电厂运行管理中所存在的问题及解决对策

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　　【摘要】社会上各行各业皆在进行相应转型，以此满足建设需求，而电厂运行管理工作也应当抓住发展契机，进行相应转变，强化我国发电事业的未来建设。本文对电厂运行管理中所存在的问题及解决对策进行研究，分析制度不完善和职业素养差等相关问题，并总结完善管理制度、提升专业水平和强化职业素养三项措施。
　　【关键词】电厂  运行管理  工作创新
　　引言：电厂是当前我国发展建设中必不可少的生产单位之一，其不仅能够保证群众的日常生活正常化，同时还能为社会主义建设事业提供助力。而在时代发展过程中，其运行管理工作不免产生诸多问题，对其问题制定有效解决方案并给予处理，在强化电厂建设的同时，还能为现代社会主义建设事业的发展奠定坚实基础。
　　一、当前电厂运行管理中所存在的问题
　　（一）管理制度不完善
　　制度不仅是电厂运行管理工作中的重要基础，同时也是确保电厂正常运行的关键保障。而当前部分电厂运行管理制度却依然使用传统制度实施管理，其不仅无法满足现代社会发展需求，同时还显露出诸多不足，比如：对专供岗位没有明确规定、值长职责没有规范等。进而使制度没有发挥出应有价值，同时也使电厂运行工作出现管理漏洞，使管理工作出现“无制可依，无度可循”的现象。所以相关管理人员应当对制度不完善的问题加以重视，根据当前实际情况，并结合未来发展需求，进而构建起健全的运行管理制度，或在原有制度基础之上实施完善，以此保证各运行管理工作能够有效开展。
　　（二）技术人员专业水平有待提升
　　 随着科学技术的飞速发展，发电技术也在不断进行创新和完善，而国内部分电厂技术人员普遍对世界新型发电技术的了解还不够，其不仅严重影响到电厂的未来建设，同时还阻碍到发电技术的发展，所以技术人员专业水平不高的问题便成为当前电厂运行管理中作为重要的问题之一。同时，管理者还要正确认识到专业技术水平的高与低，不仅关系着工作质量与成效，同时还对电厂的建设发展事业存在直接联系，因此管理者应当对该问题加以重视。
　　（三）工作人员职业素养差
　　 工作不认真、不积极、不进取等现象，皆为职业素养不高的表现，而该问题普遍存在于当前电厂运行管理工作中，其不仅使工作质量与成效降低，同时还对电厂未来发展事业存在严重影响，因此管理人员应该对员工的职业素养问题起到一定重视，并通过提升职业素养的方式，强化电厂运行管理工作，为电厂的未来发展建设奠定坚实基础。
　　二、解决电厂运行管理中问题的有效措施
　　（一）完善电厂运行管理制度
　　制度是电厂运行管理工作的开展基础，想要将电厂的运行管理工作在原有基础之上做进一步强化，那么管理者则需要对相关管理制度进行有效的分析与研究，及时查找出相应的不足和漏洞，通过完善管理制度的方式，提升电厂运行管理工作的效果。
　　以某电厂的运行管理制度为例。该制度中不仅对各个岗位的职责进行明确规定，同时还对相应的工作标准给予规范，以此体现出该制度所具有的整体性和全面性。主要内容：1.化学水处理运行值班员的本岗位设备运行操作，水质化验工作的主要负责人，对设备的安全经济运行，水质化验结果的准确性负责。2.及时正确地将失效的过滤器冲洗，交换器再生好备用。3.所有监盘人员必须经过培训开始合格，经所述专业主管批准后方可独立监盘，重大操作设备异常，及时通知相关专工，必须主岗监盘，专工监护。按计划实习人员实习监盘时，应有合格人员监护，发生问题时由监护者负责，违反一次处罚考核主岗100元、值长50元。专工未到者，考核处罚100元。4.为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。巡回检查工作应有岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应当从事与检查无关的事情。
　　（二）提升技术人员的专业能力水平
　　电厂的运行管理工作需要一定的技术作为支持，而由于当前部分技术人员的专业能力水平问题，使其电厂的运行管理工作也出现相应缺陷，进而影响该电厂的良好建设与发展。而针对这一问题，相关管理人员可分为以下两项措施给予解决：
　　第一，强化内部技术培训。通过在单位内部积极开展专业技术培训工作，以此强化技术人员的专业技能水平。而在这一过程中，管理者可邀请高等院校中的专业人士进行培训。并在各培训环节中，管理者需要对其进行全程监督，对工作人员的技术薄弱之处，及时实施针对性再教育，以此实现工作者专业技术水平的全面性提升。
　　 第二，外派进修学习。由于企业外派进修的机会十分难得，所以该方式不仅能够有效提升工作人员专业技术水平，同时还能调动起各工作人员的积极参与性。将其外派至专业院校中，为其营造良好的学习环境和学习机会，同时对进修完毕的工作者，可适当给予重用，以此保证其所学知识和技能能够得到充分发挥和运用。
　　（三）强化工作人员的职业综合素养
　　在当前物欲横流的环境中，职业素养问题越来越被轻视。想要使当前电厂运行管理工作中所存在的职业素养问题得到有效改善，便需要采取有效措施给予解决，同时还能通过强化其职业素养，提升其工作质量。而在这一问题中，管理者可通过以下两项措施进行处理：
　　第一，加强思想政治教育工作。在这一环节中，电厂党建工作者需要积极参与其中，并充分发挥其作用和价值。对工作者思想上的错误问题给予纠正，并为其传达最新指示精神，在提升其职业素养的同时，还能为其树立起正确良好的人生观、职业观、社会观、价值观和责任观，为后期各项运行管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
　　第二，实施职业素养奖惩制度。管理者可根据当前实际工作情况，并结合未来企业发展需求，进而制定出职业素养奖惩制度。定期或不定期的对各岗位工作人员的表现进行检查，而对具有良好工作態度和工作积极性的职工，可给予相应的表彰奖励或资金奖励，对于职业素养不佳者，对其实施适当的批评教育或资金出发，问题严重者可给予调岗处理。用该制度为职工施加一定的心理压力，并鼓励其自行提升职业素养。
　　三、结语
　　综上所述，当前存在于电厂运行管理工作中的问题，大多皆属于主观性问题，而管理者可根据实际情况，科学、合理、有效的制定出相应解决对策，便可使该工作的总体质量和成效得到提升，同时还能促进我国电厂建设事业的未来良好发展。
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