加强会计师事务所审计质量控制策略探析
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作者:李慧慧
[摘 要]当前社会快速发展，企业也跟随着社会经济发展的脚步，会计师事务所的审计监督财务活动以及维护经济社会秩序工作对于社会的发展有着无可替代的作用。然而由于一些会计师事务所在开展审计工作时缺乏质量控制策略，同时也缺少外部的监督工作造成审计质量偏低，无法发挥审计的监督作用。文章对当前会计师事务所审计工作存在的问题进行研究，并且分析影响审计质量的相關因素，为加强会计师事务所审计质量提供有效的措施。
[关键词]会计师;审计;质量控制
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.163
加强审计质量控制是从业人员保证审计质量所制定的程序，也是确保贯彻执行相关政策、提高工作效率的关键。审计质量控制也需要严格按照计划目标来采取相应的手段、适应政策环境，对其中产生的风险进行干预控制，并且做好系统性的反馈。
1 会计师事务所审计质量控制存在的问题
1.1 缺乏正确对待审计质量控制的认知
由于当前社会发展迅速，经济形势变化莫测，会计师事务所也面临着前所未有的市场竞争。在这种环境下，很多事务所会为了应对当下的市场竞争从而开展一些审计风险较大的工作，同时也会存在一些会计师缺乏风险意识，缺乏对审计质量的控制，仅仅是为了追求片面的利益而导致其存在很大的风险。甚至有些会计师事务所为了盈利而虚假捏造审计结果，这样会使得相应的结果无法满足客户的需求，不仅耗费了大量的人力与物力，也在无形之中增加了审计质量控制的成本，其所带来的经济风险和法律风险都大大增加。
1.2 会计师事务所内部质量管控机制不完善
会计师事务所要想提高审计质量，需要完善的管控机制作为保障。但是当前很多事务所的内部质量管控机制仍然存在一定的问题。一些事务所会将眼界局限短期的利益追逐上，因此对于内部审计质量的控制不够重视，也没有形成更为完善的控制体系。会存在一些低劣审计造成事务所名誉上的损失，也为事务所的发展埋下了法律隐患。在事务所的组织结构、权责等方面不清晰合理，同时也会存在一些职能交叉重复的现象，任务安排不够合理、缺乏有效的审计制度作为监督，无法提供指导价值。甚至一些审计技术人员理念较为落后，没有运用到信息技术作为支持，也没有及时地与国家政策相接轨，因此审计质量也是较低。
1.3 从业人员执业技能水平不等
会计师事务所的从业人员技能水平不等，仍然需要提高从业人员的综合素质。企业要想实现长远的发展，需要高质量的审计工作作为支持，这也需要从业人员具备良好的道德水准，掌握更为专业的基础技能，了解当下的政策法规。而有些事务所并没有重视对员工的素质教育，会使其缺乏专业知识作为支撑，并且从业人员整体素养不高，使用较为落后的审计理念和方法，因此审计质量也无法得到保障。
2 加强会计师事务所审计质量控制策略
2.1 革新审计质量控制观念
会计师事务所要加强审计质量控制，首先，就需要革新观念，树立正确的质量控制观念。因为当前社会处于快速发展的模式下，而在多变的环境中经济形势也是变幻莫测。当前经济形势并不明朗，因此也会使得市场竞争更加激烈，而会计师事务所想要在这个环境下实现长足的发展，就需要一个明确的目标、一个正确的理念来作为引导。首先，会计师事务所应当对审计质量控制工作做好定位，尤其是在内部加强员工的宣传教育工作，做好专业培训，使得内部都能够重视审计质量。其次，需要会计师事务所提高自身的法律意识，结合当前多变的市场环境来做到与时俱进。可以聘请一些专业性更强有经验的注册会计师来对客户或者相关业务存在的一些风险进行评估，进而防范于未然。其中也需要加强对内部员工的道德意识的培训，时刻遵守国家政策，防止出现一些违法乱纪等现象。当然会计师事务所也需要从理念上进行革新，严格按照当前国家政策理论的变化来做好工作上的调整，并且积极更新知识储备，做到与时俱进，这样才能够紧跟时代的变化，使自身具备更强的竞争力，在加强审计质量控制工作时也可以游刃有余。
2.2 强化内部控制体系建设
会计师事务所需要优化内部的控制体系，通过更为完善的机制作为保障来确保其内部审计质量控制具备核心竞争力，同时也能够为会计师事务所未来的发展奠定基础。会计师事务所的主要功能就是审计职能，因此要将工作重心放到核心上，同时需要调整组织结构，确保内部能够各司其职，内部管理关系明确，举报通道顺畅。另外，要在内部建立更为科学的审计制度，结合我国经济大环境下的诸多政策来制定合理的审计规划，同时也需要对审计程序进行规范化的管理，结合国家发展的需求、政策法规加强内部监督，以此来提升审计质量。当然随着大数据技术、云技术的发展，也会使得越来越多的新技术应用到质量控制体系中，因此也需要会计师事务所革新观念，引入更多的新技术到相关工作中，进而加强工作质量，提升工作效率，利用更为先进安全可靠的信息管理技术和方法，为提高审计质量提供坚实的保障。
2.3 提高从业人员素质能力
人才队伍的建设对于提高审计质量至关重要。对于会计师事务所来说，需加强人才队伍的建设，提高从业人员的素质能力。需要在新时期下培养一批复合型人才，这需要体现在以下三点。首先，在对人才进行选择时，就需要从各个方面进行充分的考量，确保其具备较高的专业水准，同时也需要具备良好的工作经验，这也是加强会计师事务所审计质量的关键。其次，需要加强对会计师的培训工作，尤其是通过专业化的培训来提升其综合素养。最后，需要在其中建立更为完善有效的考核制度和激励制度等，通过一系列的激励机制等来增强员工的归属感，也可以激发工作人员的积极性，使其投入更多的热情到工作中。通过制度来严厉约束一些违法乱纪行为，严惩舞弊行为。通过奖励来做好激励工作，进而为提高从业人员的素质能力奠定基础。会计师事务所也应当更好地吸引人才和保留人才，因此在内部要制定更为科学完善的薪酬激励机制，通过薪酬保障作为基础来为会计师事务所带来源源不断的新鲜血液，提高内部审计人员的竞争力，以此来为提升会计师事务所审计质量提供保障。
2.4 积极适应外部发展环境
会计师事务所在发展中应当积极地与外部环境相对接，尤其是响应国家政策。会计师事务所的审计工作也需要其承担好自身的责任，可以呼吁国家立法部门来完善关于会计行业的法律法规，关于当前的法律漏洞进行补足，防止一些不法分子钻法律漏洞。结合政府职能的权责范围来加强其监督工作，在会计师事务所内部也应当完善信息披露制度，并且引入第三方的监督机制，这样可以维护会计师事务所的相关工作职能，确保被审计单位能够有效地保证其合法权益。
3 结论
对于会计师事务所，加强审计质量的控制是实现长远发展的关键，也是提升事务所竞争力的有效途径。当前审计质量控制工作仍然存在很多的问题，而事务所应当对其充分重视，将之作为事务所生存与发展的根本关键，通过革新观念、增强法律意识、优化内控体系等措施来提高审计质量。
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[作者简介]李慧慧 ，本科，初级会计师，注册会计师，研究方向：会计审计。
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