论企业基层思想政治工作管理存在的问题及对策
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摘要： 在企业发展过程中，要想有持续、快速和稳定的发展，除了要把握经济发展规律，适应市场需求外，还应加强企业基层思想政治管理工作。
关键词： 企业基层工作管理 存在问题解决对策
一、 企业基层思想政治工作所存在的问题
（一） 思想认识上有误区
思想政治工作为经济建设提供了强有力的保证，这本是为建立社会主义市场经济，是对企业进行改革的无可非议的坚强后盾， 但是随着改革的不断发展，很多职工对思想政治工作的认识变得模糊不清， 社会主义经济建设之前，由于“左倾” 思想的侵蚀， 片面的强调思想建设的重要性，为彻底清除人们的物质欲望， 要求群众宁可饿着肚子也要保持思想纯洁， 认识决定物质， 这当然是不可取的。然而现代社会， 到了提倡大力发展社会主义市场经济的时期，有些人则片面的认为市场经济是主导， 过分强调了经济的基石作用， 一切服从于经济建设， 一切为了经济效益， 一切为了个人的利益， 忽略了思想政治工作，思想政治工作与经济建设之间分割的现象在企业基层普遍存在着。
（二） 管理部门在组织领导上落后
很多企业认为， 当前市场竞争非常激烈， 而且日益加剧， 企业的营销任务很繁重， 特别是在加快建立现代企业制度的形势下， 企业以经营为中心， 并逐步建立一套与现代企业制度相适应的运行机制， 这是完全必要的， 也是正确的。但是， 很多企业管理部门缺乏对 “两手抓、 两手都要硬” 的意识，加强思想政治建设的工作总是一而再，再而三的推脱， 后延。思想政治工作不但得不到提高反而提不到位置， 列不上议程， 受到冷落。长此以往， 企业将陷入意识危机， 精神危机，以后必定会影响经济建设健康发展。
（三） 方式方法存在差距
党在长期革命实践中总结并逐渐形成了一套行之有效的加强和治理思想政治工作的方式方法，这对做好当前企业思想政治工作仍然具有良好的借鉴作用。然而， 在新形势下， 一些思想政治工作的管理者们未能借鉴传统思想政治的教育方法， 也未能够因势、 因人、 因地制宜地转变工作方法， 新的方法也没有， 总是搞一些让人反感的形式主义，费力费时， 事倍功半， 辛苦了大家， 却达不到政治思想工作的实效。
（四） 绩效考评跟不上脚步
绩效考评长久以来是一个具有很多争论的问题，政治工作者们大都是做 “头脑工作” ， 虽然对解决思想认识有一定的作用， 但是还是要靠潜移默化、 循序渐进的功效， 也正是由于政治思想工作者们的工作性质决定了效果的考核难以全部量化。 所以， 很多企业在考核思想政治工作者们的工作效果是， 往往只看开了多少次会， 组织了几次学习， 参加了几次义务劳动，加班加点有多少次等， 做一些表面文章， 很难起到督促思想管理部门的作用， 很不科学， 同时降低了思想政治工作的威信， 对实际工作并无多大意义。
（五） 思想政治工作的队伍建设
一些企业政工干部长期得不到培训， 知识老化， 素质弱化， 使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。 在市场经济条件下， 政工队伍缺乏既懂政治， 又懂经济、 懂市场、 懂科学、 懂管理的复合型人才。
二、 加强基层思想政治工作管理的措施
企业基层的思想政治工作就是教育并且引导职工，提高职工的思想觉悟，自觉担负起振兴企业和发展企业的责任， 一心一意为企业分忧。作为思想政治工作的管理方， 采取的工作方式和方法很重要，重视民生， 以服务职工为目的， 企业的思想政治工作会很容易在基层中展开， 职工也会很容易接受， 从而以心甘情愿的心态来配合，工作也会很容易取得成功。 抓住了这个方法， 就等于找到了做好基层思想政治工作的 “金钥匙” ， 可以为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、有序的环境。
（一） 加强思想政治工作的精细化管理
