投融资管理在企业经营管理中的重要性以及应用

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　　[摘要]我国现代经济发展中的核心部分是投融资管理。我国企业也需要通过投融资来改善企业的绩效。企业合理利用投融资管理可以增强投资管理的能力，增加企业融资水平，提高盈利能力。
　　[关键词]企业经营管理 企业投融资管理 应用分析
　　企业的管理经营中对于投融资的管理极为重要，目前我国企业所面临的最大问题就是如何改善企业的盈利能力，提高企业的运营状态。同时，提高金融机构的管理能力，使得社会中的流动金融资源可以获得合理的运用，也就是货币及资金之间的相互融通。各种资金之间相互利用吸收，增加各种外汇的交易，同时包含了金融行业中的交易如：保险行业、租赁行业、国际货币中的相互交易。这些交易都与企业经营有直接的关系，所以，对于企业来说金融管理能力是非常重要的一个内容。
　　一、在企业中投融资金融管理的功能
　　企业的最终目标就是盈利，盈利能力也最能体现出一个企业的实力。而这种盈利能力的本质性质就是金融活动。在社会中从事商品生产及货物流通达到盈利的过程。货币资源也是企业中运营抗压能力的表现，所以，作为一个企业手中多少需要持有一定量的货币资金，使用借贷方式获得生产材料以及工人工资的支付，这样使用流动资金制造更大的财富才能够看出来一个企业的经营状况好坏。
　　在企业的经营管理也是金融管理的一个过程。在企业的各个活动经营中离不开金融相关的各个方面，所以，一个企业的金融管理能力就是这个企业的经营能力。从实际的企业经营管理中可以看出在企业的发展中必不可少就是在生产过程中进行各种扩大再生产的投资，或者通过融资的方式进行再投融资。这些金融活动也是企业在经营管理中必不可少的一个环节。企业正常的投融资金融管理也保证了一个企业的正常运作发展。
　　首先，在企业的生产过程中必须拥有相当量的生产资源，这些生产资源都是来源于自身的资本以及借贷款和融资等形式。企业最快速最直接获得大量资金的方式就是通过股票的发行。通过金融管理才能够将此融资过程顺利进行。
　　第二，对于中小型企业来讲，随着我国市场经济的不断发展，投融资管理平台可为中小型企业提供良好的资本市场。海外投资也逐渐形成对我国中小型企业的投融资资金供给。如何利用投融资经营管理达到企业发展及盈利的目的，是我国中小型企业的机遇及挑战。对于中小型企业来说投融资是企业变大变强的最好机会。我国的金融市场仍然对国际资本有巨大的吸引力，并且人民币的升值也使得国际市场更加倾向于中国市场的投资。所以，目前中小型企业变成了资本所追逐的趋势，有着极佳的发展机会。
　　二、我国投融资行业存在的问题
　　（一）投融资渠道狭窄
　　对于目前经济状态来说，国内的大量资金主要控制在以下几个行业，商业银行、外商投资者、基金会、保险公司等。加上我国国情的特殊性，所以，对于投融资行业来说相关限制较大，企业最主要的投融资方式是通过银行。银行属于体制单位，办事效率低，不符合金融流动性便捷性的理念，投融资行业急需开发新的渠道。更好的促进社会资金的流动性即盈利性。
　　（二）市场信息不透明
　　市场透明程度是指企业应当及时向社会公开发布确切信息，如财务状况等信息，从而有助于使用公开信息评定该企业的投资风险，并使金融机构可根据这些信息为企业量身定做金融产品，增加企业投融资的可选择性。金融产品最主要的收集信息来源就是企业公开发布的市场信息，这决定着金融市场能否健康快速的发展，但目前我国金融市场信息不透明。导致我国金融产品存在部分虚假宣传现象。这将带来市场的普遍失信状态，这些会直接影响到投资者继续往金融市场中注资，无形中加大了我国金融投资的风险。最后导致资金匮乏，整个金融市场金融产品的恶性循环，最终导致我国实体经济走向不健康的发展道路。
　　（三）相关法律缺失
　　虽然近几年金融市场管理收紧并逐渐规范，但我国投融资行业仍缺少相关投资法律规定。投融资是一种商业活动带有正常的风险，而法律则是对投融资风险的一种最大保证。目前，我国投融资相关的法律缺少某些金融产品对投资人和集资人的相关限制，导致资金流向不明、使用方向不明，同时，在市场环境不理想的情况下，企业违约现象增加，投资者及金融机构投资风险变大。由此可见，我国投融资行业风险过大、资金渠道不透明现象较为严重。
　　除此之外，退场困难也是一大难题。企业经营管理中资金是所有商业活动的重要保证，但是我国目前大部分企业都出现了收款困难的现象，企业在投融资前不能够准确定位相关企业的水平，或者信用状况，所以，在企业退场时候造成了不必要的麻烦，非常容易导致资金链断裂，让企业处在危急之中。
　　只有加强相关法律的规范及应用，才能改善金融市场的这些问题。
　　（四）从业人员程度参差不齐
