浅谈水利水电项目施工质量管理
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摘要：在社会不断发展进步的新形势下，加强水利水电施工企业管理变得非常重要。本文从水利水电的施工特点出发，对施工过程中存在的主要问题进行了分析，最后总结提出了现代化的水利水电工程施工的管理办法。
关键词：水利水电施工管理质量管理
Abstract: in the social development under the new situation of the progress, strengthen water conservancy and hydropower construction enterprise management becomes very important. This paper, from the water conservancy and hydropower construction characteristics, construction process of the main problems existing in the analysis, the last this paper presents modern hydropower engineering construction management methods.
Keywords: water conservancy and hydropower construction management of quality management
中图分类号：TV212 文献标识码：A文章编号：
目前，水利水电工程项目的建设通常要在环境相对恶劣的情况下完成，施工周期比较长。在工程建设过程中，由于自身管理问题，出现了很多质量事故，这不但给施工企业造成了很大的经济损失，同时对施工人员的生命安全也是一个威胁。
一、水利水电项目的施工特点
1、水利水电工程施工环境恶劣
首先，水利水电工程的特殊性，经常要在湖泊、河道、沿海等水域进行施工活动，而这些区域的自然条件对整个工程的施工要求比较高；其次，水利水电工程一般远离城市，要到相对偏远的地方进行施工，这对施工设备的损耗相对较大；第三，水利水电工程的主要作用是承担挡水、蓄水、泄水的作用，对整个施工材料要有特殊要求，在选择施工材料的过程中，一定要保证能达到该工程项目的质量要求。
2、水利水电工程项目工程量较大
水利水电工程在施工过程中会牵扯到很多方面，整个项目的工程量一般比较大，施工周期很长。在施工过程中，水下、水上、高空作业很多，各种技术工种同时作业，项目的质量管理应该引起相关责任部门的高度重视。
二、水利水电项目施工过程中存在的主要问题
1、项目管理责任混乱
由于水利水电的工程量比较大，在施工过程中，很容易出现项目管理各部门之间责任不清，现场管理混乱的问题。同时，由于施工现场环境的复杂，很多现场监管人员的管理松懈，这直接导致了整个工程施工周期的延长以及施工质量的下降。这不但增加了整个工程的生产成本，同时还给工程项目留下了非常大的安全隐患。
2、设计与实际施工脱节
很多水利水电工程在施工以前，并没有获得完整的施工设计图纸。在工程前期准备不足的情况下，为加快工程进度而仓促开工，这直接造成了工程项目设计单位与施工单位的脱节。水利水电项目的施工进度不能按照设计进度进行，对工程质量难以把握。过快追求建设速度，忽视工程质量的建设，最终导致整个工程质量不达标，不能按时交付使用。
3、现场施工试验不到位
由于水利水电项目一般比较复杂，一旦出现问题会造成非常严重的损失。在工程项目施工过程中，必须对施工现场的质量进行及时检查，以避免发生各种质量问题。有的水利水电项目在施工过程中，由于条件限制以及技术人员的不足，工程支出的增大，只是对工程项目的某几个环节进行抽检，发现问题也只是进行部分返工。这就给整个水利水电工程项目其他未检查的环节留下了安全隐患，同时降低了整个工程项目的安全系数，对工程建设区的人身财产安全造成了很大威胁。
三、提高工程项目施工质量管理措施
1、加强领导，落实责任制
水利水电工程项目施工周期比较长，整个工程项目的管理人员应该落实生产责任制。项目经理必须在授权的范围内处理好各个部门之间的关系，保证工程在施工过程中有序进行。工程项目的相关人员应该明确自身责任，对施工过程中出现的问题能得到及时解决。
水利水电工程项目的施工人员一般比较多，人员构成非常复杂、人员素质差别很大。在项目建设过程中，必须加强领导，让每一个施工人员都能树立质量生产的理念。水利水电工程施工质量问题的出现，很多都是由于管理人员的工作不到位造成的。落实生产责任制，加强对各个施工、监管部门的领导是施工质量管理非常重要的一环。
2、做好项目施工质量前期管理
工程项目在施工前期，必须对施工规划、施工图纸、施工投入、施工周期有充分的了解，对工程项目施工过程中可能出现的问题进行风险分析。只有在前面这些都准备好的前提下才能进行施工。对项目施工质量的前期管理是非常重要的，这不仅关系到整个项目能否按时完成，更关系到施工过程中工程质量与施工人员的人身安全。
在水利水电工程项目质量前期管理中，首先，要让所有的施工人员、管理人员树立“质量就是生命”的思想，对工程项目施工建设质量引起高度的重视；其次，还要建立生产质量责任制，制定项目质量计划，对工程项目建设过程中出现的问题可以找到相关责任人；最后还要建立质量评审制度，从制度层面为工程建设保驾护航。只有施工质量的前期工作做好了，整个水利水电工程项目在后面的建设过程中质量才能得到保障。
3、现场试验施工质量管理
工程项目的施工现场是工程质量管理中最重要的一环。项目的主管部门要重视现场施工的质量检验，确保整个工程项目建设能在质量有保证的前提下进行。实践表明，只有保证整个项目施工过程中的试验质量，工程项目质量才能得到保障。对不符合施工要求的工程，必须进行及时返工，不能心存侥幸，为以后的工程项目建设留下隐患。
参与施工现场质量管理的相关人员自身业务素质必须要高，而且要有实事求是的精神和非常强的责任心，对出现的问题可以做到及时上报。工地试验室的建设也要符合一定标准，试验仪器装备齐全，能有效完成对各项工程指标的测查。这在水利水电项目现场试验施工管理中具有重要意义。现场试验施工人员素质高、检验设备先进对顺利完成工程项目建设是非常重要的。
四、结语
加强水利水电施工项目的质量管理不能掉以轻心。水利水电工程质量不但关系到整个项目能否按时完工，更关系到以后工程建设区人员的生命财产安全。水利水电项目施工周期较长，工作环境恶劣，需要整个工程项目的管理人员时刻明确自身职责，对出现的问题及时处理。加强施工质量的安全管理对整个水利水电工程项目的建设非常重要。
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