。对于自我的错误认为认知在一定程度上会导致自我定位的不准确性,因此会导致自我行为失据,给事业单位造成利益损害。
  (二)提升工作人员的素养,培养全能型人才
  活到老学到老,在任何一个行业里都显得尤为重要。从业人员繁杂,理应充实自己,提升个人能力。然在现状却是得过且过,入门人员无法完全掌握工作活动中的要点,无法规范完成个人工作。从业人员专业素养的提高不应依赖事业单位强制组织的培训或讲座,而应依靠业务人员发自内心的对于能力提升的渴望。事业单位可以通过放大某个员工的模范作用来起到宣扬作用,对于调动事业单位会计管理的相关工作人员的工作积极性大有裨益。事業单位倘若形成一种工作人员人人求上进,人人知向学,人人锻炼能力的氛围,那么这个组织将无往不胜,可以轻松应对生活和工作中出现的任何难题。如此对于事业单位的良性发展起到促进作用。
  (三)完善组织管理制度
  个人是团体的体现,倘若单纯个人优秀,即使一群优秀的工作人员聚集在一起,也不能说是强强联合,反而可能会发生和尚喝水的现象。因而此时一个合理的管理制度就显得尤为重要。作为一个合适的管理制度,首先要以人为本,懂得发挥团队成员的最大才能才能创造高效率的最大价值。其次要营造一个和谐的氛围,工作环境的舒适更大程度上取决于人际关系的和谐。在这种工作环境下,才会激发业务人员的工作积极性,可以感受到工作带来的乐趣,这刚好是那些以盈利为主要目的的单位利用薪资所不能带给相应工作人员的最大收获。周边人的影响,会逐步形成精益求精的态度,进一步形成一种良性循环。良性循环的形成,又能进一步调动工作人员的积极性,提高事业单位的工作效率与工作质量。
  (四)加大管理会计的投入费用
  资金是影响一种活动是否进行的主要因素。与财务会计相比较,管理会计对于财务信息的要求更加准确,相应所需成本更高,对于财务人员的工作技能依赖程度也更高。因而加大对于管理会计工作的投入,可以切实落实管理工作,提高对于数据信息的精准度。
  四、小结
  事业单位也需提高自己的市场竞争力,及时适应市场变化,不可过于依赖国家政府。人们对于发挥服务性功能的要求更高,对于教科文化需求也日益提升。提高事业单位的会计管理工作,对于事业单位经济效益的提高具有极大的裨益,对于企业的长远发展来说更是不可或缺的工作。因而本文对于提高事业单位中管理会计工作的具体方法进行了探讨。希望能够起到一定的参考作用。
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