大数据下财务管理的挑战与创新思维探讨

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　　【摘要】在大数据时代的影响下，企业需要重视财务管理工作，推动财务管理信息化、数据化发展，及时地调整企业的财务管理模式，为企业参与市场竞争提供助力。大数据环境下财务管理的转变与创新也有助于企业完善内控，更好的增强自身的运行实力。本文主要讨论大数据时代企业财务管理工作中存在的问题，并依据企业发展的实际情况寻找到解决措施，以便促进企业的发展。
　　【关键词】大数据时代;财务管理;问题措施
　　作为互联网发展产物，大数据借助云计算等现代科技手段，实现了分散数据的整合与高效利用，各行业对分散数据的进一步加工整理，可为企业创造更多价值。大数据体现在理论、技术与实践三方面，企业应当加强了解与认识，充分利用大数据获取更多信息，以掌握行业主动权，并优化以往的财务管理工作方式，实现信息数据分析与各部门共享，加强信息化建设，带动管理会计转型，实现财务业务一体化，规避信息安全风险，提高财务管理成效，促使企业价值增值。
　　一、大数据时代下企业财务管理面临的挑战
　　（一）管理转型缓慢
　　企业现代化发展，要求转变以往的财务管理工作方式，实现事前预防与事中控制，而不是处理已出现的财务数据，以及事后管理。尤其是在大数据时代，灵活运用现代技术，高效收集、处理信息，成为了企业提高市场占有率的关键。但实际上，企业从管理型财务体系向价值型财务体系的过度，难度大且实践缓慢，导致财务部门地位低下，财务管理转型停滞不前。
　　（二）数据安全问题
　　计算机网络处理财务管理工作，受开放性网络环境影响，企业财务数据的安全性受到严重威胁。财务数据往往涉及到商业机密，具有一定的商业价值，一旦出现泄露或纂改，将直接影响企业经济利益。尤其是网络储存空间，易受到黑客攻击影响，导致管理系统出错或是瘫痪。潜在风险是财务数据安全最大威胁，也是企业财务管理重点。
　　（三）技术难度提高
　　大数据时代，对企业数据处理、分析能力提出了更高要求，面对庞大的数据量，如何运用现代技术，提高信息处理、传输的效率，成为了企业长足发展急需解决的问题。
　　（四）财务人员专业能力有待提高
　　以往的财务管理，财务人员只需要按照决策需要，利用相关会计、税务知识处理财务数据。大数据时代下的企业发展，对财务人员的专业能力、数据管理能力、数据应用能力，以及概率统计、计算机等多学科知识掌握度提出了更高标准，亟待要求财务人员转变职责理念、改变思维方式，为现代企业的决策发展做好財务管理工作。
　　二、大数据时代下企业财务管理问题解决的措施
　　（一）创新大数据财务管理系统
　　大数据背景下，面对财务数据的数量大且繁杂的挑战，提高财务管理工作质量的作用不容小觑，创新大数据财务管理系统是财务管理创新的关键。对企业财务管理而言，应帮助企业创建一个标准化的财务平台，通过建立大数据财务管理系统，促进财务管理更加规范化和科学化。财务人员借助大数据财务管理系统，采集、分析、梳理和评价数据，这样从大量繁琐的信息中，有效地获取相关信息数据，准确地评价企业的财务状况，分析当前企业生产运营存在的各种问题，从而准确预测企业和行业的未来发展趋势，对企业生产活动进行管理和调控，实现企业的统一经营和管理。
　　（二）创新财务数据的处理技术
　　大数据背景下，创新财务数据的处理技术是财务管理创新的重要环节。为保证企业能够准确地分析数据，在创新财务数据的处理技术方面，要把握好两个关键点，一是提高企业对大数据技术的重视度。加大对企业财务管理硬件投入，如大数据的收集、网络通信、存储、计算设备、可视化、可感知化器件等;二是加速企业财务管理软件更新。可以通过建立新的财务管理体系，加强对网络财务软件的管理，与时俱进进行企业财务管理模式的更新，定期完善、升级并严格评审，确保企业财务管理中大数据技术的前瞻性。
　　（三）创新财务数据的安全管理
　　大数据背景下，创新财务数据的安全管理是财务管理创新的有效举措。财务数据置身于开放的网络，对财务数据的安全性予以重视，创新财务数据的安全管理，可谓是财务管理的重中之重。财务管理人员应提高安全意识，在使用互联网时将安全意识贯穿始终，提高财务安全系数。在具体做法上，一是数据备份必须是手动备份和自动备份相结合。自动备份效率快，即时性强，数据库服务器中有很多的数据库需要备份，为防止数据丢失，利用自动备份的高效便捷完成周期性备份，再定期将财务数据刻录到光盘里面，做好永久性备份，从而确保数据的安全;二是财务人员之间进入软件工作，必须对数据库中的数据文件加密，并设置相应的权限，明确规划各财务人员的责任。此外，对财务数据的管理要设置专岗专人，一旦发现财务管理中的安全风险隐患，要及时排除，提高财务数据的安全性。
　　（四）提高财务人员的素质，组建优秀的财务人员队伍
　　大数据背景下，提高财务人员的素质、组建优秀的财务人员队伍是财务管理创新的强大支撑。企业应该对财务人员进行继续教育培训，提高企业财务管理人员的专业水平。一是建立高水平的大数据财务人才队伍。不仅要积极地引进大数据专业人才，还要对现有的财务人员进行大数据知识的培训，尤其是加强大数据综合处理和应用能力，有效保障大数据技术更好的应用;二是采取措施调动基础财务人员学习计算机操作及大数据、互联网知识的积极性，激发员工的工作积极性，奖惩策略很重要，给有能力的人公平的晋升机会。企业可以依据自身的要求，组建优秀的财务人员队伍，为企业的发展储备人才，企业还需要培养员工的创新意识，创新工作方法，打破传统家庭模式的束缚，更好的完善企业的财务管理内容，保证企业财务数据的真实性。
　　三、结束语
　　大数据时代给企业财务管理工作提供了更多的发展机会，同时也成为企业财务管理改革的依据。因为受到市场经济的影响，企业管理者已经意识到大数据背景下，企业财务管理工作需要按照企业的发展规划完善其内部管理，对财务管理创新工作的问题进行有效的分析、总结。同时，重视储备人才，提高财务人员的综合能力，构建完善的财务管理制度，明确工作职责。利用大数据平台，保证财务管理信息化，保证财务数据资源共享，提高企业自身的竞争优势，获得更多的经济效益。
　　参考文献：
　　[1]秦晓丽.浅谈大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].财会学习，2018（30）：50-51.
　　[2]李培龙.浅谈大数据下财务管理的挑战与创新[J].现代经济信息，2018（21）：207.
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