工程造价管理中存在的问题及对策研究

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　　【摘要】工程造价管理是运用管理学、经济学、工程技术等相关的知识与技能，对工程造价进行预测、控制、分析的工作过程。随着改革开放的深入，我国房地产市场发展迅速，一些社会基础设施建设的发展，使得工程造价咨询行业能够得到快速发展，工程造价管理中的业务类型在此基础上也在渐渐完善，并取得了很好的效益。同时，工程造价管理中也出现了许多问题。因此，本文结合了工程造价管理中存在的问题，提出了相应的对策，希望让施工企业不断完善自身存在的问题，从而保证工程造价的合理性。
　　【关键词】工程造价管理;问题;相关对策
　　 随着社会经济的不断发展，我国在建筑工程造价管理中存在着问题，建筑行业的声誉容易受到损害，影响着我国经济的发展。工程造价管理对于建筑行业来说，是一个复杂的、综合性的管理活动。在经济快速发展的今天，对于建设工程来说，不仅能够要获得经最大的经济利益，还要保证技术和质量的过关。但是我国现在的工程造价管理体系还尚不完善，会使工程技术以及建筑质量得不到强有力的保证。对此认真分析我国工程造价中存在的问题，提出相应的对策，对促进我国的建筑业发展具有十分重要的意义。
　　一、工程造价管理中存在的问题
　　第一，我国工程造价管理体系不完善。虽然我国很早就在工程造价管理建立了相关的管理体系，但是由于我国正处在一个转型的时期，使我国的工程造价管理中存在多个部门、多个层次的管理，使得与各个部门存在沟通困难，而且多个部门之间还缺乏相关的协调作用，使得我国的工程造价管理效率比较低。由于工程造价管理的成本逐渐增加，对于企业的市场机制来说，不能很好地发挥调控作用。除此之外，建筑工程行业的发展，之前的法律法规不能对工程造价管理进行很好地监管，容易出现许多问题，比如，竞争不当等。与此同时，我国在工程造价管理中法律不够健全，难以应对复杂多变的市场。由于法律在工程造价管理方面的监察力度不足，容易出现一些监控死角，给一些不良企业提供可乘之机。而且对于法律的执行上也不理想。比如对一些违法行为的查办时，容易出现“法律盲区”，对于为了自身利益而使用欺骗的方法做一些违法乱纪的事的行为听之任之，对于两家企业合同签订后的监督力度不足，不少的合同只停留在书面上没能真正的付诸行动。
　　第二，工程造价管理理念的落后。与国外的工程造价管理理念来说，我国的工程造价管理存在着很多问题。比如成本管理的理念，随着建筑行业的不断发展，对于工程项目管理的范围也在不断的扩大，建筑市场中的企业之间的竞争日益激烈，但是由于成本管理中存在着大量问题阻碍了企业的发展，不能使企业利益最大化。我国对成本管理来说，主要存在着工程造价管理观念落后，表现在对成本管理的范围、手段等。
　　第三，工程造价管理中各个环节联系不紧密。对于工程造价管理与项目实施来说包含了许多环节，但是大部分的项目工程在进行造价管理中，各个环节联系不紧密，存在与造成管理存在脱节现象，如果设计、施工的各个环节缺乏沟通，就会使工程造价管理在监控过程中出现脱节，无法对建筑工程的具体情况进行沟通交流，使工程造价管理中存在许多问题。
　　二、工程造价管理中相应的对策
　　第一，工程造价管理要按照基本建设程序进行执行。科学合理确定造价的基础就是将建设项目进行程序化。防止出现工程类别随意划分，就必须要制定相关的管理体系，要坚决杜绝随意压级压价的现象。目前来说，对于设计单位靠关系拿到设计项目还是普遍存在的，这种做法会带来一些负面影响。在建筑的整个过程中必须要多次计价，对于不同阶段时期的造价可以按照基本建设的程序进行，这样能够体现出造价的科学合理性。同时也要加强对招投标的监察力度，对标底的编制质量进行不断的提高。另外，也可以根据奖惩制度，对于一些优秀的设计图纸给予荣誉，对相关的设计人员进行奖励。
　　第二，完善的工程造价管理体系。可以根据我国现有的工程造价管理的情况，有针对性地完善工程造价管理体系，完善相关的法律法规，使企业得到更好的发展，比如加强企业的法制宣传和相关的法律法規学习，避免发生违法行为，保证企业项目工程的合法性。
　　第三，积极转变工程造价管理的理念。培养一种新型的管理思想转变工程造价管理观念的一种方式。可以根据不同经济情况，对工程造价管理理念进行转变，这样才能适应市场;作为一名工程造价管理人员要不断地进行学习，提高自身素质，对工程造价管理的理念不断更新，并应用实际的生活中，这样才能满足工程建设对造价管理提出的要求。作为一个工程造价管理单位，要给予一个正确的企业定位，能够让企业通过工程造价的管理实现经济利益最大化。比如积极改变管理理念，建立相关的信息管理系统，引进西方国家先进的管理理念，结合企业的实际情况，积极培养员工，提高员工的整体素质。
　　第四，加强与工程造价管理各个环节联系。工程造价管理与项目实施包含了许多环节，加强项目工程各个环节的联系，防止发生脱节现象，在设计、施工等各个环节进行有效沟通，减少工程造价管理中存在的问题。
　　综上所述，对建筑行业来说实施工程造价管理是将一个工程建设项目的利益呈现出最大化，总之来说，就是在整个建设中通过相应的方法和措施对工程的造价进行确定。对于工程造价管理中出现的问题也进行了重点分析，并且还对存在的问题提出了相应的对策，使之进行有效控制，实施科学合理的解决方法能够使建筑工程的各个方面实现利益最大化。因此对于工程造价管理来说，要对工程建设的参与者进行分工合作，在工程造价控制工作中承担不同的责任，每个人互相监督，这样才能使得行业不断发展。
　　
　　参考文献：
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