如何加强企业基层思想政治工作

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　　【摘要】在我国，企业员工的思想政治工作一直是企业生产经营和其他各项工作的生命线，在提高员工综合素质，推动企业发展方面作用重大，是企业必须长期坚持的一项重要工作。企业党组织和思想政治工作者要把思想政治工作与企业的实际情况结合起来，把党的思想政治工作融入到企业生产经营中，保证企业的经济工作沿着正确的方向发展。
　　【关键词】企业基层;思想政治工作
　　1 前企业思想政治工作情况
　　1.1思想认识不到位，重视不够
　　基层项目的经营结果直接影响我们企业的经济效益及生存发展。迫于企业生产经营和工程项目工期压力等，企业普遍将主要精力放在了抓项目生产经营和工程建设等方面，忽视了思想政治工作。一些基层领导干部对思想政治工作的作用认识不清，错误地认为思想政治工作是“虚”的，只做表面文章，和工程建设关系不大，工作可有可无。
　　1.2队伍参差不齐，力量薄弱
　　目前，企业的专职政工人员数量相对较少，兼职人员占绝大多数。有些思想政治工作者因身兼数职，精力有限，苦于分身乏術;有些思想政治工作者因业务水平有限，难于正常开展工作。
　　1.3忽视职工权益维护，思想政治工作产生偏向
　　工会成立的最初目的是为职工说话办事，维护职工的合法权益是工会的核心工作内容。当今社会人心变幻莫测，传统道德层面约束已经不能杜绝职工合法权益受到侵害，职工加入工会的目的就是团结在一个属于职工的组织里，由工会为他们解决实际困难。但是许多企业工会的工作手段，工作能力上都显得软弱无力。工会干部在维护职工合法权益时和用人单位和经营者利益不完全一致，容易遭到打击报复，因此职工权益受到侵害时，有的工会干部甚至不敢站出来履行职责，有时甚至会与企业管理者随声附和。
　　1.4思想政治工作方式单一，不能解决群众实际问题
　　企业职位复杂，工作分工多元化，由于收入差异大，知识结构不同、收入层次不同，使企业思想政治工作难以适应多阶级、多元文化的职工群众。这就要求思想政治工作开展过程中因人而异。
　　2 企业基层思想政治工作对策
　　2.1坚持把以员工为中心作为思想政治工作的根本遵循
　　员工是企业的主体，是企业高质量发展的决定性力量。一个具有积极性、创造性和凝聚力的职工群体，才能把企业的工作当做自己的事，把企业的发展看成是自己的发展，在工作中才能干劲十足，时时为企业的发展着想。员工的工作积极性、创造性和凝聚力与企业的管理、与企业领导对待群众的态度有直接的关系。所以，作为企业的管理者，特别是思想政治工作者在想问题办事情时必须坚持以员工为中心观点，全心全意依靠职工办企业，办好企业，把党的群众路线贯彻到企业生产经营的全部活动之中，把思想政治工作融入企业管理的全过程，充分发挥广大的职工的聪明才智，坚持民主管理、民主决策，走群众路线。在实际工作中，管理者要把形势、任务和企业的发展谋划原原本本告诉员工，包括企业发展中遇到的困难和曲折以及前景，让员工知道企业的状况，积极主动地为企业的发展出谋献策，齐心协力办好企业，避免出现脱离群众、官僚主义和形式主义的管理方法。当群众中有不良情绪时管理者要细心体察，及时对其进行思想引导和心理疏导，理顺情绪，提高认识，从而调动广大职工的积极性和主动性，让广大员工发自内心的为企业的发展贡献力量。
　　2.2正确疏导稳定心态调动职工主观能动性，关注基层培养感情调动职工乐观积极性
　　一个职工的心态是从事工作的动力。身心愉悦，精力旺盛才能在工作发挥创造力，才能全身心的投入工作，为企业、社会创造财富。职工在工作中节奏快，压力大再加上人际关系复杂，地域偏僻，生活环境艰苦，导致职工思想深沉，情绪低落，工作消极，因此党组成员要随时关注职工的思想动态，生活状况，做好基层职工的思想工作，沟通思想，了解生活，发现职工的思想有波动，第一时间深入职工生活中，关心职工的生活，了解职工有什么生活困难，需要什么帮助，能够及时解决职工的生活问题，解决职工的思想疑难问题，把职工的思想政治工作作为第一要务。首先及时了解反馈;其次寻求方法及时疏导;再次构建思想平台。
　　2.3持续创新工作方法，提供更加新颖的载体保障
