大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略分析

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　　【摘要】从我国社会的发展速度来看，已经走上了科技化的道路。在信息传播速度飞快的今天，我国迎来了大数据的时代。在大数据背景中，数据收集的模式也在不断创新。在数据收集模式创新之后，企业的工作效率有着很明显的提升。已经成为当今企业不可或缺的技术。企业的发展也要顺应潮流，以往的财务会计管理已经不能满足企业发展的需求，所以实行财务会计向管理会计的转变势在必行。
　　【关键词】大数据背景  财务会计  管理会计
　　 为了适应企业的发展速度，企业的管理人员也开始注重信息化技术的使用。在企业的内部改革中，实行大数据技术。财务管理部门是企业的重要组成部分，它的转型工作对于企业的发展来说至关重要。只有企业财务管理真正实现了数据化的升级，才能帮助企业实现利益最大化的目标。
　　一、财务会计和管理会计的职能分析
　　（一）财务会计在企业中的主要职能
　　 财务会计工作开展的核心是运用相关的会计准则和法律法规，对企业中负责经济利益的人员进行财务数据汇报工作。使企业负责经济利益的人员对企业发展情况有着深入的了解。根据企业真实的发展情况，确定未来的发展方向。财务会计人员在工作中主要是将企业程序作为工作的基础，主要负责填制会计凭证、编写财务报告和资金项目等。
　　（二）管理会计在企业中的主要职能
　　 管理会计存在的意义是提升企业的管理理念，促使企业提升工作效率，使企业在发展的过程中实现利益最大化的目的。管理会计和财务会计在工作中有着很大的差别，它不负责制定相关的财务报表。主要是帮助企业分析目前的发展状况，进行经营模式的调整。管理会计可以准确的指出企业存在的问题，随后提出相应的解决对策。管理会计的工作离不开信息化技术的运用，这样才能够有效的进行财务管理工作。
　　二、大数据背景下财务会计的转变
　　（一）数据储存方式的转变
　　 大数据背景为企业带来了很大的变化，也让数据呈现方式实现了多样化的转变。大数据信息为企业提供了大量的参考数据，如果得到了有效的运用，帮助企业实现转型计划指日可待。为了使大数据发挥出更大的利用价值，需要在企业中建设大型数据储存库。利用数据系统对数据进行整理和分类，为企业提供有用的信息数据。传统的数据储存方式对建立小型的数据库，它已经不能满足企业发展的需求。数据储存方式的转变势在必行，在大型数据储存库中，可以将企业需要的数据信息分成生产计划、销售和企业管理三大模块。在三大模块发挥作用时，财务管理工作就会顺利的进行。
　　（二）数据处理方式的转变
　　 企业在建设数据储存系统之后，财务管理人员在工作中就能有效的利用数据信息。在对数据进行深入的分析之后，管理会计人员就会对数据进行数据整合，为日后的工作安排打下坚实的基础。在传统的财务管理中，只能根据数据的长短和数据结果进行分析，这样得出的结果有一定的片面性。在大数据背景下，这种数据的运用类型已经无法满足企业发展的需求，新型分析数据应运而生。它能对数据的趋势走向分析。在企业进行数据挖掘时，一定会采用复杂的数据挖掘工作，这样挖掘出的数据准确率更高，对企业的有效管理有积极的促进作用。
　　三、大数据背景下实行财务会计向管理会计的转型策略
　　（一）改变财务会计的管理理念
　　 传统企业的财务管理有一定的局限性，工作模式也较为固定，使财务人员的发展止步不前。在大数据背景下，要想彻底的实现财务会计模式向管理会计模式的转变，就要从财务管理人员入手。教育和引导财务人员认识到转变模式的重要性，使财务人员在心里认可和接受转变模式工作。企业的上级领导要组织相关内容的会议，在会议中表示对转型工作的认可和支持。这样管理会计人员才能对转变财务会计理念有了更强的信心。
　　（二）加强财务信息化建设
　　 信息化技术是企业财务会计工作的重要手段，只有在工作中运用信息化技术才能实现财务会计的转型。在财务管理工作中增加信息化技术的运用频率，能够加快实现财务会计模式向管理会计模式转型的速度。除此之外，企业的领导者要加大转型力度，为财务会计模式向管理会计模式的转型工作，提供人力、物力方面的支持。
　　（三）提升财务人员的职业素养
　　 任何一项工作都离不开工作人员的参与，财务管理也不例外。在大数据的背景下，已经充分的利用信息化技术，但是财务管理人员依旧是财务工作中必不可少的重要组成部分。一个优秀的财务管理团队能够显著的提升工作效率。所以提升财务人员的职业素养有着可行性的意义。针对企业中的财务人员，组织相关的培训，进一步促进财务人员职业素养的提升。随后，对财务人员进行思想上的引导，使财务人员意识到转变会计模式是目前企业的重要工作，只有真正的实行会计模式转型才能使企业走上可持续发展的道路。
　　（四）建设未来的决策视角
　　财务管理工作是对企业的过去进行记录和梳理，管理工作是根据企业的发展现状制定未来的发展规划。当前企业面对的市场竞争压力非常大，需要进行财务会计模式向管理会计模式的转型，这样才能提高企业的综合竞争力。在大数据背景下，企业的管理人员一定要制定一套切实可行的转型计划，将财务管理模式的优点展现出来。财务管理人员需要利用信息化技术将重要的数据资源保存下来，作为企业的发展核心。通过科学有效的编制方式来制定专业的财务报表。为企业未来的发展打下夯实的基础。一个企业的成长会经历各种各样的风险，管理模式的实行就是让企业合理的规避这些风险，走上稳定发展的道路。
　　四、结束语
　　综上所述，财务管理工作对于企业的发展至关重要，它是企业能否长期的发展的核心要素。在大数据背景下，各个企业都将目光放在了财务会计模式向管理财务模式的转型中。这充分的证明了模式转型的重要性。由于大部分企业实行管理会计模式的时间较短，存在着一些转型不彻底的现象。在很大程度上制约了管理会计模式的发展节奏。对企业的发展也有着不利影响。因此，企业为了加快自身的发展速度，就要加强财务会计模式转变的力度，使企业能够在短时间内实行管理会计模式。
　　参考文献：
　　[1]任飞虎.浅析新时代背景下财务会计向管理会计转型戰略研究——以SWOT分析为例[J].中国集体经济，2019，（21）.
　　[2]邵钟贤.大数据背景下财务会计向管理会计转型的分析与研究[J].中外企业家，2019，（17）.
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