企业文化建设的重要性分析

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　　【摘要】随着近年来市场经济的不断发展和进步，各行各业的竞争日趋激烈，企业面临的生存环境也不像过去那样安稳，企业间的竞争已不单单经济效益的竞争，更是企业文化效益之间的互相切磋，企业文化是企业长远发展的精髓，它的建设就直接影响着企业发展的好坏，要想完善企业管理的体系，就必须加强对企业文化的建设，顺应新时代潮流，将企业的自身文化建设提升到一定的高度，凸显出企业文化在企业管理中的引导和教育作用，不断提升企业的精神面貌。
　　【关键词】企业文化建设;重要性;分析
　　一、前言
　　企业文化建设是企业管理过程中的一种重要的价值观的体现形式，它不仅仅是一个长远企业发展的精神支柱，更是企业发展中的重要目标追求，企业文化源自于企业管理，又作用于企业管理，它能够通过自身教育、宣传和引导等方式将企业的管理实践与管理理念切实的结合起来，从而规范员工思想和行为，确保企业精神面貌的积极向上，进而推动企业的长效健康发展。
　　二、企业文化概述
　　企业文化是在管理学和行为学的基础上建立起来的一种现代化的管理理念，从学术方面来看，它是企业在社会主义市场经济环境中不断的磨练，逐渐浓缩为一个整体，包括企业全体员工的价值观念，企业的经营准则和精神面貌及其发展目标，企业文化是提高企业综合竞争力的最富裕最有效的无形资产，更是将企业形象对外推广表现的最佳途径。企业文化的建设过程中应该遵循以人为本、特色发展、经济适用、继承传统等发展原则，以人为本是现代企业制度管理中的基本原则，但是绝不能照抄照搬，必须有自己的新意，企业文化建设应该结合自身的特点和实际情况，凸显企业特有的优势，构建属于本企业的企业文化体系，企业文化是为企业的发展而服务的，所以它的建设要对企业的经济发展有推动作用，企业只有立足传统文化，顺应时代发展潮流，才能建设专属文化。
　　三、企业文化建设的重要性
　　（一）有效规范企业员工的行为准则
　　让员工们掌握企业文化的内容，能够使员工对企业的发展目标有所了解，每个企业只有拥有重要信念的追求才能使得员工充分的了解到企业对自身行为的期待与要求，从而使得员工能够更加自觉地规范自身的行为准则，全身心的投入到到企业的发展建设过程中。同时，企业文化能够指导企业制定出更加明确的发展目标，制定更加全面高效的发展策略，企业文化的建设活动能够对企业的经营效果起到关键的決定作用。
　　（二）合理完善企业的管理理念
　　企业全面发展是企业文化的价值体现，也是对其企业管理理念的完善和创新，随着市场的不断发展，人们的生活质量也在不断提高，企业之间的竞争也更明显，任何一个企业要想在这种环境中不被淘汰，就必须要明确自己的发展目标和发展策略，抓住一切可以促进自身发展的机遇，了解自身企业文化和外企企业文化的差异所在，取长补短，不断的完善和创新本企业的管理理念，让企业的管理文化随着时代的变化增添新的成果。
　　（三）充分推动企业的和谐发展
　　企业文化的建设好坏，往往能够对企业员工与社会现象带来潜移默化的影响作用，企业的每一个员工都是企业文化的重要载体与传播者，企业文化的建设活动是实现企业管理规范化发展的重要方法与途径，良好的企业文化能够促进企业员工之间的内部团结，营造积极向上的工作氛围，从而大力推动企业的可持续发展。任何的企业文化并不是一成不变的，必须顺应时代发展并随之作出改变，不断创新，完成企业的改革，在转轨变型中实现跨越式发展，同时企业文化的宣传全方位的优化了企业的整体结构并保持稳定，这造就了和谐的企业工作氛围，也保证了企业的健康可持续发展。
　　（四）提高企业的核心竞争力
　　拥有一个优秀的企业文化不仅可以提高企业管理效率，也是对企业制度进行完善的一个重要方式，更是企业实现健康可持续发展的精髓所在，如果一个企业没有优秀的企业文化那么企业竞争力也就无从谈起，一个企业想要成长，成为一个相对比较成功的企业，就必须要具有自身特有的优异企业文化。因为在企业的生产经营中，企业文化是鞭策企业管理成长的主要推动力，只有不断地提高完善企业文化，才能鼓动勉励企业立异，从而进一步提升企业的市场经济竞争力。
　　四、企业文化建设的创新路径
　　（一）理论与实际相结合，落实好企业文化的实际执行力
　　企业文化是企业各级领导、每个员工将企业的文化底蕴和思想理念进行凝聚的成果，企业文化的宣传要从口头上落实到实处，企业可以通过定期进行开展会议的方式，大力宣传企业的价值观，并鼓励大家进行交流，畅所欲言，发扬优点，明辨是非，全面贯彻企业文化的精神方针，落实企业文化的执行力，以达到最佳的工作状态，同时在企业管理工作中要留有一定的时间和空间，为企业文化的建立、宣传和发展提供平台，鼓励员工从企业文化的角度出发，积极发表自己的看法，让企业文化更加贴合职工实际，增强感染力。
　　（二）扩大企业文化的人文渗透
　　企业文化是企业发展的宝贵资产，新形势下落实以人文本的发展原则，以科学发展观为指导，拓展企业文化的内涵，形成符合当代经济发展规律的优秀企业文化，而企业员工在潜意识中都会有企业文化的缩影，表现在工作岗位的地位、尊严，优秀的企业文化都离不开对个人潜力的发掘。因此扩大企业文化的人文渗透，必须让更多的基层员工认同岗位、认同班组、认同部门、认同企业，找到物质生活和身体的依附，增加精神生活的归属感与成就感。
　　五、结束语
　　总之，在现代化的今天企业文化建设在企业管理中已不能被取代，随着各行业的竞争日趋激烈，企业必须不断强化并创新自身的文化建设水平，用企业文化来武装企业发展的精神面貌。企业文化建设绝不是一个简单而短暂的工程，因此企业应该从自身做起，深刻领悟党的政治和经济要求，积极学习，脚踏实地，将党的精神和中国传统文化精髓融入到企业文化中，在深化内涵的进程中不断地探索，实现企业质的飞跃。
　　参考文献：
　　[1]陈永青.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中国商贸，2014（31）：4950.
　　[2]刘文静.企业文化建设在企业管理中的重要性分析[J].企业改革与管理，2017（23）.
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