金融管理在企业经营管理中的应用探究

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　　【摘要】企业经营管理应该顺应时代的需要做出有效的调整，从中思考管理以及变革的方法，让其管理更加的科学有效，才能满足企业发展的需要。金融管理可以实现货币稳定、经济增长、货币供求平衡，它是经济管理和企业管理的结合。本文主要阐述了金融管理和企业经营管理的概述，同时对金融管理在企业经营管理中实践应用进行了探究，希望可以给相关工作者带来一些帮助。
　　【关键词】金融管理 企业经营管理 应用探究
　　
　　“金融”是经济活动中重要血脉，它的地位是相当重要的，它是现代经济发展的依据，它可以促进经济的增长同时可以让那个经济实现循环的发展。怎样将金融管理水平得到有效的提升，是我国很多企業一直在研究和探讨的问题，金融管理直接影响到企业在国际市场中的竞争力，只有加强和完善企业金融管理工作，企业才有长远发展的可能。现今时代，只有真正的了解了金融管理的价值，并结合自身企业经营管理的状况，从中不断的探究企业生产经营中金融管理措施的应用，才能让企业事项更好更快的发展。
　　一、金融管理与企业经营管理理论的概述
　　“金融是货币资金融通的总称”。金融管理的意思是说，对国际贸易中的货币流通、训勇担保、转账、发行、结算等经济活动进行更加规范的管理。企业管理的意思是说，针对企业的经营策略和管理理念、思想发展的方向进行有效的总结，通过了解企业外部环境和企业本身的经营生产情况，用来改进企业的内部机构、生产机制和经营策略等多方面，让企业可以正常并高效的运行。企业管理的最终目的是，利用企业生产条件以及内部的一些资源，发挥自身的最大价值，让企业得到最高效的收益。在企业经营管理中财务管理是其中最重要的一部分，然而金融管理已经取代了传统的管理模式。然而在现今的企业管理中金融占有主要位置，它可以为企业生产经营吸收更多的资金，这些资金包括自有资金、银行贷款资金、金融市场融资资金等等，这些资金都是需要金融管理的战略来获得，同时在在股票发行、贷款利率和贷款信用方面发挥控制的作用。企业只有在有秩序的金融管理中才能够保证经营成本充足，最终保证企业的各项日常事务和企业生产。金融管理是企业正常运转的关键，企业是我国经济发展的重要经济体系，在要想在市场经济大环境下保持企业正常的生产还经营，应该积极的运用金融调控的作用。将现代的企业经济活动实现金融化是时代发展的需要，企业经营管理实现金融化管理一定会为企业的未来提供更加便利的条件，同时可以将企业管理的效率得到相应的提升，最终让企业的经济收益得到更最大化。自从进入二十一世纪，我国市场经济有了更新的发展和变化，一些企业的管理经营制度也在向着更加现代化的方向发展，在世界经济发展的形式下，我国现有企业应该吸收并利用更加先进的企业管理制度，在企业经营管理中加强金融管理的力度，将金融管理体系不断的进行创新且完善，才能让企业更加长远的发展和运行。如果企业相在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且保证在这些激烈的市场竞争中有更加稳步和长远的发展，就一定要对企业的经营管理引起足够的重视程度，尤其是现代的金融管理。金融管理是企业发展中财务管理之中的重点内容，在市场经济不断壮大的今天，中国企业要想立足，不仅要提高自身的经营管理能力，充分吸收利用资金资源，才可以保证企业的收益实现最大化的盈利。
　　二、目前企业金融管理存在的主要问题
