浅谈我国企业内部审计

来源:用户上传      作者: 张 艳

　　摘要：我国加入WTO后，企业必须适应这一外部环境的改变，增强外部竞争力，才能在激烈的竞争中获胜。但是，企业为了生存和发展，内部环境的好坏也至关重要。所以，我国企业建立了内部审计制度，希望通过内部审计监督来营造良好的内部环境。但是，目前我国企业的内部审计存在很多的问题，使得内部审计无法发挥人们预期的作用。本文从分析我国企业内部审计的作用入手，讨论了我国企业内部审计存在的问题以及解决的措施，以期对我国企业内部审计的完善起到借鉴的作用。
　　关键词：企业；内部审计
　　
　　一、我国企业内部审计存在的问题
　　
　　1.对内部审计定位的认识不足
　　在企业内部审计的定位问题上存在两种不同的看法。第一种是内部审计是“监督导向”，这样就与外部监督混同。第二种是，内部监督作为政府的代言，对企业的经营管理进行监督。这样一来，由于对企业内部审计定位模糊不清，使得内部审计难以发挥作用。
　　
　　2.内部审计的客观性与独立性不强
　　内部审计工作的性质决定了内部审计机构的地位应该是相当独立的，不受其他部门的干预，并且其客观性也不应该受到人为的干预。但是，就目前的情况来看，我国企业内部审计机构仍然隶属与管理层之下，并且在管理者的授权范围内开展工作。所以，其客观性和独立性不强。
　　
　　3.内部审计机构的组织模式不尽科学
　　我国，各企业在设计自己的内部审计机构的组织模式时，不尽相同。主要表现在：审计机构有隶属于监事会的，也有隶属于财会部门的，甚至还有与纪检和监察合署办公的。所以，审计机构设置的原则还需要进一步的明确和完善。
　　
　　4.内部审计人员综合素质有待提高
　　企业审计工作的成功开展关键在于审计人员的综合素质的高低。从现在我国企业内部审计人员的构成来看，很多来自企业的财务部门，缺乏相关的专业知识。这样使得企业的审计工作无法正常的开展，影响企业的正常运作。而且，使得那些不胜任工作的人员闲置，企业出现冗员现象，也会在一定的程度上影响企业的效益。所以，要发挥内部审计应有的作用，首先就要提高审计人员的综合素质。
　　
　　二、完善我国企业内部审计工作的措施
　　
　　1.内部审计的合理定位
　　内部审计的合理定位，关系到审计工作是否能够正常的开展。我国企业内部审计机构应该定位为：独立的、客观的，不受其他部门及其领导者干预的企业内部一个重要的部门。并且在合理定位的同时，管理者应该充分的认识到内部审计的重要性。只有做到这两点才能使内部审计的作用很好的发挥，促进企业的健康发展。
　　
　　2.改革企业内部审计管理体制，增强内部审计机构的独立性
　　改革企业内部审计管理体制，明确隶属关系，增强内部审计机构的独立性。这就要求内部审计机构隶属于企业明确的产权主体，并且为产权主体的利益服务。在这个问题上，我认为可以逐渐实现企业内部审计人员政府委派，使得审计机构能够不受企业的约束独立的开展工作。这样有助于增强企业内部审计机构的独立性和客观性。
　　
　　3.合理设置内部审计组织机构
　　目前，合理设置内部审计组织机构成为现代企业要考虑的重要问题。随着公司制度的不断创新和治理结构的逐步完善，内部审计机构应该高于其他部门，不受其他部门的干预，因为其领导层级越高，工作就越容易开展，独立性就越能够保证。
　　
　　4.提高审计人员的综合素质，适应市场经济发展的需要
　　审计人员的综合素质关乎到审计工作的顺利开展，所以，提高审计人员的综合素质迫在眉睫。目前，我国企业内部审计人员的综合素质低，所以应该加强对审计人员的业务培训，使其掌握专业的知识和技能。同时，随着新知识、新观念的层出不穷，审计人员应该具有创新意识和较强的接收能力，以适应不断发展的市场经济的需要。
　　我国加入WTO后，企业面临着严峻的外部环境，同时也给企业带来了挑战。为了应对挑战，企业必须增强其自身的竞争力。但是，企业内部环境的好坏是提高企业竞争力的重要因素。所以，我国的企业都设计了内部审计制度来对企业的运行进行监督，并且发现企业运行过程中的问题，提出解决问题的意见和建议来维护企业的健康运作，从而营造良好的内部环境。
　　但是，我国企业内部审计存在很多的问题，如果不及时的解决，将会影响到企业外部竞争力的提升，甚至使得企业在激烈的市场竞争中被淘汰。所以，关注我国企业内部审计的现状，改革我国企业内部审计制度势在必行。

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