财务分析在企业经营管理中的作用

作者:未知

   摘 要:在企业发展中,企业决策是非常重要的企业管理内容,而企业财务状态则是企业高层领导制定企业决策的重要依据,企业财务分析工作就是对企业财务状态进行分析,并形成财务分析数据使之能够更好地为企业未来决策提供助力,本文阐述了企业财务分析,探讨了财务分析在企业业务决策中的作用,并提出了提高财务分析作用的建议。
   关键词:财务分析;企业经营;决策;作用
   财务分析是企业缓解内外压力、提高竞争力的一种手段。企业通过财务分析对当前的财务状况进行客观的综合评价,并对当前的经营状况做出比较明确的解释,最重要的是对企业未来的财务以及发展进行预测,同时企业的内部管理和外部利益相关者可以根据分析后的结果,把握企业目前的基本情况,使其对企业和投资决策做出更加科学合理的业务决策。企业应明确财务分析的内容及其在业务决策中的支持作用,以做出对企业更适当的决策,确保企业的正常运营和发展。
  一、概述
  (一)财务分析的内容
  所谓外部分析,是指投资者或股东、借款人、社会组织等与企业利益有关的外部人员,从自身需要出发,根据不同的分析指标,分析企业的财务状况和经营状况。对投资者而言,他们提供企业运营和发展所需的资金,并从中获利。盈利能力分析是他们关注的焦点,而每股利润、毛利率等指标在他们的分析中常用。他们不仅关心企业当前和未来的利益,也重视企业在整个市场竞争中所处的地位。对于为企业提供贷款并充当债权人的银行等组织,它们更关心企业的偿付能力,并包括企业的长期和短期偿付能力指标,如流动比率和资产负债比率,进入企业经营状况评价体系以及将来在哪些地方还需要借款。政府和其他社会组织则更加关注企业的社会责任、纳税、商业合法性等。
  (二)财务分析的方法
  为了使财务分析数据更具针对性和说明性,一般需要建立一个参照点或一整套的参照系统,将企业的财务分析结果与它们进行比较,并找出它们本身在比较过程中的缺点和优点,以促进企业的优势,避免企业的劣势。参考资料有多种选择。一般说来,企业主要竞争对手的历史数据、行业平均水平和财务水平可以作为参考对象(包括企业自身的历史数据)。企业在选择参考资料时,也应选择适当的参考资料进行财务分析,它必须考虑到国家环境、市场环境、发展阶段、经营状况、利率等各方面因素,促使企业在选择参考对象更合理、更客观、更科学。
  二、财务分析对于企业的经营决策的价值
  典型的情况是,金融分析与数字有关,寻找数字组之间的关系并得出结论。这是定量分析。定量分析不足以解决问题。第一,定量分析中使用的数字是否一定准确?分析的前提是必须有准确的数字,并且必须清楚地知道数字的来源,这有时是需要企业有强大的内部控制系统所支撑。在某些情况下,分析中使用的数字是被操纵的。例如,上市企业的财务报表,以及社会的各种统计数据。因为这些数据是为公众公布的,所以必须做到完美。至少他们不能让人们看到任何错误。因此,定量分析时,最好使用原始数据,否则结果不可靠。其次,即使数字是准确的,那么定量分析的结果必须被大家接受吗?不一定。这就是定性分析的意义所在。定性分析是凭借分析人员对数据的敏感度及工作经验,凭借分析对象的过去和现在的延续状况及最新的信息资料,对分析对象的特点、性质及发展变化的规律做出判断的一种分析方法。对数据而不是数字或信息的分析。它更需要分析人员结合当时的市场环境、产品前景、法律法规等各因素做出判断。例如,虽然据报道这一分支机构存在赤字,但由于它解决了当地的就业问题和部分的税收问题,因此受到了地方政府的高度重视,在未来能取得一定的政策扶持与经济收益。对于分企业所属的集团,如果在此地拓展其他业务,很可能会得到当地政府的支持。在这种情况下,你能把它关掉吗?因此,财务分析必须结合定量和定性分析,定性分析有时比定量分析更重要。定量分析比较简单,只要有一定的逻辑操作基础就可以做,但定性是困难的,它需要更多的信息超出报告,信息应该相互联系和比较,有时更依靠你的工作、生活、学习和社会经验判断,对财务分析人员也是一种较大的考驗。因此,作为一个财务分析人员也是需要做个“家事、国事、天下事、事事关心”的人。能够进行定量分析的问题,必须进行定性分析,以数据为基础,而不仅仅依靠数据。
  三、财务分析在企业经营决策中的作用
  (一)呈现企业发展规律,对企业未来决策给予支持
  财务分析使企业决策者能够查明潜在的商业风险与财务风险,预先制定风险应对战略,并在企业可容忍的范围内控制商业风险。在财务分析的帮助下,企业不仅可以提高企业决策的正确性,还可以减少企业风险造成的经济损失,从而获得良好的经济效益。
  (二)指导企业日常经营管理活动
  企业财务报告中包含了大量的管理信息,不仅反映了企业在特定日期的财务状况,而且反映了一定时期的经营成果和现金流量。企业管理层可根据财务分析及时发现经营管理中的异常情况,并采取措施及时纠正;会计核算部门根据分析,对企业的详细记录与计算的正确性一目了然;财务分析部门可根据分析,对企业的各项财务管理、资金管理、内控管理、税务管理做出更有效的判断,以确保企业的生产经营活动在企业的大战略目标下前行,不偏离所制定的经营目标。
  结语
  财务分析在企业经营管理中发挥着重要作用,有效的财务分析可以使经营者掌握企业的财务状况,从而合理预测企业的未来经济前景,改善企业的财务状况和经营成果。财务分析是企业决策的一种重要方法,分析企业内部的偿付能力和盈利能力,为企业利益相关者提供正确的信息,保证决策的科学化。分析营运能力、发展能力和综合能力企业,又为利益相关者反映企业在营运过程中的利害得失、财务状况、企业发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供必要的财务信息。企业必须认识到财务分析的重要性,财务分析人员必须善于学习财务分析的相关理论知识和技术方法,结合企业的实际情况,做好财务分析工作,为企业的决策层做好保驾护航。
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