现代物流与供应链管理在企业中的运用

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　　【摘要】随着网络的发展，电商购物现在处于发展高峰期，物流业也随之发展壮大。因此本文主要对现代物流与供应链管理在企业应用中的不足进行深入分析，在分析的过程中阐述现代物流与供应链管理在企业中的应用对策。
　　【关键词】现代物流 供应链管理 企业 运用
　　
　　随着经济发展的越来越迅速，在现阶段的经济发展中，越来越多的企业都逐渐意识到传统的发展模式已经无法满足现阶段的经济发展需要，所以在经济不断发展的过程中很多企业都逐渐与物流以及供应链管理之间进行合作。这样不仅仅可以让企业更好的发展，还可以有效提高我国的经济。与传统的营销手段相比，新型营销手段更符合社会发展的需求。
　　1现代物流与供应链管理在企业应用中的不足
　　在对现代物流与供应链管理在企业应用中的不足进行深入分析的过程中主要从几个方面来阐述：第一个方面就是很多企业在发展中还缺乏专业的管理人员，第二个方面就是很多企业在发展中的信息沟通存在弊端。
　　1.1很多企业在发展中还缺乏专业的管理人员
　　随着时代的不断发展，现阶段越来越多的企业都逐渐进入到市场中，通过市场经济不仅仅可以有效提高企业的整体效益，还可以让更多的企业都逐渐意识到提高经济效益的重要意义。在这种情况下很多企业都在发展中逐渐开通属于自己的供应链，通过自己的供应链来更好地发展企业，提高企业的营销积极性，让更多的员工都可以逐渐深入到企业中，对于企业的发展模式以及发展进度有更深入的理解，让企业可以适应社会经济的发展。但是从现阶段的企业发展模式中来看，很多企业在发展中缺乏很多专业的管理人员。对于企业来说，想要发展不仅仅需要合理地发展模式还需要大量的发展人才以及管理人才，在这些人员的努力下更好的发展企业[1]。但是现在很多企业没有专业的管理人员，导致很多企业在发展的过程中无法迅速地适应新时代的要求，忽略了发展中存在的问题。例如：企业对于货物的超量预订、物流派送中出现货物丢失、没有及时东大货物等情况屡屡出现，导致很多企业面临着巨大的损失。
　　1.2很多企业在发展中的信息沟通存在弊端
　　一个企业想要更好的发展，不仅仅需要企业与企业之间进行合作，还需要企业中的员工与管理人员之间存在磨合，只有这样才能有效提高工作人员的工作效率，也讓企业可以在日后的发展中更好的提升。但是从现阶段来看，在企业发展中很多时候信息沟通存在很大的弊端，企业的执行人员在工作中非常容易出现摩擦，导致工作进度出现滞缓。很多人在对货物进行整理的过程中就会出现很多问题，所以为了让企业就可以更好的发展就需要让企业在最初与供应链进行磨合的时候，适当精简人员，通过合理的模式来提高工作人员的整体素质，从而让工作人员可以更好的进行合作[2]。
　　2现代物流与供应链管理在企业中的应用对策
　　在对现代物流与供应链管理在企业中的应用对策进行深入分析的过程中主要从几个方面来阐述：第一个方面就是企业在发展过程中需要提前培训专业的人才，第二个方面就是企业在发展过程中需要建立自己的管理模式，第三个方面就是企业在发展过程中需要建立供应链管理模式。
　　2.1企业在发展过程中需要提前培训专业的人才
　　企业想要更好的发展，不仅仅需要企业内部有足够的发展资金，还需要有大量高能力、高素质的发展人才，只有这些人才通过自身对努力来更好的发展企业，才能让企业在日后朝着更好的方向发展。很多企业在发展的过程中都是有计划进行的，从企业建立的那一天起就需要在企业有比较完善的管理规划。所以企业就需要通过有效的手段来培养一些高素质、高能力的人才，让这些人才可以在企业的发展中通过自己的努力给企业带来效益。现阶段很多企业在发展的过程中都逐渐转换传统的发展模式，通过一些新型的发展模式来提升企业的整体效益。现在企业在发展到过程中会很多新方面，其中比较重要的一个方面便是企业中的物流方面，因为与企业之间合作的物流中比较重要的方面：第一个方面就是物流中所涉及到的包装、物流中所涉及到装运、物流中所涉及到的配送问题等，这些都需要企业管理人员进行注重。而且对于企业来说，这些物流信息都是企业发展中出现的一些新内容，所以企业想要做好这些方面的工作就需要多培养一些专业性的人才[3]。企业可以定时派遣一些工作人员到合作的物流公司进行学习，看看现阶段的一些新型的工作模式，然后让这些工作人员可以通过自己的能力来提升企业，让企业可以在日后更好的工作。但是如果企业没有注重专业人才的培养，那么就会出现很多发展中的问题，这些问题不仅仅会影响企业的发展还会降低企业的经济效益，导致企业在发展中无法承受新的物流和供应链，这样不仅仅不能更好的发展企业，还会让企业出现更大的损失。