　　当今时代，如果仅仅通过传达文件、会议学习、相互讨论等传统方式工作，很难取得理想的效果。尤其是一些年轻干部职工，更多的时间是活跃在网上，更希望通过线上方式得到他们想得到的信息，发出他们想发出的声音。这就需要充分融入信息化时代，不断丰富思想政治工作的载体，通过更加鲜活的方式，以广大干部职工喜闻乐见的形式，将党的声音传播到每一位干部职工心中，更加铿锵有力地唱响新时代的主旋律。
　　2.4实际上结合，融合上有效
　　在当今时代及市场经济条件下，协调企业与职工之间的利益关系，处理职工之间、干群之间的人际矛盾，必须发挥思想政治工作的沟通和调节功能，帮助职工自觉抵制各种不良思想的影响、侵蚀，教育广大职工正确处理企业与个人，集体与个人，个人与个人之间的关系，促进企业发展，确保职工幸福。坚持思想政治工作与生产经营工作深度融合，使思想政治工作更加贴近施工生产经营、工作实际、职工群众，建立责任、权利、利益相统一的工作机制。围绕项目施工生产、管理，通过沟通交流、教育化解等方式，解决问题，凝心聚力，在项目攻坚克难、提高盈利、创造效益上发挥作用。
　　2.5持续提升队伍素质，提供更加充分的人才保障
　　新时代的思想政治工作者，需要不断加强对党的基本理论、基本路线、基本方略的学习，同时，还要加强历史、法律、科技等综合知识和卷烟营销、烟叶生产、专卖管理等业务知识的学习，不断扩大自己的知识面，努力成为综合素质较强的复合型人才。不断提升观察力。思想政治工作是做人的工作的，要学会观察人，观察生产经营压力大、基层深化改革等特定时期干部职工的一些变化，主动沟通了解他们思想上的一些波动，尤其是困难职工、新招毕业生等特殊群体的新变化，以便及时有效地开展有针对性的心理疏导和答疑解惑。提升观察力，要深入生产经营一线，从多个侧面了解干部职工的思想状况，不断增强敏锐性和针对性，使工作及时有效地“直抵人心”。不断提升感召力。思想政治工作者需要成为“四讲四有”的模范，成为争先创优的标兵，较好发挥模范带头作用，这样才能使干部职工信服，才能更好地开展工作。同时，思想政治工作不仅仅是某个部门、某些人的专职工作，要通过不断地影响人带动人，力争营造人心思上、人心思善的良好氛围。
　　2.6坚持把关爱员工和维护员工合法权益作为思想政治工作的重要内容
　　一是管理要做到以人为本。人管人是一件很难的事，每一个人的性格各不相同，说话做事的方式也不一样。现代企业员工之间的竞争压力也很大，同事之间和领导之间难免会有矛盾发生，谁也有心不顺的时候。因此，思想政治工作要做到以情动人，要与员工多沟通，要用真情、真心和真诚去感动员工，让员工从心理上去认同你。要多做员工的心理疏通工作，使其能自然而然的释放压力，保持心通气顺、心情舒畅;要讲究说话的方式方法，“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，与员工谈心要真心对待、敞开心扉，用真心实意去打动、感召员工;另外，管理者要善于换位思考将心比心，要处在员工的位置想问题、做事情，不能采取居高临下的说教式的工作态度，同时，要了解职工的性格特点，因人而异、动之以情、晓之以理、对症下药，尽量为员工的工作生活营造平等自由、宽松和谐的氛围，以充分发挥职工的积极性、能动性，从而精神振奋地投入到工作和生产中去。
　　二是要保障和维护好员工的合法权益。其实员工的要求很容易满足，很多员工在企业可能会工作一辈子，和企业的感情很深。因此，企业的管理者心里要装着员工，以一切为了员工、为了员工一切的工作精神，认真做好与员工利益相关的工作。在考虑涉及员工权益的重大问题时必须经职工代表大会讨论通过，要本着公平、公正的方式进行，尽量多给员工谋福利;同时要引导员工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。在涉及员工利益的一些热点、难点和敏感性问题上，要多从群众的利益出发，在不违反原则的基础上，把出现的问题及时解决，避免问题扩大化。
　　3 结论
　　总之，思想政治工作是一个系统性的工程，只有不断地解放思想、创新思维，才能不断拓宽思想政治工作的思路，为基层项目管理提供精神动力，为企业的发展，做强做大，做出新的贡献。
　　参考文献：
　　[1]刘欣荣.浅谈企业工会思想政治工作存在的问题及其创新途径[J].企业导报，2017（9）：5354，126.
　　[2]周宏.企业基层思想政治工作的现状及创新思考[J].学理论，2018（4）：179180.
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