基于大数据时代下企业经营管理策略的探讨

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　　【摘要】随着网络信息技术不断的发展，大数据的时代已经到来，大数据技术已经被广泛应用到各行各业，对企业经营管理也有着较大的影响。在新的时代背景下，企业的经营管理必须跟上时代的步伐，树立全新的经营理念，引进科学的管理手段，结合大数据的技术，推动企业向现代化的方向发展。大数据时代给企业的发展带来了新的挑战和机遇，管理者要把握时代的机遇，认真分析企业经营管理存在的问题，摒弃传统的管理理念，充分利用大数据的优势，提升企业的经济实力和竞争力，推动企业稳定长远发展。本文阐述了大数据时代企业经营管理存在的问题，分析了企业发展面临的挑战，探讨了企业经营管理的有效策略。
　　【关键词】大数据;企业经营管理;策略
　　大数据时代下，更多新理念和新技术被提出，这给企业的发展创建了新的形势和环境。经济全球化的趋势下，信息成为了企业实施战略决策的根本，而大数据技术对信息的处理和传递作用也彰显了其在企业管理中的价值。国内外企业无论是经营模式还是商业管理手段，在大数据技术的冲击下，也开始呈现出不同的变化和改革方向。大数据时代下，数据信息的功能性更加齐全，能够为企业的发展提供有效的依据，无论是产品的设计开发还是营销和扩展，都离不开大数据技术。企业对大数据技术的应用能力和程度已经决定了其在国际上的竞争实力，因此必须以大数据时代为背景，对企业经营和管理的方式进行研究和探索，认清当下的形势以实现全新的改革和创新，才能不断提升企业的竞争实力。
　　一、当前企业经营管理模式存在的问题
　　（一）数据分析人才的极度匮乏
　　虽然我国教育事业在不断改革，但是相关高校在数据分析行业的教育培训课程仍然比较稀少，甚至没有形成比较规范的教学系统，因此在我国人才市场上，很难找到具有较强能力的数据分析的人才。特别是在许多企业内部中，对信息和数据处理的人员中，很多员工开始呈现老龄化的趋势，这也会造成在大数据技术不断更新换代的时代背景下，年龄偏高的员工已经不能跟上时代的步伐，无论是其学习能力，还是接受新观念和技术的能力，都远远落后于企业发展的需求。当员工无法拥有先进的数据分析能力，就不能为企業决策提供更加有效的数据和信息，不能对市场动态进行有效分析，企业在经营管理的发展上也会存在较大的误区。
　　（二）对大数据价值的认知不够深刻
　　在信息技术迅速发展的时代背景下，我国网络信息应用的重视程度也在不断提高，但是由于科技实力的影响，我国大数据时代的到来仍然比较晚，很多企业在接触大数据技术的时间上还比较短，在认知上比不够深刻，研究上也不够深入，对大数据真正的价值不够了解，也没有实现企业的有效变革，没有从大数据技术的应用上获得真正的成果，所以相关的管理人员并不太重视大数据的应用。然而在当下经济市场飞速变化的时代，大数据已经成为了未来的发展趋势，企业在经营管理过程中必须以大数据时代为背景，才能找到自身的不足，确定科学正确的改革方向，以促进企业稳定发展。
　　（三）信息运用能力比较低
　　由于人才的缺乏以及对大数据认知不够深刻，我国很多企业在对信息化生产和管理方式的应用上存在较大的问题，管理者不懂得用现代化的手段进行经营和管理，相关工作人员对信息技术的应用能力比较低，还无法有效地处理大数据，不能有效发挥大数据的价值，为企业创造更多的利益。随着网络信息技术的不断发展信息时代，已经成为了未来发展的趋势企业只有积极学习新的技术手段，掌握全新的数据处理技术，将其融入到企业的经营和管理工作中，以提升企业的运营能力。
　　二、大数据时代企业经营管理面临的挑战
　　（一）信息安全的挑战
　　虽然互联网信息技术给各行各业的发展都带来了更多的便捷，企业能够在互联网上现信息的交流传递，还能够通过大数据技术了解市场经济的发展状态，筛选更加有利的销售平台和营销市场，为企业赢得更多的发展机会。但是企业将数据内容传递到云平台的过程中，数据和信息构成的商业机密，很有可能存在较大的泄漏风险。包括在利用云服务和平台对数据进行处理和统计时，都需要利用云端或者服务器来完成。一旦遭受到黑客以及不法分子的攻击，某些商业机密就可能遭到窃取，一旦重要的商业数据被泄露将会给企业造成巨大的损失。所以大数据时代下企业经营管理在利用网络信息技术时，仍然要重视信息的安全，保障企业内部信息不被泄露和窃取，仍然是当下企业所面临的巨大挑战。