　　2.2企业在发展过程中需要建立自己的管理模式
　　不管是合作也好还是企业自己在经济中不断发展也好，企业在发展到过程中一定要逐渐管理好属于自己的物流工作业绩供应链。每一个企业都有着属于自己的管理模式以及管理特点，只有这样企业才能在社会中更好的发展。企业不仅仅要有属于自己的独特管理模式还需要给工作人员设定发展目标，让工作人员可以在发展中看到希望，同时通过这种模式还可以让工作人员在工作中的过程中逐渐对熟悉整体企业，这样才能让企业在日后更好的进行管理，也可以将合理的员工安排在合适的岗位中，让员工可以更好的进行工作，从而有效提升企业的整体效率。而更为重要的方面就是企业能否在市场上立足，直接取决于这个企业是否可以让顾客满意。企业想要更好的发展就需要有庞大的顾客群体，只有顾客对企业有信任度，喜欢这个企业制作出来的产品，那么这个企业才能更好的发展[4]。从这一点上来看，企业能力更好的发展就需要让企业逐渐落实自身在企业中的特殊之处。例如：顾客在一个企业中进行购买一个商品，那么企业为了让这个顾客可以对商品满意，并将其推广出去，就可以从物流的配送时间入手。其他企业配送的时间大约在3-5天，那么这个企业选择的物流便可以缩短行程，2-3天便可以将物品送到顾客的手中。通过这种操作不仅仅可以有效提高顾客的感受，还可以更好的提升社会经济，让企业可以更好的发展下去。 　　2.3企业在发展过程中需要建立供应链管理模式
　　现阶段与物流企业合作的企业数量越来越多，所以很多不同的物流企业也都逐渐进入到市场中来，以至于物流企业之间的竞争日趋激烈.在这种情况下，企业想要进一步发展就需要找到自身的发展特点，然后将自己企业的特点放大，将这个特点变成自己的优势。只有这样企业才能更好的发展，才可以结合以下几个要素来帮助企业逐渐提升自身的能力：第一个要素就是企业的内部管理模式，第二个要素就是企业采用的营销模式，第三个要素就是企业发展中对于产品的定位，第四个要素就是企业发展中出现的战略定位等。除此之外很多企业还直接采用了“一流三网”的模式，其中一流主要指的就是企业的产品订单信息流，而三网主要包括几个方面：第一个方面就是计算机网络，第二个方面就是配置资源网络，第三个方面就是供应链资源网络等。通过这些模式不仅仅可以更好的发展企业，还可以让企业在日后朝着更好的方向发展[5]。
　　3结束语
　　综上所述，从现阶段的经济形式上来看，想要企业在日后朝着更好的方向发展，就需要努力跟上时代发展的脚步，采用适合企业的发展模式，只有這样企业才能在日后的社会中更好的发展，从而有效发展自己的经济。一直到现在为止，我国还属于发展中国家，所以我国想要更好的发展就需要逐渐转变传统的经济发展模式，从而采用一种新型发展模式，只有这样才能让企业跟上时代的发展，在市场中站稳脚跟，并让企业可以对自身的发展情况以及发展模式有更为深入的了解。从现阶段的情况中来看，现代物料以及供应链管理在很多企业中都被大幅度应用，即使在应用的过程中还存在很多问题，但是企业想要发展就需要通过合理的模式来解决这些问题，从而让企业可以在日后更好的发展下去。
　　参考文献：
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　　[2]戴军.互联网+视域下的面向长江经济带区域现代物流人才培养模式的改革与探索[J].物流工程与管理.2018，40（05）：159-160+186.
　　[3]郑昱.北京交通大学经济管理学院物流标准化研究所所长 北京网路畅想科技发展有限公司首席科学家张铎 供应链标准化：迈向现代物流的关键一步[J].中国自动识别技术.2018（01）：40-43.
　　[4]黄佳楠.基于信息技术集成的智能物流实训系统设计与应用——以广东机电职业技术学院供应链现代物流技术实训基地为例[J].现代商贸工业.2018，39（05）：31-32.
　　[5]陈远高.基于团队角色扮演和竞争性学习的课程教学设计——以现代物流与供应链管理为例[J].大学教育.2017（10）：123-125.
　　作者简介：陶金（1987.08-），女，山东临沂人，本科学历，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。
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