浅谈企业经济管理制度创新路径探析
来源:用户上传
作者:
【摘要】目前，我国在企业管理创新的过程中，仍然存在一定的问题，企业在管理过程中存在一定的混乱性，内部管理人员的不专业造成了企业管理困难，因此，要不断的加强企业管理的观念，顺应时代发展的潮流，实行新的管理政策，不断的加强企业内部管理制度，有效的创新企业经济管理在企业发展过程中的制度优化。为了更好的顺应时代发展的要求，培养企业经济管理高素质人才，必须加强我国企业经济管理创新。
【关键词】经济管理 制度创新 管理路径
一、当前形势下我国企业经济管理创新的分析
现阶段，我国企业在发展过程中，面临着各种各样的企业竞争，只有应用良好的企业经济管理进行相应的管理创新，才能不断的提升企业在行业中的竞争力。我国企业经济管理主要面对的是企业内部进行相应的调整，在企业管理的过程，提出有效的管理措施以及应对策略和方法，一定程度的保证企业在运行过程中的效率，有效的保证企业快速稳定的发展，社会经济对企业经济管理创新要求不断提高，为了更好的顺应时代发展的要求，培养企业经济管理高素质人才，必须加强我国企业经济管理创新。在新形势信息时代背景下，对经济管理高素质人才的要求较高，不仅要求具备较强的经济管理知识，还要求具备较强的经济管理实践能力。因此，为了培养经济管理高素质人才，要不断的发展企业在管理中的创新管理体制。目前，我国在企业管理创新的过程中，仍然存在一定的问题，企业在管理过程中存在一定的混乱性，内部管理人员的不专业造成了企业管理困难，因此，要不断的加强企业管理的观念，顺应时代发展的潮流，实行新的管理政策，不断的加强企业内部管理制度，才能有效的创新企业经济管理在企业发展过程中的制度优化。
二、新形势下企业经济管理存在的问题分析
（一）人员管理的问题
企业人员的管理中存在一定的人员管理问题，其中，企业的质量管理中存在一定的联系，另外，企业管理人员大多数都是非专业的人员，在管理的过程中，缺乏一定的企业管理经验，在企业管理的过程中，要建设以人为本的经济管理理念，只有坚持以人为本的管理经验，才能快速的发展企业在生产过程中的进程，促进企业健康可持续发展的工作进程。人员管理的过程中问题主要表现在人员管理意识缺乏和创新模式落后的局面，企业人员管理意识中存在一定的结构管理不完善的问题，面对企业管理模式技术专业的缺失，企业在管理的过程中，管理结构存在一定的不完善，制度的不完善造成了企业经济管理上一系列问题，企业在创新模式上的管理存在一定的形式化，很难落实到企业管理的工作中，同时，也会造成资源浪费的现象，并很难落实到经济管理中。
（二）企业经济制度不够完善和健全
企业经济制度管理体系还不完善，主要体现在两个方面：第一，企业内部管理，企业管理人员在进行管理的过程中我国管理制度没有进行深入了解，企业经济管理制度工作的不重视，造成了企业内部管理的不完善，在制度方面多数采用走形式的方法进行相应的工作流程管理。第二，企业人力资源管理制度也存在着一定的问题，人力资源管理制度没有一定的全面性，在管理的过程中，人力资源管理方向的制定存在一定问题，对于非管理类的岗位的有着明显的效果，但对于职能性强的岗位来说，效果不佳。只有不断的进行企业经济管理制度的不断改革创新才能有效的保证企业经济制度的健全发展实施。
三、新形势下企业应对经济管理问题的创新策略
（一）实行以人为本的经济管理理念
在进行企业经济管理理念管理过程中，运用“以人为本”的理念进行企业管理模式，可以有效的为企业可持续发展建立有效的保障，只有建立完善健全的规整制度和合理的、科學的、有效的经济管理理念制度，做好针对管理监督和指导，在日常工作中提高技术人员的积极性，并对创新成果进行激励奖赏制度。以人为本的经济管理理念作为企业管理有效方法之一，把员工管理与任务管理相结合，有效的建立以人为本的管理理念，在经济管理的过程中，不断的与员工相结合，体现员工积极参与的一面，在进行绩效管理的过程中，要不断体现关心人、引导人、教育人的理念，不断的传播党的建设发展历程与文化企业建设的过程，可以有效的提高员工的思想意识的建立，提高自身素质，建立以人为本的经济管理理念，培养员工高尚的道德品质，是企业文化稳定发展的重要保障。
（二）提高企业监督管理水平
企业监督管理水平决定着企业发展水平的高低，不断提高企业管理监督意识和运用水平，有利于加强公司企业经济管理，加强对公司各个层面的监督管理，是企业管理工作的重点内容，企业经济管理是对企业和人岗位职责的重视，所制定企业监督管理标准，要使大部分员工都可以通过努力达到，这样能一方面够使管理更好地发掘潜在能力，有效地完成管理工作任务。作为企业的管理者，提高管理的对监督管理合理制定培训计划，能够有针对性、有计划性的制定培训方案，加强管理的工作技能，按照发展规律制定相应的管理方法，制定管理方案，充分地发挥企业管理的组织目标，有效的调动员工个人的工作能力，不断增加企业的发展水平。
四、结语
在新形势信息时代背景下，对企业经济管理人才的要求比较高，不仅要求具备较强的经济管理知识，还要求具备较强的经济管理实践能力。在经济管理制度创新的过程中，不断的与员工相结合，体现员工积极参与的一面，在进行绩效管理的过程中，要不断体现关心人、引导人、教育人的理念，不断的传播党的建设发展历程与文化企业建设的过程，可以有效的提高员工的思想意识的建立，提高自身素质，建立以人为本的经济管理理念，培养员工高尚的道德品质，是企业文化稳定发展的重要保障。
参考文献：
[1]汤惠星.共享经济企业用工管理与《劳动合同法》制度创新[J].法制博览，2018，（33）.
[2]梁学赛.企业经济管理制度的创新改革策略探讨[J].环球市场，2018，（8）.
[3]林琦.经济新常态下企业创新内控管理制度分析[J].现代经济信息，2017，（36）.
[4]何耀平.新经济背景下企业财会管理创新探讨[J].现代营销，2019，（4）.
[5]祁庆同.试论基于新常态经济背景的企业经济管理创新路径[J].全国流通经济，2018，（36）.
[6]乔鹏程，朱卫东.经济新常态下企业创新内控管理制度分析[J].西部财会，2016，（8）.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15023049.htm
