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大数据时代企业经营管理面临的挑战及应对措施分析

来源:用户上传      作者:彭泽

   摘 要:随着我国科学技术的进步和社会经济的发展,大数据技术已经被应用到各个领域当中,尤其在企业经营管理方面,通过对于大数据技术的应用,使得企业经营管理能力得到了提升。本文首先对于大数据的概念和特征进行阐述,同时对大数据技术对于企业经营管理的重要性进行探讨,从而对于大数据时代企业经营管理存在的问题进行分析,最后对于大数据时代企业经营管理的应对措施进行研究。希望通过本文,能够为大数据时代企业经营管理工作的顺利开展提供一些参考和帮助。
   关键词:大数据时代;企业经营管理;应对策略
   通过对于大数据技术的应用,使得人们在工作中和生活中都能够运用数据来对于某些特点进行分析,因此对于企业经营管理来说,对于大数据技术的应用不但带来了一定的机遇,也带来了一定的挑战,需要针对其中存在的问题提出相应的解决措施。
   一、大数据技术的概念和特点
   大数据由海量的数据所组合而成,这种海量的数据会在一定程度上超过人类能够在某个时间段内对于信息进行接收、处理和分析的能力。可以说大数据属于一种信息类型的资产,需要相应的技术来对其进行分析和处理,进而从中获得相应的价值,以便于为后续的决策过程提供更好的支持。作为当今社会的新兴事物,大数据仍然不能进行准确的定义,但其中所包含的数据内容具备了高速、高效、多变以及海量的特征,能够得到人们的认同。在大数据中占比最高的内容包括了视频、音频、文本等数据结构,同时也存在着一些抽象性的数据内容,这为信息的获取过程带来了一定的难度。大数据技术的特征主要包括以下几个方面:首先,其具有一定的规模性,所进行分析和收集的信息数量持续增加,且海量的信息由不同的源头产生,最终汇集到一处,进而形成大数据。其次,大数据技术具有一定的多样性,多样性是指大数据来自于多个数据源,有着多种类型和结构,不但有着结构性数据,同时也包括了非结构性和半结构性的数据,具体包括了图片、网页、文本和视频等等。第三,大数据技术具有高速性特征,具体是指数据流动速度飞快,从而大幅度降低数据的价值,使得数据具有了更强的时效性。除此之外,产生数据的速度也变得更快。最后,大数据技术具有价值性特征,具体是指在大数据中有着很多价值可以挖掘,虽然其中有着很多的价值,但是价值密度却并不高,并不是所有的数据信息都是有价值的,只有其中一部分具有核心的价值。
   二、大数据技术对于企业经营管理工作的重要性分析
   1.转变管理理念
   当社会进入到了大数据时代当中时,企业经营管理的理念也出现了一定程度的转变,以往的经营管理理念较为滞后,缺乏长远的规划,这对于企业未来发展是非常不利的。而通过运用大数据技术,使得企业经营管理理念能够实现有效的转变,对企业的未来发展能够进行有效的规划和分析,并适时地对其进行合理的调整,推动企业的良好发展。
   2.引导企业经营理念变革
   企业经营管理最大的问题就在于缺乏长期的规划,这会对企业的发展造成不利影响。在大数据时代,通过数据信息的支持来获得企业经营管理的长远规划,从而对日后的发展情况进行准确的分析,避免企业在未来发展中走弯路,获得更好的发展效果。
   三、大数据时代企业经营管理面临的挑战
   1.软件和硬件支持不足
   在大数据时代当中,企业想要更好地完成经营管理工作,就需要配备相应的硬件设施和软件设施,只有这样才能够有效地实现对大数据信息的处理和分析,以真正发挥出大数据的优势,确保在大数据时代中企业经营管理工作能够顺利地进行开展。相比于发达国家来说,我国的企业经营管理工作无论是在硬件设施上,还是在软件设施上都存在着一定程度的不足,且在技术含量上也达不到预期的标准,所以导致整个经营管理工作仍然处于滞后的状态当中。
   2.资源管理缺乏系统性
   企业经营管理工作是否能够顺利开展,与企业经营信息资源含量有着直接的关联,如果企业经营信息资源不足,那么将难以真正发挥出经营管理的效果和作用,如果企业经营信息资源足够但却没有对其进行系统性的管理,那么也会对企业经营管理工作的开展造成阻碍。当前我国企业经营信息资源十分丰富,但因为缺乏有效的管理,导致一些信息往往出现残缺或者无序的情况,导致信息资源无法满足经营管理的需求。
   3.管理方式较为落后
   以往的经营管理模式较为滞后,无法在市场中获得足够的优势,但进入到了信息时代之后,传统经营管理模式对企业发展的影响力十分有限,因为对于企业来说,传统经营管理模式的存在意义不大,无法对企业的未来发展进行准确的分析,如果无法做到这一点,那么企业就不能有效地避开风险,从而对于企业的发展造成了负面影响。
   4.管理方式缺乏创新性
   管理方式缺乏創新性是大数据时代企业经营管理存在的主要问题之一。如果不能够及时创新,那么企业经营管理就会落后,无法跟上社会发展的节奏,甚至会在技术上出现落后的情况,这对于企业的未来发展是非常不利的。尤其是在大数据时代当中,管理方式的创新对于企业发展是十分重要的,如果不对管理方式进行创新就表示企业十分相信传统管理方式,没有充分关注时代的发展情况,这必然会导致企业的衰落。
