“互联网+”时代纺织企业转型升级路径研究

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　　[摘要]当前互联网技术快速发展，其对我国贸易的影响也愈加明显，在“互联网+”战略提出后 ，其更加促进了经济发展，作为国民经济的组成部分，我国纺织企业应当在互联网环境中正视自身问题，对市场进行全面分析与定位，从而找到一条适应“互联网+”时代的转型升级之路。
　　[关键词]互联网+;转型升级;纺织企業
　　[DOI]1013939/jcnkizgsc202009195
　　1引言
　　中国是全球最大的纺织交易市场，也在全世界市场中占据着巨大的份额。自中国加入世界贸易组织以来，尤其是在2005年以来全球纺织品贸易实现一体化的背景下，我国纺织业的规模也快速扩张。但从行业内部来看，我国纺织行业产能低、产品较为单一，且主要产品集中在中低端，这些现象都急需改变。对此，笔者在文中针对“互联网+”时代如何有效促进纺织企业转型升级进行探讨。
　　2“互联网+”背景下纺织企业现状
　　21市场竞争激烈
　　近年来，随着消费者需求的不断增加，国内服装市场的零售总额在不断攀升，但增长速度越来越缓慢，纺织设备的全自动化、智能化程度依然有待提高。另外，随着中国人口红利逐渐消失，各种劳动力的成本开始不断增加，纺织品制造的成本随之上升，加之其他国家生产能力的有效提升，导致了中国在纺织行业的霸主地位不断下降。在ZARA、优衣库这些国外品牌取得优异成绩，发展成为国内“时尚品牌巨头”的同时，国内纺织企业则面临着品牌定位不准确等诸多问题，导致生产过剩、库存增多等许多问题生。
　　22线上交易规模扩大
　　互联网的发展正在改变人类社会的沟通模式，其可以使现代社会的沟通更平面化，而沟通模式的变化在一定程度上又引起了信息传达的变化。网络交易逐渐占领了更多的市场份额，这就需要企业更多地拓展交易模式，以线上交易为载体，发展更多的消费者。 2011— 2016 年间，国内电子商务发展速度平稳，逐年占领更多的市场份额，逐渐走入“成熟期”。企业和客户之间的沟通更加直接，企业可以在第一时间了解消费者的需求，并且可以呈现使消费者满意的商品。
　　23企业转型意识逐渐增强
　　在如今“互联网+”时代，企业迎合时代潮流是自身转型的必经之路。如果一成不变，只会被市场所淘汰，因此为了保证自己的利益与持续发展，转型成为企业的重要转折点，只有把握住转型的时机和方向，才能让企业在市场经济发展的长河中屹立不倒。
　　24产品生产速度稳步提升
　　经济的飞速发展带来了科技进步，相关设备的引入和基础设备性能提升都让纺织业的生产效率逐步提高，更加趋向于自动化，不再像之前人工手动化的方式进行生产和制造;另外，产品速度的稳步提升也为纺织企业之间带来了激烈的竞争，提高生产力是当前急需面对的问题。
　　3“互联网+”背景下纺织企业的转型升级困境
　　31国际国内市场环境日趋复杂
　　纵观国内纺织市场，消费者的需求趋向多元化，纺织企业应当提供多元化服务，生产方式也应相应做出一些调整。许多外国品牌在国内入驻，进一步加剧了我国纺织行业的竞争，其也对国内品牌的线上销售构成了新的挑战，同样表明我国自主品牌的竞争力有待提高。在国际市场上，西方发达国家贸易保护主义的倾向有所抬头，也给我国中小型纺织企业带来了巨大的挑战。
　　32品牌定位不准确，营销精准度不够
　　近年来我国纺织相关产业的生产效率仍无法和市场需求相匹配。企业应有明确的品牌定义和定位，对自身有深刻的认知，明白应该在相应阶段开展何种战略，精确对准消费者的需求。
　　33智能化装备应用程度有待进一步提高
　　虽然多数纺织企业的生产设备性能已经逐渐提升，但是与发达国家相比依旧存在差距。而引入智能化设备可以在很大程度上提升生产效率，提高企业在行业中的竞争力。企业可以着重培养高科技人才，对企业相关设备进行维护和提升，进一步提高企业纺织产品的生产能力。
　　34创新与研发能力有待进一步提高
　　企业可以提供更多样化、个性化的纺织产品定制服务，从而升级企业的盈利能力。企业要培养更多的可以提出创新性观点的新型复合性人才，营销方式多样化更利于企业在市场中提高地位;在研发方面应投入更多心血，研发出更加迎合多层次消费需求的纺织产品。
　　4“互联网+”时代下纺织企业的转型升级路径
　　41“互联网+个性化产品”策略
　　企业品牌建设不容小觑，发展多样化的产品能够吸引不同类型的消费者，个性化的产品定制服务可以根据不同的客户进行不同方向的生产，增加企业的客户类型，提高企业的销售额，发展企业文化。不同的消费者个性化需求可以通过企业的专业平台来向企业传达，企业根据现有的技术来为客户提供个性化的定制服务，满足消费者的需求。企业在个性化的发展过程中有着可依据的演变历史，如表1所示。
　　42“互联网+社群”策略
　　“互联网+社群”的方式可以使企业文化得到更好的宣传，使优秀的企业文化及优异的生产技术被大众所熟知，吸引更多的消费者，培养庞大的社群，有利于企业的营销与转型升级。在培养社群的过程中，可以根据其他企业经验进行学习。企业利用互联网的移动平台来构建社群，建立与客户之间的联系，传播品牌的相关信息，如表2所示。
　　43“互联网+绿色纺织”策略
　　绿色发展是当今社会的主要发展形势，纺织企业更应秉承绿色发展的理念，将绿色发展的理念贯彻到底，“互联网+绿色纺织”的策略可以顺应社会可持续发展的理念，改善长久以来生产过程中环境破坏的问题，同时可提高企业在社会的声誉，弘扬良好的环保观念，并且将绿色生产理念贯彻到消费者的内心，给予消费者一种健康的客户体验。
　　44“互联网+物流”策略
　　“互联网+物流”策略可以用来解决在给客户运输商品的过程中运输费用高昂的问题，意在将企业互联网与国内外货物运输连接起来，不仅可以使客户享受更加方便快捷的服务，还可以使生产者的运营成本降低。在便利物流的影响下，拉近商家与消费者的直接距离，还可以让世界各地的消费者了解并购买企业的纺织商品，扩大消费者的购买群体，提高企业在全球范围内的竞争力。
　　45“互联网 + 校企合作”策略
　　“互联网 + 校企合作”的策略可以有效缓解当今时代人才匮乏的问题，纺织企业通过互联网与高校建立合作关系。企业研发可以模拟生产过程的应用软件，让高校的大学生在应用软件上熟悉掌握企业的相关生产过程和制造工艺，高校大学生通过网络为企业进行工作;这种战略还可在虚拟环境里进行可操控的实践，从真正意义上实现校企方面的双赢。“互联网+校企合作”有效地改进了企业引进人才的方式，加大了企业创新的力度。
　　5结论
　　在“互联网+”背景下，纺织服装企业应该对自身有着明确的认知，找准企业定位，努力提升企业的业务水平，完善各项相关技术和相关服务措施。转型的方式多种多样，找准自身的定位尤为关键，只有通过精准的定位来开展多项措施，纺织企业才能够快速、顺利地实现自身转型升级。
　　参考文献：
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