　　由于我国的投融资管理在全世界来说起步较晚，从业人员准入程度较低，导致从业人员的素质及专业程度层次不定，使得我国投融资管理在企业中的作用不能很好的发挥出来。我国现在投融资行业并没有一个准确的将人才定位的准则，使得企业在用人的时候也同样是放不开手脚，造成企业投融资发展缓慢。
　　（五）金融业务及产品过多
　　目前，我国金融市场上金融机构仍处于保守规划行事。主要以吸收存款为主，导致中心业务开展不完全。金融产品较多但通常功能性相同，无法满足如今投资者的需求。而我国企业进行存款时调令较多，导致企业经营成本增高。而如今国际市场上，金融机构则是混合规划理财业务、期货业务、存款业务同期进行，全球化运作大量国外资本进入我国金融市场，使得我国金融企业遭到非常强的冲击力。而反观我国金融市场企业如再不调整自我经营方向，很有可能难以立足于当前竞争激烈的经济市场。
　　三、如何加强企业投融资管理
　　首先，提高企业风险管理意识，在投融资行业完善体系。可通过以下五个步骤完善企业投融资管理：1.根据企业文化经营方向制定企业的投资管理规则。2.制定企业投资分析结构让投资管理变得更为透明。3.修订投资方案，在正确的流程下制定投资方案，尽量降低风险性。4.构建投资主体方向，在企业允许的擅长的范围内制定投资方向。5.總结投资结果，在新的投资项目确立前总结前期所有投资管理经验，做到以史为镜，分析当前市场运营状况后再确定投资管理的项目。这样企业才能够获得商业价值较高的投融资项目。但是在投融资中也会存在各种各样的问题。所以在制定规定的同时还需要有一定的风险控制能力，及时止损，减少企业的损失，确立正确的防范意识。 　　第二，投融资管理的重点就是人才的培养及建设，在成熟的人才构架中制定有效的投资方向。企业在进行投融资资金固然重要，但最为重要的还是管理资金的人才。在各个行业之中人才是必不可少的。所以，企业在进行投资管理建设的同时需要吸引高质量人才加入，还要对相关人员进行培训，提高投资管理人员的业务能力。從而提升企业的投融资管理能力，只有这样才能使企业在正确的投资方向中获得平稳的发展。
　　第三，做好企业预算编制工作，企业的预算直接影响到企业经营活动中质量的好坏，也影响企业最主要的绩效关系。所以，企业在日常经营中应当重视预算工作，为企业进行商业活动保驾护航。在进行企业预算时，应保证从业人员能够尽可能详细的对各个方面进行预算编制。预算中尽可能分析企业未来经营状况，一旦确定不可随意改变企业预算，因为，一旦发生预算改变，则会导致整个项目运行方向及时间进度改变，因此，如若需改变企业预算，需要提供更强有力的科学证据。并且做好虚假预算的惩罚制度，要求企业在进行预算中以科学公正的态度进行，不能由于各种主观原因影响企业预算的实用性。所以，在企业进行生产经营的同时需要做好企业预算工作。
　　第四，灵活利用企业ERP系统。ERP系统运用在投融资管理中可优化投资管理和人力资源中的各项配置，使企业领导清楚明确的了解自己企业的产品销售情况及资金流动情况，可更全面的掌握公司实时状况。ERP系统中还可实现跨地区经营，实现实时信息汇报增加企业管理的精确性。只有保持信息的实时交流，以及保证信息的真实性、全面性，企业领导才可对公司进行全面运营管理。
　　第五，加强评定企业信用，在企业进行交易的同时，首要任务需要明确调查交易对象的详细情况，根据对方企业的运营状况，运营质量产生对交易方的信用度和盈利能力评价。这是企业风险评估的必须要求，可减少企业投融资风险，使得企业在生产经营中平稳发展。
　　第六，增强国际间配合，在经济全球化的大趋势中，我国金融市场也在被动的融入到国际金融市场中，为了应变如今经济全球化的大趋势，就需要提高我国企业掌握国际金融的变化趋势。而国际金融危机的屡次发生教导我们金融危机是全球化问题，任何一个地域都不可逃避影响。而单凭一国的控制风险能力，影响力并不大，必须配合全球合作伙伴应对危机，最终获得抵消国际金融危机带来的危害的目的。
　　在目前我国金融机构大力发展的过程中，我国的投融资机构在不断的增加。同时，各项企业也在重视投融资管理。企业的投融资管理能力已经逐渐成为了企业重要绩效指标之一。资本是企业生存的血液，而资本的运营能力也标志着一个企业的盈利能力。企业发展中必不可少的就是在生产过程中进行各种扩大再生产的投资，或者通过融资的方式进行再投融资。这些金融活动也是企业在经营管理中必不可少的一个环节。企业正常的投融资金融管理也保证了一个企业的正常运作发展。在我国投融资管理中也存在非常多的问题，主要有缺少法律限制，信息不透明，产品多但功能不足，缺少国际配合等。加强企业投融资管理能力应当从企业的风险管理，人员预算信用评级，加强国际配合等方面入手。增强我国企业投融资管理能力，使我国金融市场更具新鲜血液，在稳定的发展中逐渐进步变强。
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