   5.没有熟练掌握大数据管理模式
   一些企业在进行经营管理工作中,没能够对大数据技术的应用进行熟练的掌握,导致其在资本补偿机制和投入的过程中没能够形成完善的运行机制。在大数据时代当中,如果企业想要跟上时代的发展,通过大数据技术来对企业进行经营管理,就必须意识到这种技术是十分新颖的,如果没有专业的人员来对企业进行指导,那么企业方面很难真正掌握利用大数据技术的企业经营管理模式。实际上真正掌握这种管理方式对于企业来说无疑是一种挑战,尤其是对于中小型企业来说,企业采用什么样的管理方式会受到多方面因素的影响,从而导致所采用的管理方式效果会严重降低。另外一方面,运用大数据技术来进行企业经营管理的模式会迅速地更新,很多企业在学习这种管理方式时,甚至没有数据更新的速度快,那么势必会对企业管理效果造成影响,难以实现在资本的补偿和投入机制上形成完善运行和自我发展。    四、大数据时代企业经营管理面临挑战的应对措施研究
   1.丰富企业信息资源
   通过大数据技术来对企业现有的数据信息资源进行分析,并对其中所具有的价值进行挖掘。同时,也要通过大数据技术来在互联网进行知识信息进行大范围的采集和获取,使其能够融入到企业当前的信息资源中,从而提升信息资源的总量。
   2.做好信息分类
   通过应用大数据技术,来实现企业经营信息的有序性和规范性管理,通过信息化措施来做好信息资源的分析和整理工作,去除掉其中不够完整或者虚假的信息,从而对于企业经营环境进行有效的净化。企业经营管理工作效果得到提升的前提条件是经营管理工作的规范化和有序化,以便于更好地对有价值的信息资源进行挖掘。
   3.提升经营管理人员的业务水平
   企业经营管理工作人员需要具备以下几方面的专业能力:首先要能够对企业经营管理中的准则进行熟悉,并能够对企业经营管理工作中的具体内容进行认真落实,从而使得经营管理策略更加合理。其次,具备操作经营管理信息管理软件的能力,要能够对企业经营信息管理软件的操作界面进行熟练的操作,并要能够使用其中的大部分快捷键,能够迅速准确地找到企业的相关信息。第三,要具备管理企业经营信息相关硬件设备的能力,对于一些低级的硬件问题进行解决,按时进行设备的保养和维护。
   4.提升经营管理人员的服务意识和安全意识
   对于企业经营管理工作人员来说,具备良好的信息服务意识是非常重要的,这也是提升企业经营管理能力的重要前提条件。所以作为企业经营管理部门要重视信息服务的培训工作开展,从而有效提升工作人员的信息服务意识。除此之外,也要相应地提升经营管理工作人员的信息安全意识,信息安全方面的工作往往是整个信息管理工作中最为重要的部分,因为信息的特点在于较高的时效性和一定的共享性特征,并且在维护信息安全时需要花费大量的人力物力。随着社会经济的发展,人们有了更强的维权意识,所以很多人都非常重视信息保密工作。如果企业经营管理过程中出现了信息泄露的情况,那么将会造成非常严重的经济损失,甚至会引起难以调和的社会矛盾。因此,提高企业经营管理人员的信息安全意识,是提高企业经营管理水平的重要环节。
   5.更新管理模式
   企业以往所采用的管理方式会对经营管理模式形成一定的影响,因此在大数据时代当中,企业发展常常会受到传统管理方式的影响,导致企业无法跟上时代发展的步伐。所以企业需要利用大数据技术来及时地对管理模式进行更新,例如,通过大数据技术来对传统管理模式中存在的不足进行分析,并对其进行及时的更改,确保企业能够在大数据时代更好地完成运营管理过程。如果企业所采用的经营管理模式长期没有得到更新,那么该模式中就会逐渐出现更多的漏洞,这对于企业的经营管理工作开展是非常不利的,甚至会导致企业在发展进程中出现经济危机。所以,对企业经营管理模式进行创新是非常重要的,例如,对大数据技术的相关信息给予足够的关注,确保企业所采用的经营管理模式是主流,确保企业能够获得长久的发展。
   6.招募优秀人才
   以大数据技术为基础的经营管理模式想要熟练掌握是非常困难的,如果缺乏专业人员的指导,企业想要熟练应用大数据技术来实现经营管理是具有一定难度的,一旦在操作的过程中出现问题,反而会对企业发展造成严重的阻碍。因此,企业就需要去掌握大数据时代下的企业经营管理方式,比如,去招聘一些熟悉大数据的专业人士,让他们对企业的经营管理方式做出调整。这样一来,企业就会逐渐掌握和适应大数据的企业经营管理方式。
   五、結束语
   大数据时代下,企业经营管理工作的制约因素和发展机遇的区别在于对信息的利用和管理是否合理。我们相信,只要企业经营管理工作可以与时俱进,就一定可以在机遇与挑战并存的时代大跨步地向前发展。
  
  参考文献:
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   [3]刘欣.大数据时代企业经营管理浅析[J].商场现代化,2019,(3):114-115.
   [4]王林娟.大数据时代企业经营管理模式初探[J].经营者,2019,33(10):50.
  
   作者简介:彭泽(1998- ),男,汉族,四川巴州人,本科生,西华大学工商管理专业
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