浅谈建筑项目质量管理
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摘要：随着我国城镇化建设进程的加快，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。本文阐述了建筑工程质量从形成到控制全过程管理理论与方法。先简单的叙述了建筑项目质量管理的意义；其次叙述了中内外建筑项目质量管理现状；最后叙述了如何改进现有施工现场质量体系。
关键词：建筑工程 质量 管理
一前言
当前，我国正处在大规模经济建设时期。建筑业的规模逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业。但是，安全事故的起数和死亡人数一直较高，部分地区建筑安全生产形势严峻，成为人民群众关注的热点问题之一。
目前，我国的安全生产形势依然严峻，事故总量居高不下，各类事故隐患大量存在，特别是中小企业，安全生产责任制不够到位，生产条件简陋，安全设施缺乏，员工的安全生产素质不高。社会公众在生产和生活中的安全意识淡薄，自我保护意识不强，违规操作、违章作业、违反劳动纪律现象时有发生，造成很多员工往往既是事故的肇事者，也是事故的受害者。为此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。我们作为建设工程的参与者,本着对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从建设项目的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。
二 目前我国建筑项目质量管理的现状如下:
1、建筑项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用； 工程技术交底笼统、形式化； 过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；一些地方和部门,市场准人制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、摘私下交易等等。其他事例，不一而足。
2、建筑施工企业法律意识淡薄。在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
3、通过认真管理,可使建筑工程质量得到基本的保证。但是,要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养,首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
三 国外建筑项目质量管理的现状
国外发达国家比较重视建设工程质量管理的立法和执法，通过法律手段加强建设工程的质量管理，提高建设工程质量。国外发达国家一般都有完善的法规体系，如规划法、建筑法、建筑标准、建设工程从业人员专业资格管理制度、建筑材料、构配件和设备生产许可和检验制度等。这些法规和制度能够得到比较严格的执行，政府主管机构在项目建设的各个阶段，参与项目的监督管理检查。监督项目各方如监理、施工、勘察设计等单位遵守有关法律、法规，从而有效地提高了规划、设计和施工质量。国外发达国家十分强调业主在工程建设过程中的管理，由业主指定项目经理或业主代表对项目的进度、成本和质量进行全面管理控制，由业主选定设计者和承包商并对质量保证和质量控制的执行情况进行评审，业主有效的质量控制对保证项目质量具有无可替代的作用。政府质量监督管理部门主要检查有关法规执行情况。
四如何来改进现有施工现场质量体系
（1） 加强合同管理
现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定现场监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量管理工作正规化。
（2）健全内审员制度
施工企业应重视内审和内审员的培训，内审工作应每年进行一次，覆盖每一个生产过程及每一个体系内部要素。每次内审都能发现一些问题和不足，因此也可以保障体系的持续改进和有效运行。因为施工过程复杂而漫长，所以内审员的数量应该有足够多，能覆盖施工过程的每一部分。
五结语
安全生产是国民经济和社会发展的前提和保障，是企业得以生存和发展的先决条件，也是人类社会永恒的主题。安全生产事关人民群众的生命财产安全和社会稳定的大局。人与自然的和谐就是生产发展、生活富裕、生命安全、生态良好。人要适应自然环境，遵循自然规律，这样就会得到自然界的有利回报，反之抗拒规律、破坏规律，就要受到自然界的惩罚，甚至让人付出生命的代价。经济的持续快速发展，决不能以高发的生产事故和人的生命为代价。
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