　　当前企业自金融管理方面所面临最大的问题是收款方面，欠债企业的信誉比较差，然而企业没有积极的对这些金融风险进行预估和考察，对这些资金流动情况没有进行全面的观察和考虑，造成企业资金的回收变得相当困难，最终让企业出现资金链不能衔接的后果。一些企业在财务上过分的依赖于银行贷款，并没有充分的运用一些金融的融资手段，因此导致企业生产经营的成本在融资方面比较的单一，这样的情况无形之中加大了融资投资的风险，非常的不利企业财务状况，是财务状况不能实现稳定的持续循环。因为金融管理的策略比较落后，同时企业财务管理人员对金融管理没有引起足够的重视，同时企业缺乏一些专业的金融管理型人才，使得企业金融管理的效率较低，对核算、转账等一些工作都没有得到有效的完成。最好一点是，企业金融资本的构成不合理。一般金融资本的构成和经济体制之间是分不开的。在我国很多企业中新增的一些贷款项目经常会因为一些特殊的原因造成流失，这些流失给企业带来了一些严重的经济损失，同时直接影响了企业的银行贷款的信用度。
　　三、金融管理在企业管理中的应用措施
　　（一）提高金融管理人员的责任意识和业务水平
　　企业应该根据金融管理部门的实际情况，制定出相应的管理责任制度，可以有效的让金融管理人员增加金融管理意识，并要求金融管理人员在企业资金的吸收、投入、结算等具体环节进行更加细致的分工，假如某个环节出现问题，就可以根据这些分工直接追究到具体的某个责任人身上。企业方应该聘请一些专业素质较高的金融管理人才，增加企业金融管理的技术含量，并且要对金融管理在职人员进行定时的培训，同时设定考核机制，如此才能彻底的提高企业金融管理部门的专业水平和综合素质，实行优胜劣汰和奖罚机制，对优秀的就应该予以奖励，对不负责任的就应该惩罚或者辞退，这样才能真正的提升金融管理人员的专业水平和职业素养。
　　（二）完善金融管理机制，加强监督力度
　　企业财务管理部门应该成立专业的金融管理机构，有专业的人员对企业的贷款进行回收，让企业的固定自己可以得到有效的管理，对企业的资金流向做更加深入的调查，从中研究出企业欠债的主要原因，并想出一些有效的回收欠款的方法。企业应该依据收款的余额中的坏账有一定的准备。
　　（三）建立企业金融风险预测机制
　　企业金融风险会对企业经营造成严重的后果，因此企业必须建立金融风险预测机制。相关的管理人员可以对市场进行详细的调查，对企业的融资进行更细致的分析，从中发现一些潜伏的风险，并积极的分析出产生这些风险的具体原因，针对这些原因作出相应的应对方法，让企业金融管理的方向更加的准确，确保金融工作安全的进行。
　　（四）加强企业信息化建设，实现金融信息化管理
　　加强金融管理中的信息化建设，可以提高金融管理的工作效率和工作质量，企业应该对金融管理人员进行技术培训，充分利用信息技术，让金融管理更加的专业、精细、标准。建立完整的金融信息化管理网络，从而实现金融信息采集和行情变动的综合管理。除此之外，应该企业还应该建立预警机制，从而保证金融管理的网络环境更加的安全可靠。
　　（五）规范企业预编制工作
　　企业预算编制直接影响着企业的生产和经营，因此企业应该加强预算编制工作之前期的调查和取证工作，才能保证预算编制的真实和有效。因为编制预算不可以随便的更改和调整，所以对这些虚报预算的要进行严厉的惩治。另外应该建立更加专业的速算编制监督机构，才可以保证工作更加的规范。
　　结束语
　　综上所述，金融管理在企业经营管理中起到了重要的作用。在未来的国际市场中，企业之间的竞争会越来越激烈，金融管理能力的高低直接影响着企业的生存，如果企业的金融管理水平达到了一定的高度，不仅会让企业在市场竞争中脱颖而出，并且可以有更加长远的发展，让企业可以实现持续发展。所以，企业家和管理学家应该积极的研究探索，金融管理应用在企业经营管理中一些有效的措施，对金融管理引起足够的重视度，知道它的价值和意义，才能将金融管理理念逐步的融入到企业管理制度中，最终提高我国企业市场竞争力，以及各项综合能力。
　　参考文献：
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　　[3]王天琪.金融管理在企业经营管理中的实际运用初探[J].国际公关，2019（03）：140.
　　作者简介：高志远，男，对外经济贸易大学课程研修班学员。
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