企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究

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　　【摘要】随着社会时代经济的迅速进步和发展，使得企业之间的市场竞争力逐渐变得日益剧烈。人才作为企业发展中重要组成部分，对于企业竞争力的提高和发展都有着重要积极促进作用，可以说是企业发展的重要基础和前提。作为企业只有不断地培养和挖掘企业人才，才能确保自身企业在竞争日益剧烈的市场中有一个更好的立足和稳定可持续发展。所以，由此可以看出人才培养在企业发展中是如此的重要。因此，本文针对于企业人力资源培训和开发的問题与解决对策进行了详细分析与探讨，仅供参考。
　　【关键词】企业  人力资源  培训和开发  问题  解决对策
　　在知识经济时代背景下，社会主义市场经济体制逐渐得到了建立和完善，并且社会市场之间的竞争也变得日益激烈，这时企业人才在企业竞争和发展中的作用价值就凸显的尤为明显。科学技术是第一生产力，所以针对于如何做好企业人力资源培训和开发，成为了企业所面临的主要问题和探讨话题。笔者结合自身的实际经验，详细分析了人力资源培训和开发在企业中的重要性和在培训和开发中所存在的问题，并针对于如何解决企业人力资源培训和开发的问题，提出了自己的观点和意见，希望对相关企业帮助和指导。
　　一、人力资源培训和开发在企业中的重要性分析
　　（一）标志着企业的成功
　　 “人力资源培训和开发”，简单来说就是企业结合自身融合发展实际情况，有针对性和目的性的组织企业员工进行有关专业知识和技能培训活动的开展，提高企业员工的主观能动性，加强企业员工综合能力素质的提高，不仅能够使企业员工的内在潜能能够得到最大程度的体现和发挥，同时还可以有效提高企业市场竞争力。在这一过程中，企业人力资源培训和开发就凸显的尤为重要。所以，作为企业必须要提高对人才培养的重视，为企业的发展提供更多空间和机遇，促进企业有一个更好的进步和发展。因此，企业人力资源培训和开发可以说是企业成功的一个重要标志。
　　（二）更好的满足社会时代的发展需求
　　 随着社会时代科学技术的不断进步和发展，使得很多新兴产业得到了建立和发展。但是在这些新兴产业中我们可以看到，都是以高科技为主，迎来了人力资源的新时代。在这一时代背景下，作为企业应该要不断地学习和创新，只有这样才能更好地满足社会社会的发展需求，做到与时俱进。在电力行业不断进步和发展的影响下，一些新工艺技术和新设备得到了广泛应用，在一定程度上有效提高了自动化水平，并且通过实践证明，智能电网的开发和推广也取得了有效成绩，并且其科技含量也逐渐变得越来越高。所以，人力资源培训和开发在企业进步和发展中起的重要积极促进作用。
　　二、企业人力资源培训和开发中所存在的问题分析
　　（一）培训方式凸显的比较单一
　　 就目前来看，通过对现阶段企业人力资源培训现状的调查研究发现，有很多企业所采用的培训方式都凸显的比较单一，仍然采用传统的培训和方式开展员工培训活动，在培训过程中，也没有充分考虑到自身企业和员工实际情况进行培训，缺少一定的针对性和目的性。同时，有的企业为了能够调动企业员工的工作热情和积极性，利用培训时间组织员工到户外开展娱乐活动，这对于企业的自身进步和发展将有着严重不利影响。
　　（二）缺少健全的培训机制
　　 就目前来看，现阶段有很多企业都缺少健全的培训机制，并且其培训模式也凸显的比较陈旧和落后，这不仅严重影响到企业员工的工作热情和积极性，同时也不利于企业自身的发展。虽然有些企业能够建立健全的培训机制，但是其培训机制只停留在表面上，而没有真正贯彻落实到实际工作当中，使得培训机制的作用价值无法得到充分体现和发挥。
　　（三）在人力资源培训需求方面缺少一定的系统性分析
　　 现阶段有很多企业在人力资源开发时，在人力资源培训需求方面缺少系统性分析。很多企业在经营和发展过程中，都能提高对人力资源培训和开发的重视，并充分认识到人力资源的培训和开发在企业发展中的重要性。同时，企业人力资源部门也开始注重了培训工作。既要做好企业人力资源的培训工作，又要做好企业人力资源的开发工作，只有这样才能提高企业自身竞争力，为企业的健康发展奠定重要基础，但是就目前来看，大部分企业在经营和发展过程中，严重缺少对员工培训的重视，缺少专业性、系统性培训，并且也没有注重企业员工之间的差异化，仍然采用统一的培训方式开展培训活动，对于这种方式来说，很难实现理想培训效果和目标。