精细化管理是思想政治工作管理的一个高层次管理理念，一种先进的管理文化和管理手段。主要是以精细化管理的理念和方式把思想政治工作做细做精。我认为可以包括以下几个方面： 方法精； 包含两个含义： 一是工作要认真， 思想政治工作做的是人的工作， 针对性强， 政策性强， 不能疏忽。二是工作范围要精准， 行程综合管理体系， 覆盖到班组， 岗位， 员工家庭和社会生活等各个方面。制度细；分级建立企业基层思想政治工作的制度， 使企业各部门责任明确，有法可依，有章可循。 考核严； 建立健全的考核制度， 实施经常化和考核管理规范化。目标实；结合不同的时期指定不同的目标来开展政治工作，以企业的目标完成情况和所取得的实际效果检验和评价企业基层的思想政治工作， 致力于追求最大效益， 把解决员工的思想问题和实际问题相结合，以增强思想工作在经济生产工作中的实际效果。 认识高，标准高； 围绕实现企业经济生产效益为中心， 把经济效益的增长作为企业评价思想政治工作的标准。
精细是一种理念， 一种态度， 一种意识， 一种精益求精的方式， 当前形势下，是一种符合时代的发展要求， 企业改革及思想政治工作规律的新方式。
（二） 以人为本， 精神物质相结合
科学发展观的本质和核心是以人为本。必须把职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点， 不断满足职工群众多方面的需要，坚持精神和物质的统一， 全力构建和谐社会， 而精神动力和物质动力是相互依存、 缺一不可的。 我们在思想政治工作中坚持物质刺激的同时又要加强思想政治工作， 脱离了物质刺激， 不能实现群众的物质需要， 政治思想工作便如同空洞的说教， 从而不能得到应有的效果。相反如果只有物质刺激， 忽视思想政治工作， 就会脱离实际走向邪路。管理部门应该正确引导职工正确处理各种厉害关系，关心职工的疾苦， 多做得人心， 暖人心， 稳人心的工作。与此同时， 管理部门做到社会目标和个人目标相结合，价值教育和知识提供相结合， 分清是非和耐心等待相结合， 力求贴近干部职工的思想实际和现实生活实际， 注重对具体问题进行具体分析，确保所讲道理有可操作性， 这样才能引导好、 保护好、 发挥好职工群众的积极性。
（三） 满足企业职工精神理想需求， 凝聚企业力量
人总是需要一点精神的。 对于一个企业来说， 如果没有科技和人才， 一打就倒； 而如果没有精神和文化， 则不打自倒。共同的价值观，能够使不同的人为了共同的目标走到一起。企业文化在成为企业核心竞争力有力保障的同时， 也是构建和谐企业的核心影响因素。 对一个和谐的企业而言， 必须树立全体员工认同的价值观， 明确在价值观指导下的企业目标、 企业精神、 职业道德， 让员工看到努力的方向， 才能使员工产生归属感、 使命感、 凝聚力、 向心力， 激发员工爱岗敬业、奋发上进的工作热情， 使员工的积极性、 主动性、 创造性最大限度得以发挥。对基层企业， 我们要做的就是进一步做好企业文化的落地执行工作， 真正将员工的理想、 个人奋斗目标与企业宗旨、 目标、 信念等融为一体， 使企业成为和谐美好的员工之家。
（四） 强化企业领导干部廉洁自律的模范带头作用
思想政治工作的号召力、 说服力是党员领导干部的良好形象、 高尚人格和以身作则的示范作用。基层思想政治工作的突出特点就是“村看村， 户看户， 群众看干部” 。员工正是以领导干部的一言一行为依据来判断谁是党的路线政策的忠实执行者，谁是群众利益的根本代表， 从而真心实意地相信谁。 一个优秀的领导班子应该富有强烈的事业心、 进取心、 责任心， 怀抱崇高的理想、 高尚的道德情操， 并具公道正派、 廉洁奉公、自省自律的作风的领导， 那么它必然具有强大的凝聚力， 感染力和号召力， 必然能够团结奋斗、 风雨同舟、 开拓前进。这就要求企业的领导干部， 对待功名利禄， 多一点 “无我” ；对待事业工作， 多一点 “忘我” ；对待自己的缺点毛病， 多一些 “非我” ， 真正地在新时期思想政治工作中起带头模范作用，为全面建设社会主义建设献出自己的力量。
三、结语
综上所述， 在市场经济新形势下， 基层思想工作者们应该结合企业特点， 联系实际， 认真探索思想政治工作的新路子、 新方法， 紧紧围绕企业生产经营中心， 找准员工的思想难点，加强和改进思想政治工作， 充分调动全体员工的积极性和创造性， 实现企业 “两个文明”双丰收。
参考文献：
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