建筑施工企业内部审计与财务风险管理探析

作者:未知

  摘要:随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业获得了快速的发展。在这种趋势下,也产生了很多建筑施工企业。在短时间内,大量的建筑施工企业营运而生。使得建筑施工企业之间的竞争愈加地激烈,企业的生存和发展也面临着较大的困难。面对这种情况,只有做好企业的内部审计工作,将企业的内部审计工作和财务风险管理结合起来,才能更好地引导着企业的决策,才能更好地推动建筑施工企业的发展。因此本文将会对建筑施工企业内部审计和财务风险管理进行一个探讨,以此来更好地推动建筑施工企业的进一步发展。
  关键词:建筑企业;内部审计;财务风险;管理
  处于市场经济体系下,对于企业来说,可以说是机遇与挑战并存。乘着市场经济的东风,建筑施工企业行业获得了快速的发展,也催生出了众多的新企业。然而正是处于这种众多的建筑施工企业环境中,企业生存之间的竞争才愈来愈烈。所以为了促进建筑施工企业的进一步发展,必须将建筑施工企业的内部审计和财务风险管理结合起来。利用内部审计去更好地规划建筑施工企业的未来发展,去规避建筑施工企业的财务风险。
  一、内部审计及财务风险管理
  (一)内部审计
  内部审计和国家审计、社会审计并列为我国的三大审计。内部审计作为企业的重要工作内容之一,是一种客观的、独立的监督和评价活动。它主要是通过对企业内部的运行工作进行全面的审查和监督,以此来判断企业的经营活动是否正确,企业的经营活动是否合法,这样的经营活动是否可以给企业带来利润和收益,是否可以增加企业的价值。总的来说,内部审计就是为了确保企业的组织目标可以实现,企业可以创造出更多的价值,获得利益最大化,以此来促进企业的进一步发展。
  (二)财务风险管理
  企业在经营过程中,会不可避免地遇到一些财务风险。而财务风险管理就是针对于企业在经营过程中遇到的各种财务风险进行识别和评估,并根据分析出来的结果给财务风险制定相关的预防措施,以此来避免企业遭受财务危机,减少不必要的经济损失。
  二、建筑施工企业内部审计和财务风险管理的关系
  内部审计工作主要是对企业的经济运营工作进行全面的审查和监督,所以它是属于企业管理工作的一部分,属于企业的管理范畴。由于对企业的经济运营进行全面的审查和监督,所以这种管理工作是遍布整个企业的所有方面的。而对于企业来说,涉及到管理工作时,就会存在着一定的风险。而这种风险的存在,就需要有内部审计来进行审查和监督,由内部审计来进行管理。如果需要对一个优秀的内部审计进行定义,那么其肯定是可以促进整个企业的正常运行,还能确保企业经营活动的合法性,使得企业可以创造出更大的利益,推动企业的可持续发展。
  三、解决建筑施工企业内部审计和财务风险管理的措施
  (一)减少企业面临的风险
  对于企业来说,在市场经济中,企业要想获得发展,那么不可避免地就会遇到风险。所以要想确保没有风险,那是不可能的。但是企业可以采取科学有效地措施,来尽量减少企业面临的风险。企业的审计部门主要负责的就是通过实现企业的发展目标,改善企业的经营情况,为企业创造出最大的经济效益,来提升企业的价值。针对于此,企业审计部门的工作人员应该做好本职工作,对企业的经营活动进行监督和审查,看用于解决财务风险的相关方法是否奏效了。如果方法不管用的话,需要及时在企业中指出,重新想出相对应的办法来解决,尽量为企业减少损失。
  (二)充分发挥内部审计和财务风险管理的职能
  处于复杂的经济环境中,企业如何能够在充满着挑战的经济浪潮中,有效地规避风险,推动企业的进一步发展呢?这就需要充分发挥出内部审计和财务风险管理职能。企业应该利用内部审计和财务风险来对企业的经营活动进行判断,看企业正在遭受的风险或者即将来临面临的风险有哪些,并对这些风险进行全面详细的评估,并需要制定科学合理的相关方案来应对。审计部门还需要做好本职工作,给企业提出相关的建议来规避风险。还需要对企业的所有经营活动进行全面的监督和审查,以便更好地规避风险,给企业减少不必要的经济损失。
  (三)处理好各部门之间任务的独立性和相关性
  对于企业而言,审计部门是一个独特的部门。它需要保持着部门的客观性和独立性,不被其它部门所影响,这样才能确保审计部门工作的准确性和可靠性。因此,审计部门在进行审查和监督工作时,应该由其单独的部门工作人员来完成,不应该让财务管理部门的人参与到审查和监督工作中来。而对于风险管理来说,它需要借助于审计部门的审查和监督数据,才能更好地制定相关的风险预防方案,因此要处理好各部门之间任务的独立性和相关性。
  四、结束语
  在经济全球化的今天,不仅仅是建筑施工企业的发展面临着一定的风险,其它行业的企业也是如此。但是对于企业来说,风险是和利益并存的。而如何更好地規避风险,为企业创造出最大的利益,就要依赖于企业的内部审计工作。通过内部审计工作,企业可以发现其决策是否正确,其发展方向是否正确,其是否能够为企业带来利益。这样就可以帮助企业及时发现问题,并解决问题,帮助企业规避财务风险,促进企业的可持续发展。
  参考文献:
  [1]章祥.建筑企业内部审计在财务风险管理中的应用分析[J].中国市场,2018 (26):89-90.
  [2]王茜.建筑企业内部审计与财务风险管理探析[J].行政事业资产与财务,2014 (24):85-86.
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