　　（四）人力资源培训和开发缺少针对性和计划性，没有与实际相结合
　　 就目前来看，现阶段有的企业在进行人力资源培训和开发计划和方案制定时，缺少一定的针对性和计划性，并且也没有做到与实际相结合。同时，有的企业在开展员工培训活动时，也凸显的比较随意，缺少针对性和目的性培训，其活动内容也凸显的形式化。所以，这就很难达到理想培训效果。与此同时，有的企业为了能够减少培训费用，将培训时间缩短，对培训内容进行删减。在这种培训模式下，很难体现和发挥出员工培训的实质性作用和价值。企业员工培训绝不是在短时间内就可以完成的，而是需要一个长期坚持的过程。除此之外，有的企业在培训过程中所采用的培训方式严重缺少创新，一味的模仿其他企业，并没有充分考虑到自身企业和员工实际情况，这就使得员工培训变得毫无意义和价值。
　　三、企业人力资源培训和开发问题的解决对策分析
　　（一）加强对企业人力资源培训和开发的重视
　　 在社会时代市场经济不断进步和发展的影响下，要想使企业人力资源培训和开发中所存在的问题有一个更好的解决，那么作为企业必须要提高对人力资源培训和开发的重视，积极转变以往传统培训模式和理念，不断挖掘和创新培训方法，采用合理有效的培训方式，实现理想培训效果。首先，结合企业内部管理人员角度来看，作为企业内部管理人员要加强对企业人力资源培训与开发的重视和关注，并要充分认识到其战略性地位，提高企业员工综合能力和素质。其次，结合企业工作人员角度来看，对于企业人力资源的培训和开发来说，其主要目的就是为了能够加强企业员工综合素质的提升。在自动化和信息化时代背景下，作为企业要想使人力资源的整体质量和水平有一个高效的提升，那么必须要注重企业员工的培训，在日常工作中，多组织一些有关企业信息的专业学习和培训活动的开展，并要求每一位企业员工都要自主积极的参与到培训活动当中，不仅能够使员工对企业各方面情况有一个充分的了解和掌握，同时还可以充分调动员工的工作热情和积极性，提高工作质量和效率，更好地服务于企业。除此之外，对于人力资源来说，不可能是一成不变的，作为企业在人力资源开发时还要提高对员工内在潜力的重视，确保每一位员工的内在潜力都能得到最大程度的体现和发挥。
　　（二）注重多元化企业人力资源开发模式构建
　　 作为企业不仅要重视人力资源的培训和开发，同时还要注重多元化企业人力资源开发模式的构建。首先，所以作为企业人力资源开发管理者要提高对企业员工情商开发的重视。就人力资源而言，其特点具有一定的独特性，所以作为人力资源管理者在对培训时间已经安排时，要做到科学合理。既要保证员工要有充足的休闲时间，同时还要多组织一些有关情商活动的开展，进而提高企业员工的情商和职业素养。因此，作为企业不仅要注重员工专业知识和技能的培养，同时还要重视员工的情商培养，提高企业分配工作质量和效率。其次，还要注重企业员工之间的差异化，针对与不同员工制定不同的培训计划和方案，采用最为合理有效的培训方式提高整体培训效果。
　　（三）加大企业人力资源管理力度
　　 要想使企业有一个更好的进步和发展，加大企业人力资源管理力度也凸显的尤为重要。首先，要善于向一些其他优秀企业学习和借鉴，积累人力资源管理经验，并加强奖惩制度的建立和完善，对于表现优秀的员工给予适当的奖励，使他们能够充分体会到“成功”所带来的喜悦感和成果，提高参与工作的主动性和积极性。其次，还要加强福利保障体系的建立和完善，结合企业自身实际情况和员工需求，有针对性和目的性的建立健全的福利保障体系，进而有效调动员工工作热情，提高工作质量和效率。
　　四、结束语
　　 综上所述，由此可见企业人力资源培训和开发的重要性。而针对于培训和开发中所存在的问题，作为企业必须要对以提高重视，并及时采取相关合理有效措施对以解决和完善，为企业自身的经济发展奠定重要基础。
　　参考文献：
　　[1]林兰芳.企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究[J].人力资源管理，2018，（12）.
　　[2]赵洪澜.企业人力资源培训和开发的问题与解决对策的研究[J].人力资源管理，2018，（12）.
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