基于新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

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　　【摘要】经济的发展促使企业间的竞争越来越激烈，企业竞争环境也更加的复杂。在新经济背景下，企业要想在竞争中保持发展，需要不断的创新管理理念，以适应经济发展的需求。企业加强人力资源经济管理创新，具有非常重要的作用。本文通过探讨新经济发展对于人才需求的转变，分析基于新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新，希望对企业加强人力资源管理，实现良性发展有所帮助。
　　【关键词】新经济时代;企业;人力资源管理;管理创新
　　 目前，我国已经迎来了全面新经济时代。新经济时代的发展促使企业对于人才的需求越来越旺盛，人才的总类不断增多，为适应新经济背景下企业发展的需要，要求企业转变传统的人力资源管理方式，促使人力资源管理创新发展。采用更加全面的、多样的、科学的管理方式，提高人力资源管理的水平，进而提高企业的竞争力，推动推动人力资源经济管理目标的实现。
　　一、新经济背景下企业对人才需求的转变
　　（一）新经济发展需要复合型人才
　　在新经济背景下，为了适应经济发展的需求，对人才的需求也提出了更高要求。企业需要具备综合素质较高的人才，对于复合型人才的需求就越来越旺盛，我国对于复合型人才的需求呈现逐年增长的趋势。企业需要大量的复合型人才满足各种岗位的需求，完成企业发展中高难度、难操作的各种任务。企业在进行人才培养和选拔的过程中，不能只关注专业型人才的培养，更应该培养在各种岗位和各种经营环境中都能够适应的复合型人才。方便企业在人资源管理过程中根据内部岗位的需求，进行人员调动。复合型人才的培养，不仅能够满足企业对于技术层面的要求，还能满足其他方面的需求，促使员工发挥更大的价值作用，在企业的经营发展和管理过程中作出更大贡献。
　　（二）新经济发展需要创新型人才
　　创新推动着经济的发展和企业生产、经营、管理方式的变化。在新经济背景下，企业要牢牢地把握创新这一核心增长点，以创新带动企业发展。企业的人力资源管理中，需要投入更多的精力和更大的力度，培养创新型人才，提高企业内部员工的创新能力。信息技术和互联网技术已经广泛运用到企业的生产、经营、管理等各个环节，这在一定程度上解放了人力资源，同时也对企业的工作人员提出了更高的技术层面的要求。因此，企业在经营管理的过程中，需要对产品、技术市场以及企业的内部人员管理方式等各个方面加大力度进行创新，推动企业健康发展。
　　（三）新经济发展需要合作型人才
　　新经济时代的发展，企业需要不断地加强交流沟通，实现合作共赢。企业在发展的过程中，需要不断的学习成功的经验和先进的管理方法、经营模式。在相互交流合作中吸收借鉴、取长补短，提高自身的能力水平，从而实现企业发展创新。这需要企业在人力资源管理中注重培养合作型人才，发挥合作型人才在企业交流沟通中的作用，利用他们较高的业务能力与水平，更好地完成各项合作交流的任务，使企业管理的目标有效完成。
　　二、基于新经济背景下加强人力资源经济管理创新的对策
　　（一）加强企业文化创新力度
　　在新经济时代背景下，企业加强人力资源管理方式创新需要投入更多的精力和更大的力度加强企业文化的创新。在人力资源管理中，重视对于企业文化的建设和完善，发挥企业文化在企业经营管理中的作用，促使企业文化成为企业发展的动力和源泉。企业需要不断丰富企业文化的内涵，在企业文化中融入企业的管理目标、经营理念、管理观念和思想、企業的精神诉求和企业的价值观念等方面的内容。发挥企业的管理人员和员工对于加强企业文化建设作用，促使他们主动的参与到企业文化的建设之中，并严格遵守企业文化，以企业文化来影响和熏陶自己。
　　（二）加强培训体制的创新与健全
　　新经济背景下，加强企业人力资源管理方式创新需要加强企业培训体制的创新与建立。人力资源管理中强化对企业人才的培训，创新人才培训的方式。一方面需要强化人才培训理念，要定期的对企业内部人员提供培训的机会，开展培训活动，公司需要对员工进行全面的培训，而不是只进行操作技能和理论方面的培训。另一方面，企业需要扩大培训的主体，扩展培训的范围，对公司各个部门不同层级的员工展开不同程度的培训，不是仅仅只对新入职的员工和底层员工进行培训。推动企业内部全体员工的综合能力提高，培养适合新经济发展的高水平人才。
　　（三）坚持以人为本的发展理念
　　新经济背景下，加强企业人力资源管理，需要贯彻“以人为本”的理念。强化职工对企业的作用，通过加强职工参与，促使员工积极的参与工作，并在工作的过程中激发创造性。有助于提高人力资源管理的效率，在一定程度上节约人力资源成本，增加企业的经济效益。新经济发展带动越来越多的企业注重发挥员工对于企业的作用，但在执行的过程中，仍然受到管理者管理方式和理念的影响，在管理的过程中，只将员作为被动的为执行者，而不是主动参与者，这不利于激发员工积极性，从而影响员工的工作效率，进而影响到企业的管理和发展。因此，企业需要强化以人为本的管理理念，在人力资源管理中，注重对员工的关怀，开展一些活动，对员工进行必要的心理疏导。在经营管理过程中，信任和尊重员工。结合员工的诉求，激发员工的主动性和创造性。此外，企业需要制定合理的激励机制，刺激员工更加努力的工作。创新人力资源管理方式，提高员工对于企业的认同感和归属感，让员工将自身的发展目标与企业的管理目标相统一，发挥员工最大价值，促使员工在提高自身的过程中促进企业经济发展。
　　三、结束语
　　综上所述，经济的发展带来了信息和技术的革新，新经济时代背景下，企业管理过程中的信息化、网络化程度不断加深，面对越来越激烈的市场竞争环境，企业需要不断的提高自身的竞争力。强化企业的人力资源管理创新，有助于企业在人才管理方面保持竞争力，为企业的持续发展提供保障。因此，企业在发展的过程中，需要根据管理目标和实际发展状况，创新人力资源经济管理模式，促进企业持续健康发展。
　　
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