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事业单位职称制度的问题与策略

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  【摘要】随着我国经济的快速发展,国家制度的不断完善,我国事业单位的发展也越来越快。然而,由于我国人口基数大,工作岗位有限,人民就业难的问题日益突出。就目前来看,我国事业单位人才招聘愈发激烈。同时,职称制度是评价人才综合能力的主要制度,也是我国进行人才管理的基本制度,健全完善的职称制度,有利于优化人才结构,对我国事业单位的发展起着积极的作用。所以,为了促进和谐社会的发展,促进并激励事业单位中工作人员的积极性,使国家制度变得公平完善,我国政府在人事管理部门的制度改革方面加强了力度。 本文主要分析了当前职称制度中存在的弊端,并提出相应的建议与对策,为以后的职称制度改革提供一定的参考。
  【关键词】事业单位  支撑制度  策略
   所谓职称制度,是目前我国事业单位管理专门技术人才的一项基本制度。这个制度用来反映专业技术人才学术技术水平和职业素养,也是科学配置人才的重要依据。在我国,事业单位大多实行了评聘分开的方式,专业技术人员通过国家统一考试,以考核认定的方式,进入到相关职位上。一般技术人员只有获得职称资格后才能上岗。一般来说,职称级别越高,薪资待遇也就更好。然而,随着我国经济的发展,目前的职称制度暴露出许多弊端,这不利于调动专业技术人员的工作积极性,严重阻碍了事业单位的健康发展发展。因此我国事业单位的职称制度改革有着十分重要的意义。
  一、事业单位与职称制度的含义
  (一)事业单位
   我国事业单位是由政府专门设立,主要从事教育科技,文化卫生等活动的社会服务组织,事业单位接受政府领导,是表现形式为组织或机构的法人实体。一般是国家设置的带有一定公益性质的机构,但不属于政府机构。
  (二)职称制度
   职称即对专业技术人员的技术水平,专业能力以及成就的等级称号,是一个工作人员能力的标志。职称制度是专业技術人才管理的一项基本制度,是加强专业技术人才队伍建设的重要抓手,也是人才科学配置和使用的重要依据。
  二、我国事业单位职称制度中存在的问题
  (一)没有科学合理的职称结构
   目前我国事业单位的职称主要分为三大类,主要有初级,中级和高级。其中初级又分为员级与助理级,高级又可以分为正高级和副高级。高级职称,中级职称和初级职称,按照1:3:6的比例分布。这种分配比例的主要目的有三个。第一,优化专业人员队伍。第二,调动专业人员的主动性,创造性。第三,对专业技术人员实施宏观调控。但在实际工作中,对于职称比例的控制却造成不良后果。由于员工的年龄结构不合理,先进入单位的员工占据岗位名额,而后进入单位的员工只能等待岗位空缺,由于岗位的稀少导致同事之间出现了恶性竞争,使得事业单位内部不和谐,不利于自身的长远发展。
  (二)重学历,轻能力
   在我国,由于许多事业单位现阶段仍然没有建立完善的考核体系,在职称评定过程中部分公司过分注重申请者学历、论文及学术成就。这就导致评定职称的标准变成了个人学历,资历以及学术成果的高低及多少。这种评定标准对于部分专业技术强,但学历相对较低的人来说有失公平。还有的人为获得职称,去发表一些毫无意义的论文。这造就了一部分专业技术人员的浮躁,也降低了我国学术界的水平。
  (三)职称与工资关联
   我国现有的职称制度,职称与工资相对应。薪资水平的衡量,没有以工作责任大小,工作量大小,业务能力,技术水平,贡献的大小为依据,而是职称处在什么水平,工资水平就处在什么水平。职称与工资挂钩,使得一部分员工想方设法,甚至花钱买论文来发表,以此来获得更高职称,而没有将工作中心放在努力学习理论知识,刻苦钻研技术方面。这种制度严重扭曲了专业技术人员的价值观,影响了事业单位的长远发展。
  三、对事业单位职称制度改革的建议
  (一)完善职称管理制度
   由于职称制度的不合理,导致企业内部发展不和谐,阻碍自身发展。所以为了感谢职称这个不合理的状况,应当建立更科学、更灵活的职称管理制度。现阶段随着我们社会主义市场经济的不断发展,市场竞争机制完全可以运用到职称管理当中。例如,目前许多高校开启了自主评选教授破格提拔教授的先河,只要有能力,不论年龄,不论进入单位先后顺序,都可以得到重用。这样做就从一定程度上打破了论资排辈的传统思想,让真正有能力的人获得与之相匹配的职称。我们绝不能让职称结构不合理,职称数量的限制,束缚住专业管理人员的手脚,应该让每一个专业人员充分发挥出他们的最大潜力。
  (二)增强专业人员技能
   在事业单位职称考核制度中,让专业人员的评价更多元化,在评审过程中,应该让那些无法真实的反映出这些人员的标准适当放宽,以此来提高相应技术人员职称资格的认证。而专业技术人员的培养,可以使其获得更多知识,可以更好的运用到实践中,这也是事业单位进行职称制度改革的一个重要途径。专业技术人员只有不断加强学习,努力提高自身理论水平和实践能力,才能适应现代社会的发展需求。事业单位一定要重视对专业人员的培训工作,通过创新教育形式,例如,可以采取培训班,讲座,参观实习等多种方式,提高专业技术人员的积极性。
  (三)提高绩效加强对人员的激励作用
   职称与工资挂钩,造成了事业单位工作人员之间的恶性竞争。但是绩效工资可以在一定程度上弥补这种缺憾。绩效工资是按照多劳多得、公平分配原则,对员工的工作进行奖励。员工只要可以出色完成任务,就可以获得相应物质奖励。这样能从很大程度上提升员工积极性,从而实现事业单位长远发展的目标。
  四、总结
   综上所述,目前来看,我国事业单位职称制度暴露了许多缺点。职称制度作为管理技术人员队伍的主要手段,作为人事工作的重要组成部分,应当本着以人为本的科学发展观,深化职称制度改革,让制度更有效激励各种技术人员,同时事业单位也应该为人才的发展,提供更好的环境,这样才能更好的实现事业单位职称评聘工作。在全面深化改革的浪潮中,唯有建立现代化职称评聘制度,才能保证我国事业单位各项事业继续向前发展。
  参考文献:
  [1]钱晨烨.事业单位职称制度的问题与策略研究[J].经贸实践,2016,(24).
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