　　（二）计算数据量庞大
　　信息技术的发展和大数据技术的不断应用，都充分展示了数据信息的重要性对数据进行整理和统计，然后利用大数据技术提取重要的信息，为企业的发展提供有效的保障，以帮助企业能够迅速了解相关的市场经济和环境，做好自我调整以实施正确的发展战略。而随着市场经济环境的不断复杂化，数据量也在不断提升，企业需要对大量的数据进行整合和分析，才能真正获取有价值的信息，这对企业独立计算平台的要求也在不断提高，而很多企业自身无法满足相关的需求，如果计算数据量过于庞大，企业的管理则面临巨大的挑战。
　　（三）管理决策比较困难
　　传统的企业在进行市场决策时，往往是由领导者单独交定的，但是随着市场环境不断复杂化，信息数据逐渐庞大，必须要拥有先进的大数据分析技术，得理利用网络信息技术对数据进行处理，以得到更加客观的信息，才能提高决策的有效性。如果领导者仅仅凭借个人的经验进行决策，则无法满足市场发展的需求，企业的经营管理不能为企业带来更好的发展条件，无论是风险评估还是经营决策都存在较大的风险性。
　　三、大数据时代企业经营管理的对策
　　（一）培养数据处理人才队伍
　　要有效利用大数据技术进行相关的经营决策，发挥大数据技术的价值，就必须要重视人才队伍的建设。首先企业要对内部人员进行相关的培训，将大数据技术处理的能力纳入到知识和业务的考核范围之内。要加强内部员工对数据管理重要性的认知，特别是企业内部的数据处理人员，要不断提升他们的数据敏感性，为其提供更多竞争性和训练性的机会，以培养他们的反应能力。还可以定期组织相关的培训课，邀请专业的数据分析人员以提升员工的分析能力。其次，完善相应的数据考核制度，促进员工自我的提升和学习。不断优化人力资源的开发和管理制度，对企业内部的人力资源进行重新整合和利用，提高资源的利用率，也从整体上提升员工的素质和水平。最后要培养数据处理人员的责任心，随着信息数据传递速度不断加快，企业的相关信息还有可能存在泄露的风险，所以员工必须拥有强大的责任心，提升企业信息的保护意识，才能促进企业稳定发展。 　　（二）构建专业的数据处理平台
　　企业要真正实现现代化发展，以大数据和信息化技术为基础来进行管理经营的改革，就必须构建专业的数据分析平台。不断完善平台系统的专业性，构建更加完善的数据库，提高数据处理技术的使用效率，提升企业对大数据技术应用的能力。可以借鉴成功的案例，构建初步的数据处理流程，随着企业的不断发展，对相关的流程进行更新和完善。另外还要重视增强企业的数据安全保障实力，一方面管理人员必须拥有安全意识，严格按照规范进行系统操作，通过层层管理和控制已达到对流程的管控效果，而另一方面在计算机服务器，相关数据处理器以及终端器的使用上，必须提高相关人员的专业性，以保证数据库的内容不泄露和不被窃取。这就需要企业能够和相关的网络安全企业达成一定的协议，以能够保证企业在网络输出輸入过程中保障信息的完整和安全性。
　　（三）制定科学的大数据企业决策模式
　　随着市场经济的不断发展，经济环境和形势也在逐渐恶劣，企业面临的挑战和风险性也在不断加强，传统经验型决策方式已经不适用于企业的改革和发展，所以企业的管理层应该充分利用大数据技术的优势，以大数据为基础，在对相关的数据进行分析处理之后，以得到更加有价值的信息作为企业管理决策的依据，这才是现代化企业的基本条件。企业内部应该构建健康良好的决策氛围，绿城的领导应该树立全新的决策理念，学习更加先进的管理方式，不断更新自己的观念，接受大数据技术的应用方式，从而构建以大数据为基础的决策系统，不断完善经营管理的模式，提高目标的一致性，提升决策的准确性，以推动企业更长远的发展。
　　四、结语
　　综上所述，我国经济市场在不断完善，国民经济也在不断提升企业成为了我国经济发展结构中的重要部分，所以企业的经营管理能力对我国经济发展有着重要的影响。在大数据时代背景下，企业必须跟上时代的步伐，了解信息技术和大数据技术应用的价值，积极掌握先进的管理技术，提升自身的决策能力，培养专业化的数据人才，以保障企业的可持续性发展。
　　参考文献：
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